격려하는 대화는 전체 당원에게 적용된다. 속마음을 이야기하는 것은 일상 업무의 일부이다. 주요 지도자는 팀 지도자와 이야기해야 하고, 분관 지도자는 부서 분관 인원과 이야기해야 한다. 속마음을 이야기하는 것은 주로 업무를 지도하고 지도하는 역할을 하며, 동시에 업무 중의 문제에 대해 경고한다.

훈계 대화는 구체적인 사건과 문제에 대한 표적 대화로, 교육을 경고하기 위한 것이다.

당원 지도 간부가 훈계를 해야 하는 7 가지 상황을 규정하고, 훈계를 할 때 피담화자에게 담화 이유를 설명하고, 적절한 방식을 취하여 교미안 담화에 존재하는 주요 문제의 시정 상황을 이해해야 한다는 것을 지적하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 지혜명언) 기검 기관과 조직 (인사) 부서도 당원 지도 간부에게 서면으로 문의할 수 있다.

당원 지도 간부 서술직과 염정의 적용 범위를 분명히 하고, 서술직과 염정의 주요 내용은 등소평 이론,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상, 과학 발전관, 당의 노선 방침 정책을 배우고 관철하고, 민주집중제를 집행하고, 당풍 염정건설직 직책을 이행하고, 염정규정을 준수하고, 두드러진 문제와 시정 조치, 그리고 기타 설명해야 할 상황을 발견하는 것이라고 지적했다.

당위 (당조) 에게 청렴을 서술하기 전에 간부들의 지도팀 구성원에 대한 의견을 광범위하게 구해야 하며, 주요 책임자는 사실대로 본인에게 피드백을 주어야 한다. 기검기관과 조직 (인사) 부서는 차기 지도부에 대한 업무 서술에 대한 감독과 지도를 강화해야 한다. 지방당위와 정부 지도부에서 두 개 이상의 지도직을 맡고 있는 당원 간부는 지도부 민주생활회에서 청렴을 서술해야 한다.

법적 근거:' 중국 생산자 당내 감독 조례' 제 21 조는 당내 담화 제도를 견지하고, 깨우침과 훈계를 진지하게 전개한다. 지도 간부가 사상, 작풍, 규율에 문제가 있다는 것을 발견하면, 관련 당 조직 책임자는 제때에 대화를 일깨워야 한다. 경미한 규율을 발견한 경우, 상급당 조직 책임자는 훈계를 해야 하며, 그 본인이 설명이나 검토를 하고, 당 조직의 주요 책임자가 서명한 후 상급기위와 조직 부서에 보고해야 한다.