인건비 파견은 기업에 다음과 같은 도움을 제공할 수 있습니다.
1, 인적 자원 관리에 도움이 됩니다.
이들 노무 파견인의 인사 서류는 노무 파견 부서에서 관리하며, 고용인 단위 인적자원 부서의 이 방면에 대한 정력을 줄였다. 또 사회보험 등 일련의 수속은 노무파견 부서에서 운영하며, 고용주의 인적자원 부서가 다른 측면에 집중하도록 도와 인적자원 관리의 효율성을 높일 예정이다.
2, 법적 위험의 이전에 도움이됩니다.
용역보다 노무파견 단위는 보통 인사관리 경험이 더 많고 노동법규에 더 익숙하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일용직, 일용직, 일용직, 일용직, 일용직, 일명언) 이에 따라 앞으로 파견된 직원과 분쟁이 발생하면 고용인은 파견된 직원들의 협조와 도움을 받아 법에 따라 일부 법적 위험을 이전해 노동 분쟁을 더 잘 해결할 수 있게 된다.
3. 인사 관리 비용 절감
우리 모두 알고 있듯이, 기업의 복잡한 문제는 인사 관리이며 노동 계약의 서명, 급여 관리, 역량 분배, 기술 훈련, 사회 보험 등을 포함합니다. 인재 파견을 통해 기업은 번거로운 인사 관리로 인한 고민에서 벗어날 수 있다.
4. 관련 기업의 사회발전보험료와 세비 등 재무관리비용을 절감할 수 있습니다.
국가 규정에 따르면 고용인 단위가 근로자에게 사회보험을 납부하는 기수는 전년도 근로자의 평균 임금이어야 한다. 인재 파견을 실시한 후 노무파견사의 특성으로 사회보험 납부의 기수는 현지에서 규범화할 수 있다. 이런 식으로 고용 단위는 사회 보장 비용을 어느 정도 줄였다.
인건비 파견은 기업이 비핵심 일자리의 인건비를 통제하고, 기업의 위험을 피하고, 민첩하고, 인력 비축 비용을 낮추는 데 도움이 된다. 임시직, 아르바이트, 정년퇴직 직원 등 인파의 경우 취업 기회가 집중되고 수급 거리가 짧아진다. 파견공의 대우가 정규직보다 낮았지만 최근 몇 년간 대기업들은 둘 사이의 격차를 점차 좁히고 있으며 제도도 점점 완벽해지고 발전공간도 높아지고 있다.
노무파견이 기업에 많은 이익을 가져다 주었기 때문에, 심지어 일부 기업들은 정규직 용공 형식을 노무파견 모델로 전환하여 복지 대우를 높였습니다. 이는 노무 파견이 기업에 미치는 중요성을 보여준다. 전염병이 지나면 경제가 회복되고, 노무파견의 용공 모델이 많아지고, 고용의 유연성에 대한 요구가 높아질 것으로 믿는다.