1, 행정 수단. 행정수단은 행정조직의 권위에 의지하여 명령, 지시 등 강제적인 수단으로 부하들에게 직접적인 영향을 미치는 관리 수단을 가리킨다. 빠르고 유연하며 효과적인 특징을 가지고 있다. 행정 수단의 운용은 조직 내부의 통일 목표, 통일 의지, 통일 행동을 실현하는 데 도움이 되며, 시스템의 전반적인 기능을 얻고 전체 활동에 대한 효과적인 통제를 실현하는 데 도움이 된다.
2. 경제적 수단. 경제적 수단은 모든 당사자의 이익을 조정하여 조직의 행동 동기를 자극하는 관리 수단 (예: 임금, 보너스, 벌금, 복지 등) 입니다. 경제적 수단을 운용하면 물질적 이익을 처리하고 각 방면의 적극성, 주동성, 창조성을 동원하는 데 유리하다.
3. 법적 수단. 법적 수단은 법적 규범과 법적 규범이 있는 다양한 행동 규칙을 사용하여 관리하는 방법으로 강제적, 규범적, 보편성, 안정성 및 예측 가능성을 갖추고 있습니다. 법적 수단을 운용하면 관리 질서를 안정시키고 관리 활동을 규범화하고 제도화하는 데 유리하다.
4. 사상 업무의 수단. 사상작업 수단은 사람의 자질을 제고하는 것을 목적으로 하는 관리 방법으로, 목적성, 과학성, 계발성, 예술성, 장기성을 갖추고 있다.
5, 가족 관리 모델. 이 관리 모델은 가족 혈연 관계에서 매우 중요한 기능인 응집력 기능을 활용하며 가족 혈연 관계의 응집력 기능을 통해 기업 관리를 실현하는 시도다.
6. 우호적인 관리 모델. 이런 관리 모델은 기업 초창기에도 긍정적인 의의가 있다.
7. 따뜻한 관리 모드. 이런 관리 모델은 관리가 인간성을 동원하는 내적 기능이어야 한다는 것을 더욱 강조한다. 그래야만 기업이 빠르게 발전할 수 있다.
8. 무작위 관리 모드. 현실은 두 가지 형태로 나타난다: 하나는 사기업에서의 위권 관리이다. 또 다른 형식은 국유기업에 대한 행정개입이다. 즉, 정부기관이 한 국유기업의 경영활동에 마음대로 개입할 수 있어 결국 기업의 관리가 매우 자유롭다는 것이다.
9, 제도화 된 관리 모델. 제도화 관리 모델이란 일정한 정해진 규칙에 따라 기업 관리를 추진하는 것을 말한다.