CPPCC 성 위원회 위원, 바오지 CPPCC 부회장 혜민은 개발구가 현지 대외 개방의 창구이며 외자 이용의 주력군이라고 말했다. 그러나 조사에 따르면 산시 개발구 외자 도입에는 외자 도입에 대한 중시 부족, 외자기업 규모 부족, 도입난, 상인 유치 방식, 영상 환경 최적화 등의 문제가 있는 것으로 나타났다.

"매년 각종 상인 유치 활동에서 대량의 상인 계약을 체결하였으나 외자 프로젝트는 매우 적고, 실제로 착지할 수 있는 외자 프로젝트는 더 적다. 중내자 경외자 현상이 존재한다. 투자 유치의 관점에서 볼 때, 투자 부문은 외자 유치에 있어서 심사 의무를 더 많이 수행했지만, 각종 개발구는 주체 역할을 하지 않았다. " 혜민은 우리 성에서 도입한 외자 종목은 대부분 외국 기업의 재투자 프로젝트로 투자 규모와 생산 규모가 크지 않아 삼성전자 미광 반도체와 같은 선두 기업들도 드물고 현지 산업 집적에 대한 추진력이 부족하다고 고백했다.

현재 투자 방식은 정부가 주도하는' 대부대' 가 많은데, 기업이나 산업계획 포지셔닝을 위주로 한 정밀모집력이 부족해 프로젝트 성공률이 낮다고 말하고 있다. 또한 계약 프로젝트에 대한 시선이 부족하고, 프로젝트 건설 운영은 조율 추진을 위한 장기적 메커니즘이 부족하며, 보조정책이 미비하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약)

이를 위해 그녀는 투자 방식을 개선하고 투자 효과를 중시할 것을 건의했다. 첫째, 개발구는 세계 500 대 기업을 겨냥하고 국내외 전략투자자를 겨냥하고 기업 자금과 선진 기술을 도입하여 캠퍼스 기업의 기술 개선과 업그레이드를 촉진해야 한다. 둘째, 캠퍼스 중점 기업을 중심으로 정밀유치, 카펫식 서비스부터 맞춤 서비스, 기업 투자 유치, 투자 유치 등이 있다. 셋째, 외국인 산시 상회 상인, 경제 무역 교류 활동, 산업 체인 상인 유치 등의 활동을 대대적으로 전개하다. 넷째, 정부 투자 부문과 개발구는 자본유출국가, 업종, 중점 기업의 규칙과 특징을 연구하여 투자 기회를 정확하게 파악해 외국, 성시현 연계, 정부, 기업이 서로 자극하는 투자 구도를 형성해야 한다.

동시에 서비스 인식을 높이고 비즈니스 환경을 최적화합니다. 첫째, 외자 사업 조율 정상화 메커니즘을 확립하여 전문반을 형성하여 약속이 이행되도록 보장한다. 원탁회의를 전개하고, 정기업 소통 메커니즘을 확립하여, 제때에 기업의 통점과 어려운 문제를 해결하다. 두 번째는 간정방권, 방관 결합, 서비스 개선 개혁을 심화시키고 규범, 투명성, 법치, 국제화된 정부 환경을 조성하는 것이다. 보조정책을 보완하여 공업 프로젝트 등록 결산, 고정자산 투자 건설, 생산효과, 세금 공헌 등을 지원한다. 셋째, 산업 클러스터를 육성하고, 개발구 지주산업과 선두 기업의 배합 수요를 둘러싸고, 크고, 강하고, 체인을 보완하고, 기업 집결화와 규모화를 촉진한다.