우선, 우리는 이사회의 기본 기능과 역할을 명확히 해야 한다. 이사회는 회사의 의사결정기구로서 회사의 경영을 감독하고, 회사의 전략 방침을 제정하고, 주주에게 책임을 진다. 이사회 구성원의 수는 일반적으로 회사의 규모, 업무의 복잡성 및 기업 지배 구조의 요구에 따라 달라집니다.

대부분의 국가 및 지역의 회사법에서는 이사의 수가 홀수인지 짝수인지 명확하게 규정하지 않습니다. 이는 이사회의 기능과 운영이 인원의 평등보다는 구성원의 자질과 전문성에 더 많이 달려 있기 때문이다. 이사회 구성원은 회사와 주주의 이익을 최대한 보호할 수 있도록 충분한 토론, 협상 및 의사 결정을 할 수 있어야 합니다.

그러나 일부 국가의 회사법은 이사회의 최소 또는 최대 수를 규정하여 이사회가 효과적으로 운영되도록 할 수 있으며, 이사가 너무 많거나 적기 때문에 의사 결정이 비효율적이거나 감독이 비효율적인 문제를 방지할 수 있습니다. 그러나 이 규정들은 보통 인원수의 범위에 관한 것이지 인원수의 패리티에 관한 것이 아니다.

또한 이원제나 일원제와 같은 특수한 기업 지배 구조는 이사회의 수와 책임에 대한 특별한 규정이 있을 수 있습니다. 그러나 이것들은 이사수 대등성에 대한 직접적인 규정이 아니라 기업 지배 구조 모델의 선택에 관한 것이다.

결론적으로:

이사회 구성원의 수는 단수일 필요는 없다. 이사의 수는 회사의 실제 상황과 거버넌스 요구에 따라 결정되어야 하며, 이사회가 직무를 효과적으로 수행하고 회사와 주주의 이익을 보호할 수 있도록 보장하는 데 중점을 두어야 합니다.

법적 근거:

구체적인 법적 근거는 국가나 지역에 따라 다를 수 있습니다. 일반적으로 각 국가나 지역의 회사법은 모두 회사 지배 구조를 규제하는 기본법이다. 중국 회사법을 예로 들어 관련 법률 조항을 전시하다.

중화인민공화국 회사법

제 44 조에는 다음과 같이 명시되어있다.

유한책임회사는 이사회를 설치하는데, 그 구성원은 3 명에서 13 명이다. 단, 본 법 제 50 조에 별도로 규정된 것은 예외다.

두 개 이상의 국유기업이나 두 개 이상의 다른 국유투자자가 투자한 유한책임회사는 이사회 구성원 중 직원 대표가 있어야 한다. 유한책임회사 이사회의 다른 구성원은 회사 직원 대표를 포함할 수 있다. 이사회의 직원 대표는 회사 직원들이 직원 대표대회, 직원 대표대회 또는 기타 형태의 민주선거를 통해 발생한다.

이사회는 회장 한 명을 설치하여 부회장을 설치할 수 있다. 회장과 부회장의 생성 방법은 회사 헌장에 규정되어 있다.