많은 기업들이 프로젝트에 가고 싶고, 상증을 들고 자문을 할 때, 수많은 생각과 열정이 고조되어 각종 생각이 불쑥 튀어나온다. 하지만 일단 글을 쓰고, 정부에 프로젝트를 신고하거나, 투자자에게 루연을 소개하려면 실현가능성 연구 보고서나 사업 계획서를 작성해야 하는데, 또 손을 댈 수 없을 것 같다. 또는 인터넷에서 템플릿을 찾거나, 여기저기 단어 한 무더기를 따거나, 이해하기 어려운 전문 용어를 한 무더기 만들어서, 빙빙 돌면서 무슨 말을 해야 할지 모르겠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) \x0d\\x0d\ 사실 프로젝트 타당성 조사 보고서를 쓰는 것은 일정한 법칙이 있다. 상증은 많은 이론과 배경을 소개하고 싶지 않고, 요령을 직접 설명하고, 교류가 진보하는 원칙을 따르고, 보류하지 않고 자신의 경험 몇 가지를 써서 모두가 토론하고 토론할 수 있도록 한다. 전문가의 시정을 환영합니다. \x0d\ 소위 좋은 프로젝트 실현가능성 연구 보고서는 반드시 생각이 명확하고 근거가 있어야 한다. \x0d\ 1) 연구 대상, 즉 당신의 보도 대상은 누구입니까? 그들은 알고 알고 싶어한다. 예를 들어, 국가 부처에 대한 상증의 실현가능성 연구 보고에서 가장 중요한 것은 프로젝트의 기술 수준, 국민 경제에 대한 촉진 작용, 보장 조치가 어떠한지를 설명하는 것이다. 이 내용들은 투자자들에게 소개된 보고서와 매우 다르다. (\x0d\2) 문장 중점, 실현가능성 연구 보고서 중 어느 것이 중점입니까? 영원한 초점이 있습니까? 이 요구는 보고의 목적에 따라 구분하는데, 어떤 것은 프로젝트 추천이고, 어떤 것은 홍보 성과이고, 어떤 것은 투자 유치를 유치하고, 목적이 다르고, 중점은 다르다. 예를 들어, 한 사업 단위는 도로 교통 흐름 시분할 제어에 대한 타당성 연구 보고서를 작성하는데, 이는 상급 부서에 타당성을 입증하고 사회에 시범적으로 보급하는 것이다. 그런 다음 구현 전후의 사회적 이익 비교와 구현의 실현 가능성을 중점적으로 분석했다. 이 보고서들은 정부 프로젝트 자금을 신고하는 방식과 다르게 작성되었다. (\x0d\3) 타당성 조사 보고서의 내용은 테셀레이션의 정도에 따라 길고 짧을 수 있기 때문에 일관되고 포괄적인 형식입니다. 중점 내용 외에 다른 방면은 모두 전면적이어야 하고, 설명이 있어야 하는데, 이 방면은 프로젝트 저자가 생각이 넓고, 내용이 전면적이며, 다른 한편으로는 연구가 깊다는 것을 설명한다. \x0d\ 상증은 프로젝트 실현가능성 연구 보고서를 쓰는 것이 어렵다고 생각하지만, 더 어려운 것은 노력이다.