첫째, 스톰 분석이란 무엇입니까?

소위 SWOT 분석, 즉 내부 및 외부 경쟁 환경 및 경쟁 조건을 기반으로 하는 태세 분석은 연구 대상과 밀접한 관련이 있는 주요 내부 이점, 단점, 외부 기회 및 위협을 조사하여 매트릭스 형식으로 배열한 다음 시스템 분석의 사상으로 다양한 요소를 일치시켜 분석하여 일반적으로 의사 결정적인 일련의 결론을 도출하는 것입니다.

둘째, 포터의 5 력 분석 모델은 무엇입니까?

포터의 5 력 분석 모델은 1980 년대 초 마이클 포터가 제시한 것으로 기업 전략 수립에 큰 글로벌 영향을 미쳤다. 경쟁 전략 분석에 사용하면 고객의 경쟁 환경을 효과적으로 분석할 수 있습니다. 이 다섯 가지 힘은 공급자의 협상 능력, 구매자의 협상 능력, 잠재적 경쟁자의 진입 능력, 대체품의 대체 능력, 경쟁사의 현재 업계 내 경쟁력입니다.

셋째, 스톰 분석에는 여러 가지 조합 유형이 있습니까?

1. 이점-기회 (so), 전략은 기업 내 이점과 외부 기회의 전략이며 이상적인 전략 모델입니다. 이러한 전략은 기업이 특정 측면에서 우위를 점하고 외부 환경이 이러한 장점을 발휘할 수 있는 유리한 기회를 제공할 때 채택될 수 있습니다.

2. 약점-기회 (wo), 전략은 외부 기회를 이용하여 내부 약점을 보완하고 기업을 열세로 만드는 것이다. 외부 기회가 존재하지만 기업 내부에는 약간의 약점이 있어 그 기회를 이용하지 못하게 한다. 먼저 이러한 약점을 극복하기 위한 조치를 취할 수 있다.

3. 우세-위협 (ST), 전략은 기업이 자신의 우세를 이용하여 외부 위협의 영향을 피하거나 완화하는 것을 말한다.

약점-위협 (wt). 전략은 내부 약점을 줄이고 외부 환경의 위협을 피하기 위한 방어 기술입니다.

넷째, 거시 외부 환경은 무엇입니까?

기업의 거시적 외부 환경, 일명 외부 대환경, 또는 전체 환경은 기업이 일정 시간과 공간 내 사회에서 객관적으로 직면하는 환경을 가리킨다.