첫 번째는 고정 된 조직입니다. "소본부" 와 "대부문제" 관리를 실시하여 그룹 기관의 수와 인원을 엄격히 통제하다.

두 번째는 일자리 수이다. 직수에 따라 간부를 엄격하게 배치하여 관리직의 비율을 제한하다.

셋째는 보초를 정하는 것이다. 회사에 입사하는 모든 사람은 벤치마킹에 처해 있으며, 노동생산성은 전국 동종 업계 평균 수준을 초과하거나 달성해야 입사할 수 있다. 자연 감원 방법은' 이진일' 이다.

넷째, 고정 메커니즘. 접근 조건, 절차, 결과' 삼공개' 메커니즘을 세우다.

다섯 번째는 고정 임금입니다. 급여는 이익, 성과, 공헌, 능력과 연계되어 성과임금 비율이 80% 로 높아졌으며, 엄격하게 현금화를 연기하여 중장기 인센티브를 보완했다.

여섯 번째는 고정 임기다. 이사회 임기제, 매니저 임명제, 직원 계약제를 전면적으로 실시하다.

보조조치 개혁 방면에서, 허가관리제도 개혁을 심화시키고, 인원 전환 배치 메커니즘을 확립하고, 직공 경력 개발 경로를 원활하게 하고, 법인 수와 관리 수준을 줄이고, 유연하고 효율적인 시장 메커니즘을 구축하고, 기업 기초관리 수준을 높이고, 사업 단위 직함을 규범화하다. 기업의 자주경영권을 충분히 존중하고, 2 급 이하 기업의' 육정' 개혁은 그룹 본부 조직에 의해 실시된다.

국자운영회사 당위 서기, 곽보민 회장은 동원 배치회에서 다음과 같이 요구했다.

(1), 하나는 인식을 높이는 것이다. 우리는 성 위원회 11 회 10 회 전회에서 건물 서기의 연설 정신을 깊이 관철하고,' 6 개 결정' 개혁의 중요성과 필요성을 깊이 인식하고, 긴박감을 확립하고,' 6 개 결정' 을 중요하고 엄숙한 정치 임무로 삼아야 한다.

(2) 두 번째는 일어서서 일어서는 것이다. 기다리지 않고, 즉각 행동하며, 국유운영회사의 통일된 안배에 따라 1 급으로 실시한다. 각 항목의 개혁 임무는 문제 지향과 중점 선행을 견지해야 할 뿐만 아니라 목표 지향과 총괄을 견지하고, 개혁의 질과 효율을 보장해야 한다.

(3) 셋째, 실제 변화, 깊은 변화. 뿌리부터 고치고 끝까지 견지하여 개혁이 빗나가지 않고 모양이 변하지 않도록 보장하다. 성 기업의 주요 책임자는 첫 번째 책임을 져야 하며, 반드시 대국을 중시하고, 기업의 품질 효율을 중시하고, 조건을 따지지 않고, 할인하지 않고, 융통성을 발휘하지 않고, 기업의 활력과 경쟁력을 바꿀 수 있도록 보장해야 한다.

(4) 넷째, 효율성을 향상시킵니다. 성속 기업의' 육정' 방안은 국자운영회사의 동의를 얻어 성위원회 조직부에 보고하여 비준하였다. 성숙한 사람이 승인되었습니다.

(5) 다섯째, 안정을 보장한다. 기업의 실제와 연계하여 개혁 정신을 철저히 규범화하고, 시기와 리듬을 엄격히 규범화하고, 사상 정치 업무를 개혁 시종일관 관통하고, 정책을 시행하고, 간부 직원의 절실한 이익을 보호하고, 높은 기준, 고효율, 고품질로 각종 개혁 임무를 완수해야 한다.

법적 근거:

중화인민공화국 노동법

제 3 조 근로자는 법에 따라 동등한 취업과 직업 선택, 보수, 휴식휴가, 노동안전위생보호, 직업기술훈련, 사회보험과 복지, 노동분쟁 제출 및 법률규정에 따른 기타 노동권리를 누리고 있다.

근로자는 노동 임무를 완수하고, 직업 기술을 향상시키고, 노동 안전 위생 법규를 집행하고, 노동 규율과 직업도덕을 준수해야 한다.

제 4 조 고용 단위는 법에 따라 규칙과 제도를 수립하고 보완하여 근로자가 노동권을 누리고 노동의무를 이행할 수 있도록 보장해야 한다.