1. 성과 분석: 단계적 성과 분석 및 성과 격차에서 교육 수요를 분석하여 부족을 보완합니다.

2. 직무 역량평가: 직무 역량의 관점에서 역량의 부족을 찾아내 목표 훈련과 진급을 진행한다.

3, 기업 또는 부서는 다음을 필요로합니다.

A, 기업 또는 부서에서 문화나 이념을 홍보하는 수요 관점 또는 전반적으로 주의해야 할 몇 가지 문제.

신입 사원 교육.

C, 직업 기술 훈련.

D. 예비 인재 양성.

4, 새로운 사업, 새로운 변화 등. , 새로운 장비와 같이 장비 운영 교육이 필요합니다. 새로 개설된 유럽 및 미국 시장에는 영어 또는 기타 대외 비즈니스 응용 분야에 대한 교육이 필요합니다.

둘째, 취할 수 있는 방법:

1. 교육 요구 사항 설문지 작성, 중급 및 풀뿌리 직원에 대한 설문 조사.

2. 각 부서에서 요약한 교육 요구 사항 요약 테이블에 따라 각 부서 책임자와 얼굴을 맞대고 소통합니다. 각 부서의 업무 변화, 직원에 대한 요구 사항 및 성과 차이를 파악합니다. 시급히 해결해야 할 문제, 훈련 건의 등.

3. 전년도의 성과 격차, 새해의 업무 중점, 미래 계획, 부서장과 직원에 대한 기대, 전반적인 권장사항에 대해 문의하고 고위 경영진과 소통합니다.

4. 필요한 경우 생산자와 영업사원의 상태를 현장에서 관찰하고 그들이 직면한 주요 업무난을 소통할 수 있다.

셋째, 훈련 방법, 형식 및 시간 선택

1. 위의 정보를 총결하여 어떤 훈련이 효과가 있는지, 어떤 방식이 효과가 있는지, 교육 방법을 개선할 수 있는지 요약한다.

2. 피드백에 따라 교육 프로그램을 선택하고 교육 시간을 세심하게 배정합니다.

3. 기업, 부서, 직원들의 관심, 교육을 통해 해결할 수 있는 중요한 문제에 교육을 집중한다.

교육 요구 사항 분석의 역할은 다음과 같이 설명 할 수 있습니다.

1, 기존 직원 정보 확인

직원의 기존 상황을 더 잘 이해하고 파악할수록 교육 활동에 유리하다. 교육 요구 사항 분석은 이러한 목표를 달성할 수 있습니다. 교육 요구 사항 분석을 통해 교육에 참가할 수 있는 사람 수, 연령 범위, 근무처, 직업, 관심 등을 알 수 있습니다.

2. 사원의 훈련 태도를 이해합니다.

직원들의 훈련 태도는 훈련의 성패에 매우 중요한 역할을 한다. 그들이 축적하고 협조하지 않으면 훈련 효과는 형편없을 뿐이다. 교육 요구 사항 분석을 통해 직원들이 교육에 대해 어떤 태도를 가지고 있는지 알 수 있으며, 교육의 중요성을 강조하고 관련 인력에게 개념을 심어 교육 효과를 높이는 데도 도움이 될 수 있습니다.

3, 교육 내용 결정

교육 요구사항 분석은 지식 교육이나 기술 교육과 같은 사원의 교육 요구사항을 식별합니다. 예를 들어, 근무 전 교육의 수요 분석, 조직이 신입 사원이 무엇을 알아야 하는지, 어떤 조정이 필요한지, 어떤 어려움에 직면해야 하는지 결정해야 합니다.

교육 요구 사항을 이해해야만 적절한 교육 내용을 결정할 수 있다. 예를 들어, 신입 사원에 대한 직업 교육에는 기업의 역사, 취지 및 사명에 대한 교육이 포함되어야 합니다. 기업 문화 훈련 각 부서의 조직 구조, 기능 및 책임에 대한 교육 기업 인사 및 복지 정책 교육 기업 상벌 조치 훈련 등.

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