위란 사건
위란의 그 사람들, 그런 것들. 위란은 1970 년대 초에 설립되어 제련, 화공, 화학섬유를 하나로 모은 기업이다. 70 년대 말 생산에 투입되고 80 년대 초 제품 판매가 부진하다. 동시에 기업 개혁, 공장장 책임제 실시, 논이 공장장을 맡다. 주요 임무는 제품을 판매하는 것이다. 시장이 변화함에 따라 쌓인 제품이 점차 시장을 찾는다. 논은 단맛을 맛보아 각 대도시에 사무소를 설립하는 데 많은 자금을 투자했다. 공평하게 말하자면, 설립 초기에는 각 판매점에서 제품 시장을 개척하는 일을 했다. 점점 모든 점이 일부 사람들이 부자가 되는 플랫폼이 되었다. 논이 각 주둔지 책임자로 파견된 것은 당연히 전 측근, 주둔지 책임자, 재빠르게 집안을 일으켜 부자가 되어 잇달아 공장을 떠나는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또 다른 농담은 논이 상해에서 왕을 고소하고 싶다는 것이다. 전퇴임할 때 모든 사무실이 거의 1 억원을 점유했다. 이 기간 동안 논은 도처에서 점을 짓고, 국내 이적을 배제하고, 독단적이고 독단적이었다. 논가의 부처점 (그의 아내가 인사 관리) 이 되어 밭이 사는 동네를 논마당이라고 놀렸다. 80 년대 말부터 90 년대 초까지 PVA 의 판매 전망이 낙관적이다. 어떤 단계에서 바이어가 게스트 하우스에서 제품을 기다리는 경우도 있었다. 그 당시 Weilan 의 제품은 찾기가 정말로 어려웠습니다! 그러나, 밭은 이때 추태를 부리며 해남에 대량의 자금을 투자하여 부동산을 한다. 해남 부동산 거품이 터지면서 투자한 자금이 물거품이 되고 해남에서 거북이 한 마리를 키우고 활성탄을 만들었다. 동시에, 밭은 해외에서 소위 폴리에스테르 중고 설비를 도입하기 위해 거의 4000 만 원에 투자할 방법을 강구했는데, 실제로는 양쓰레기 더미였다. 이것은 전형적인 부패 사건이지만, 성 정부 관련 부서와 밀접한 관계가 있다. 신고가 있었지만 중국의 많은 부패 사건처럼. 의정에는 녹색 포장기, 아세트산, 아세틸렌 병 등의 투자도 있어 모두 우스갯소리가 되었다. 밭은 공장에서 자주 휴업하고 계승하기 어려운 상황에서 안전하게 착륙하여 영광스럽게 제대합니다! (물론, Tian 의 재임 당시 유일한 하이라이트는 그가 지은 고 모듈러스 프로젝트가 여전히 운영되고 있다는 것입니다.) 왕녕이 계승하기 시작했을 때, 선량한 노동자들은 여전히 큰 기대를 가지고 있었다. 아버지가 돌아가셨을 때 왕녕은 위란 공장의 발톱을 노조의 2 만여 위안을 어려운 근로자의 보조금으로 주었다. 이 행동은 잠시 노동자들의 칭찬을 받았지만, 좋은 경치는 길지 않았다. 왕녕 주정의 중후반, 기업관리가 혼란스럽고, 원료구매가 흑막이었고, 일형의 세력이 불명예스러운 역할을 했다. 강호의 의리가 강한 왕녕은 각종 친구들이 내놓은 위란으로부터 이익을 얻는 요구에 응한다. 예를 들면 원자재를 구입하고, 차를 자주 갈아타고, 각 부서에 컴퓨터 장난감을 장착하고, 모고라는 기술 개조 프로젝트 등이 있다. 이것은 weilan 에서 돈을 모으는 일부 사람들의 이름이되었습니다. 왕녕은 공장에서 의론이 분분하다는 것을 알고 있다. 중급 고위 간부를 끌어들이기 위해 기업은 6 억여 위안의 적자를 심각하게 잃고, 직공에게 수천만 위안을 빚지고, 그는 그 도리에 어긋나고, 시내에서 중급 간부에게 주택을 분배한다. 왕녕의 막을 내리다. 이개빈이 또 왔고, 착한 근로자들은 또 희망이 있었지만, 문을 닫고 차를 만든 임금개혁으로 원한이 깊은 노동자들은 참을 수 없게 되었고, 결국 노동자들이 원망을 터뜨리는 도화선이 되었다. 이 사건은 임금 인상, 부패 근절 등 노동자들의 초기 목적을 달성하지는 못했지만. , 이 일의 의미는 노동자들이 마침내 자신의 권리가 결코 상층부의 은사가 아니라 투쟁의 결과를 견지한다는 것을 깨닫게 되었다는 것이다. 노동자 계급의 각성 만세는 우월하고 독선적인 사람들을 떨게 하라!