1. 내부 통제 의식을 강화하는 기업 고위 관리자는 내부 통제 이념을 세우고, 내부 통제 제도 건설을 중시하며, 재무 위험을 전면적으로 피해야 한다. 첫째, 우리나라의 현행 회계규정에 따라 내부 프로세스와 내부 통제 주체를 명확히 하고, 이 방면의 정체성과 책임감을 지속적으로 강화하고, 내부 통제 업무의 전반적인 향상을 촉진하는 것이다. 내부 통제 주체는 내부 통제 작업의 기초이다. 기업 지도자는 이 일을 중시하고, 기업의 실제 상황에 따라 주체를 명확히 하고, 관계자에게 내부 통제의 구체적인 주체를 명확히 하도록 교육해야 한다. 또한 기업의 실제 상황에 따라 내부 통제 프로세스를 개발하여 내부 통제 프로세스가 더욱 과학적이고 합리적인지 확인해야 합니다. 둘째, 기업 재무 회계 내부 통제 제도를 건전하고 보완하며, 내부 통제 내용과 방향을 명확히 하는 동시에 기업 재무 회계 내부 통제의 약한 부분을 분석하고 내부 통제의 초점을 명확히 하여 조리가 뚜렷한 내부 통제 체계를 형성하고, 각 조치를 더 잘 실시한다. 다시 한 번, 직원들에게 정기적인 교육과 교육을 실시하고, 모든 직원을 회계 내부 통제 업무에 참여시키고, 더 잘 감독하고, 내부 통제의 효율성과 품질을 지속적으로 높여야 한다. 내부 통제는 체계적인 작업이며 재무 부서나 내부 통제 팀의 참여에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않으며 각 부서의 참여도 필요합니다.

2. 위험 평가를 잘하려면 재무 메커니즘의 개선을 강화하고 기업 재무 내부 통제의 책임 체계를 세우고 기업 재무 내부 통제의 전반적인 목표를 더욱 설정한 다음, 전체 목표를 기업 사원으로 합리적으로 분해하고, 직원의 직무 및 부서 역할을 더욱 명확히 하여 기업 재무 내부 통제의 구체적인 이행을 강화하고, 기업 부서와 직원 간의 조정과 협력을 효과적으로 늘려야 한다.

3. 내부 통제 감독 강화 재무회계 내부 통제의 외부 감독에서 기업은 사회감독과 감독의 질서 있는 발전을 보장하기 위해 내부 정보의 공개를 강화해야 한다. 재무 회계 내부 통제의 내부 감독에서 기업은 (1) 국제 선진 관리 이념을 적극적으로 배우고 차용하고, 기업 관리자의 관리 이념을 적시에 업데이트하여 관리자들이 내부 통제의 초점을 정확히 인식하고, 양호한 내부 통제 의식을 확립하도록 해야 한다. 기업은 또한 관련 법률 및 규정을 보다 포괄적으로 파악하고 재무 회계 내부 통제가 관련 법률 및 규정의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 중국 관련 법률 및 규정의 내용을 배우기 위해 경영진을 정기적으로 조직해야 합니다. (2) 전체 직원을 조직하여 재무회계 내부 통제의 핵심 역할을 학습하고, 전체 직원을 동원해 재무회계 감독에 참여함으로써 내부 통제의 효과를 크게 높인다.

4. 기업 회계 내부 통제인의 전문적인 자질 수준을 높이다. 기업은 기업 재무회계의 내부 통제를 강화해야 할 뿐만 아니라 관련 직원의 전문적인 자질 수준도 중시해야 한다. 기업 회계 내부 통제인의 직업 소양 수준이 낮기 때문에 기업은 내부 통제인의 직업 소양을 양성하는 것을 중시해야 한다. 인센티브 제도나 상벌 조치를 실시하여 관련자의 자기 계발에 대한 적극성을 불러일으키다. 또한, 기업 회계 내부 관리원을 채용할 때, 상응하는 채용 제도를 보완해야 할 뿐만 아니라, 내부 관리 종사자에 대한 전방위적인 고찰을 실시하여, 전문적인 자질이 높은 우수한 인재를 유치하고, 목표적인 지속적인 교육 훈련을 적극적으로 전개하여 기업 재무 회계 내부 통제 업무의 요구에 부응해야 한다. 기업 재무 회계의 내부 통제는 체계적인 프로젝트이다. 재무인원의 일방적인 노력만으로는 충분하지 않다. 또 다른 인원의 노력과 협조가 필요하고, 기업은 완벽한 내부 통제 제도를 제정하고 감독을 강화해야 한다. 그래야만 내부 통제가 좋은 운영 환경을 가질 수 있다. 요약: 이 글은 기업 재무회계 내부 통제의 현황을 분석하고 재무회계 내부 통제를 최적화하는 전략을 제시하여 기업이 재무회계 내부 통제 효과를 높이는 데 유익한 영향을 미치기를 희망합니다. 휘황찬란한 후기 202 1 6 호