생산 경영 단위는 생산 안전 사고 위험 조사 관리 제도를 건전하게 세우고, 기술 및 관리 조치를 취하여, 제때에 사고의 숨겨진 위험을 발견하고 제거해야 한다. 사고 숨겨진 위험 조사 관리 상황은 반드시 사실대로 기록하고 종업원에게 알려야 한다. 신법의 규정은 매우 명확하다고 할 수 있으며, 생산경영단위는 생산안전사고의 숨겨진 위험을 조사하여 다스리는 주체적 책임을 이행해야 한다.

생산 경영 단위는 건전한 사고 위험 조사 관리, 기록 및 모니터링 제도를 수립하고, 주요 책임자부터 각 종업원에 이르는 사고 위험 조사 관리 및 모니터링 책임제를 점진적으로 확립하고 이행해야 한다. 중점 업종 과 분야 안전 생산 위험 조사 관리 전문 조치 를 전개하는 것 은 국무원 이 내린 또 하나의 중대한 결정 이다.

사고 숨겨진 위험의 처리

1. 조직기구: 부서는 안전위험 조사 지도팀을 구성한다. 단위 광주장이 팀장을 맡고, 안전원이 부팀장을 맡고, 각 팀장이 회원이다. 안전위험 조사 지도부 사무실은 단위 사무실에 설치돼 활동의 일상적인 관리를 주로 담당하고 있다. 각 2 급 단위도 해당 지도팀을 구성해 본 단위의 1 차 책임자가 팀장을 맡아야 한다.

2. 조사 및 보고: 숨겨진 위험 조사에서' 누가 주관할 것인가, 누가 책임질 것인가' 원칙에 따라 회사 안전 검사 제도에 규정된 시간, 내용, 빈도에 따라 각 관할 범위 내에서 숨겨진 위험을 조사하고, 발견된 위험에 대해 제때에 수집, 발견, 보고하고, 시정 조치를 적극적으로 취한다.

숨겨진 위험은 일반적으로 단계적으로 에스컬레이션됩니다. 즉, 직원은 각 부서, 작업장 지도자 또는 안전 기술자에게 보고하고, 각 부서, 작업장은 안전 책임자에게 보고하고, 안전 책임자는 각종 숨겨진 위험을 등록하고 분류합니다. 제때 정돈되지 않아 사고가 발생했고, 신고자가 계속 신고하지 않은 경우, 사고가 발생한 팀에 대해' 안전생산관리조례' 중 2 배의 벌금을 부과하고, 책임자에 대해서는 중징계를 하고, 신고자는 책임을 지지 않는다.

3. 보고 형식: 일반적으로 서면 보고이며, 특수한 경우는 구두보고를 할 수 있다.

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