직원들이 회사에 오지 않도록 하는 것은 직원들이 일하지 않고 돈을 받을 수 있다는 것이 아니라, 직장이 바뀌었다는 것이다. 지금은 모두 인터넷 작업이기 때문이다. 구글이라는 본사는 분명히 노동 집약적인 산업이 아니기 때문이다. 즉, 한 사람이 시멘트 한 봉지를 나르는 것이 아니라, 하루 100 봉지는 임무를 완수하더라도 데이터 전공은 컴퓨터를 통해 데이터를 처리하기 때문에 이것도 가정이다.
이런 모델의 혁신은 직원들에게 더 많은 선택의 자유를 주어 직원들이 집에서 일할 수 있게 한다. 직원의 일일 작업량이 고정되어 있기 때문에 이것이 좋은 변화라고 생각합니다. 대기업은 한 직원이 매일 처리해야 할 일이 어디에 있는지, 적어도 그의 업무량에 대한 평가 체계가 있다는 것을 알아야 한다. 오늘 무슨 짓을 한 거야? 당신은 어떻게 해야 합니까? 오늘 출근하는 8 시간 동안 당신은 무엇을 해야 합니까? 직원이 완료하는 데 얼마나 걸리는지, 품질 보증의 효과를 보장하는 한, 무슨 상관이 있는가? 만약 그가 집에서 일하는 것이 효율적이라면, 아마 6 시간 안에 완성할 수 있을 것이다. 그러나 사람들은 회사의 정상적인 진도에 영향을 주지 않았다. 사람들이 남은 두 시간 동안 무엇을 하는지 네가 통제할 수 없는 것이다.
회사에서 일하는 것이 반드시 효율을 보장할 수 있는 것은 아니다. 회사에서 자주 발생하는 일은 혼수를 더듬는 것이기 때문이다. 너는 회사의 8 시간 동안 혼수에서 두 시간 이상 물고기를 만질 수 있을 것이다. 많은 경우, 당신은 어떤 직업도 없거나, 당신은 실제로 직업을 가지고 있습니다. 너는 줄곧 그곳에서 빈둥거리고 있다. 왜냐하면 지금이 8 시간이라는 것을 알기 때문에, 너는 이렇게 일찍 다음 임무를 완수해야 하는데, 회사는 그렇게 많은 사람들이 있다.