이렇게 되면 두 가지 극단적인 상황이 나타난다: 무의식적으로, 모두가 상대방을' 낮추려고' 하는 것 같다. 자신이 지적하고 창조한 공평함은 다른 사람들이 당신이 상대방의 성적, 이익, 영향력을 진지하게 대하지 않았다고 생각하게 만들 수 있습니다! 완벽과 완전한 공정성을 추구하고자 하는 방향으로 들어섰습니다! 협상 능력은 독특한 개인 능력이다. 만약 네가 좋은 협상 능력을 가질 수 있다면, 나의 업무 목표 달성에 매우 유리할 것이며, 다른 사람과 쉽게 합의할 수 있을 것이다. 내 의견으로는, 협상도 사람들과 어울리는 전 과정이다. 협상 능력을 높이는 것은 소통 능력을 높이는 것이다. 좋은 방법은 너의 일을 더 적은 노력으로 두 배로 할 수 있다. 우선, 나는 우리의 다음 토론을위한 분위기를 조성하기위한 적절한 개회사가 있어야한다고 생각합니다.
협상가들은 서로 다른 요구에 따라 서로 다른 자연 환경을 구축할 수 있다. 일반적으로 가볍고 유쾌한 토론 채팅 분위기는 쌍방의 합의를 촉진하는 것이 더 쉽다. 그러나 특정 특수한 전반적인 목표 아래 구축된 고압 분위기의 영향은 제거되지 않았다. 결론적으로, 토론 분위기는 너의 실제 요구에 따라 설정해야 한다. 동시에, 전체 교류와 토론 과정에서 얼굴색과 안색을 살피고 다른 사람의 몸짓을 자세히 관찰해야 한다. 팔다리 언어도 모든 사람의 사상의 표현이기 때문이다. 따라서 협상 과정에서 다른 사람의 손짓, 동작, 얼굴 표정, 말투를 관찰해야 한다. 조작과 말투에 따라 통상적으로 표현되는 정보 내용이 다르기 때문이다. 협상에서 분위기를 조성하는 법을 배워야 할 뿐만 아니라, 상대를 자신의 취향에 맞게 지도하는 법을 배워야 한다. 협상 과정에서 합의가 불가능하다고 느낀다면,
그렇다면 우리는 득실을 막기 위해 즉시 회담을 중단해야 한다. 더 중요한 것은 들어야 한다. 최대한 조심하고, 듣고 나면 바로 의견을 제시할 수 없고, 어떤 중대한 선택도 바로 대답할 필요가 없다. 전술을 미루는 전략으로 엘리트 팀 구성원과 소통하고 합의하며 엘리트 팀의 조화와 결속력을 반영해야 한다. 협상에서 가장 꺼리는 것은 통제할 수 없는 마음가짐이다. 상대방이 언급한 기준이 너무 가혹하다면, 너무 흥분하지 마세요. 모든 것은 행동 중에 점진적으로 조화롭고 점진적으로 이루어져야 한다. 이때 자신의 힘을 잘 조절해야지 당황하지 마라. 동시에, 우리는 상대방이 개선할 수 있는 곳을 즉시 볼 필요가 있다. 상대방이 강경하더라도, 우리는 냉정을 유지하고 다른 사람을 잘 대해야 한다. 우리는 물러날 수도 있고, 들어갈 수도 있고, 상대방의 비과학적인 규정을 차분하게 거절할 수도 있다. 달성하지 못하더라도, 너의 솔직함과 성실함으로 적의 주의를 얻을 것이다.