최근 몇 년 동안 노사충돌이 잦아짐에 따라 직원 복지는 점차 기업의 관심의 중점 중 하나로 발전했다. 직원 복지는 기업 예산의 극히 일부에 불과하지만, 좋은 직원 복지는 기업이 인재를 유치하고 유치하는 중요한 무게로, 기업이 직원 행복감을 높이고 직원 이직률을 낮추어 적은 노력으로 더 많은 성과를 거둘 수 있도록 도와준다.

첫째, 직원 복지의 종류

직원 복지는 국가 법정복지와 기업 자주복지로 나눌 수 있다.

-국가 법정 복지

국가 법정복지는 국가가 기업에 요구하는 일종의 강제복지로, 주로 사회보험, 법정 공휴일, 주택적립금 등을 포함한다. 현재 대부분의 기업들은 직원들에게 법정 복지를 다양한 정도로 제공하고 있는데, 그 중 연금보험 비중이 가장 크고, 그 다음은 의료보험으로 법정 주택 적립금을 제공하고 법정 공휴일을 즐기는 비율이 약간 낮다.

-기업 자율복지

기업의 자주복지는 법률과 규정에서 벗어난다. 기업이 자신의 조건에 따라 직원에게 제공하는 선택적 복지는 기업 경영 상황, 관리 메커니즘, 직원의 전반적인 자질, 관리자 관리 이념 등의 요인에 영향을 받는다. 각 기업의 직원 복지 정책은 기업의 실제 상황과 밀접한 관련이 있으며, 각각 다르다.

둘째, 직원 복지의 형태

화폐형식: 주로 주택, 교통, 통신, 급식 등에 집중되어 있습니다. 일부 기업은 직원들에게 명절 보조금도 제공한다.

-물질적 형식: 문체시설, 무료 근무식, 생일명절 선물, 무료 직원 기숙사 등 물질적 복지.

-서비스 형식: 주로 여행, 신체검사, 컨설팅 서비스 (심리 및 법률 상담), 훈련, 학력교육 등이다.

셋째, 직원 복지 실시

-보조금: 점심보조금, 통신보조금, 주택보조금, 출장보조금, 기업연금 등.

-건강류: 직원 신체검사, 상업보충보험, 직계 친족신체검사, 직계 친족보충보험, EAP 등.

-선물: 설날 선물, 기념일 선물, 행사 선물 등.

-행사: 만찬, 차휴식, 가족일, 단건, 명절 행사 등.

-교육: 직원 인센티브, 승진 및 훈련, 부가 가치 교육, 해외 파견 기회 등

기업 직원 복지는 기업이 인재 경쟁에서 눈에 띄고 이직률을 낮춰 인적자원 비용을 낮추고 기업의 핵심 경쟁력 향상을 촉진할 수 있게 한다. 복지 관리가 인간화될수록, 직원들이 더 만족하고, 직원들이 더 응집력을 가지며, 결국 기업의 수익 창출과 성장의 핵심 목표를 달성한다.