이것은 적분제를 통해 시민 행동을 수량화할 수 있는 포인트로 전환함으로써 대중의 참여성과 적극성을 자극하고 향풍 문명의 새로운 풍조 형성을 촉진하는 새로운 사회 통치 방식이다.

임샤시와 자왕구 () 시의 실천에서 이런 적분제 관리 모델은 뚜렷한 성과를 거두었다. 여성 미가 포인트 마트' 와' 포인트 환전마트' 를 건립함으로써 마을 사람들은 슈퍼마켓에서 포인트 환전 상품을 사용할 수 있으며, 포인트는 마을 사람들이 농촌 거버넌스, 문명 창설, 자원봉사 등에 참여하는 활동에 따라 수량화될 수 있다.

이 모델의 시행은 마을 사람들의 자기관리 능력과 참여도를 높였을 뿐만 아니라, 시골 통치의' 대승진' 을 촉진시켜 문명의 새로운 풍조를 육성했다. 마을 사람들은 활동에 참여하고, 좋은 일을 하고, 새로운 지식을 배우면서 포인트를 얻는데, 자신의 소질을 향상시킬 뿐만 아니라 농촌 사회의 전면적인 발전을 촉진시켰다.

동시에, 이 통합 관리 모델도 광범위한 복제 가능성을 가지고 있다. 서로 다른 지역, 문화적 배경 및 사회지배환경에 적용돼 농촌 문명 건설을 촉진하고 사회지배수준을 높이기 위한 새로운 사고와 방법을 제공한다.

요컨대, 작은 포인트, 큰 에너지, 문명의 새로운 풍조를 축적하다. 이런 적분제 관리 모델은 대중의 참여성과 적극성을 자극함으로써 새로운 농촌 문명 풍조의 형성을 촉진하고 농촌 사회 통치에 새로운 해결책을 제공한다.

전체 시스템 관리는 어느 정도 장점이 있지만 다음과 같은 몇 가지 단점과 단점도 있습니다.

1, 유연성이 부족합니다. 포인트 시스템 관리는 일반적으로 고정 포인트 표준 및 변환 규칙을 사용하며, 다양한 개인과 환경의 차이에 적응할 수 있을 만큼 유연하지 않습니다.

2. 수량화 경향: 적분제 관리가 수량화와 점수를 지나치게 강조하면 중요한 품질과 행동이 충분한 평가와 인센티브를 받지 못할 수 있다.

3. 투자비용이 높다: 적립제 관리의 시행에는 많은 인력, 물력, 재력이 필요하며, 적립제 건설, 유지 관리, 쇄신을 포함해 일부 자원이 제한된 지역과 기관에 어려움이 있을 수 있다.

4. 불공정이 있을 수 있습니다: 적분제 관리의 평가 기준과 환전 규칙이 공평하고 투명하지 않다면, 일부 사람들이 더 많은 점수와 이익을 불공평하게 얻어서 불만과 저항을 일으킬 수 있습니다.

5. 형식주의로 이어질 수 있다: 적분제 관리는 일부 사람들이 포인트를 추구하기 위해 실제 투입과 지불이 아닌 공식적인 방식으로 활동에 참여하게 함으로써 적립제 관리의 실질적 효과와 의미를 약화시킬 수 있다.