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기업이 신제품을 개발할 때 외부 감사가 직면한 위험은 무엇입니까?
경영 위험은 경영 관리 과정에서 발생할 수 있는 위험이다. 비즈니스 위험은 일반적으로 다음 다섯 가지 유형으로 구성됩니다.

1, 정책 위험: 국가 정책 변화가 산업 및 제품 (거시 통제 및 산업 정책 방향) 에 미치는 영향을 나타냅니다.

2. 시장 위험: 이 기업의 제품이 시장에서 시장성이 있는지, 시장경쟁력 (기술, 품질, 서비스, 판매 채널, 방법 등) 이 있는지 여부를 나타냅니다.

3. 재무위험: 기업이 경영 부실로 자금 회전이 어렵고 심지어 파산 (자본 구조, 자산 부채율, 외상 매출금, 현금 흐름 문제 등) 까지 하는 것을 말한다. ).

4. 법적 위험: 계약 체결시 부주의로 계약 함정에 빠지면서 기업의 경제적 손실이 심각하다 (위약, 사기, 지적재산권 침해).

5. 팀 위험: 핵심 팀 문제, 직원 충돌, 손실 및 지식 관리를 나타냅니다.

제안: 기업경영 과정에서 위험의식을 확고히 세우고, 실행 가능한 예방조치를 취하고, 경영위험을 극대화해야 한다.

확장 데이터:

주요 위험은 이윤표에서 이익의 기말 잔액이 어마하지만, 실제로 기업의 현금 흐름표의 기말 금액은 거의 0 또는 음수가 될 정도로 작다.

장부 이윤은 현금이다. 사실 이것은 오해이다. 외상 매출도 수입에 들어갔지만 판매 시 현금을 받지 못했기 때문이다.

한편, 외상 매출은 판매/재고 비용을 증가시켰지만, 즉시 현금을 소비하지는 않았다. 이러한 오해로 인해 기업의 현금 상황이 허황되는 경우가 많기 때문에 경영자들은 기업이 새로운 프로젝트를 확장하거나 시작할 때 현금 공급과 수요의 균형 회계를 소홀히 한다.

현금은 기업의 피다. 일상적인 경영 활동으로 볼 때 충분한 현금을 제공해야 기업이 정상적으로 경영할 수 있다. 충분한 현금이 없으면 기업에 심각한 결과를 초래하고 기업의 수익성과 지급 능력에 영향을 줄 수 있다. 이로 인해 시장 경쟁에서 기업의 신용등급을 낮춰 결국 기업 자금의 회전이 원활하지 못하고, 심지어 빚을 갚지 못하고 파산하게 된다.

현금 위험은 주로 소유자가 자산 부채 비율, 순자산 수익률 등과 같은 기업의 주요 재무 지표에만 관심을 갖고 지표가 다루는 문제는 무시한다는 것을 의미합니다. 이윤과 매출의 증가에 지나치게 신경을 쓰고 수중에 있는 현금을 소홀히 한다. 고정자산 투자가 너무 많아 기업의 유동성이 낮아져 자본이 침전된다. 기업 규모는 맹목적으로 확장되고, 상응하는 단기, 중, 장기 계획이 부족하다.

참고 자료:

바이두 백과-비즈니스 위험