전략 기획 및 비즈니스 모델: 이 과정은 창업자들이 전략 계획의 중요성을 이해하고, 비즈니스 모델의 구축 및 최적화 방법을 숙지하며, 기업 발전을 위한 지침과 지원을 제공하기 위한 것입니다.
팀 구성 및 리더십 향상: 이 과정은 기업가 리더십의 향상에 초점을 맞추고 기업가가 팀 건설의 핵심 요소와 방법을 이해하고 리더십과 관리 능력을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
마케팅 전략 및 브랜드 구축: 이 과정에서는 마케팅 전략 및 브랜드 구축의 원리와 방법을 중점적으로 소개하여 기업가가 마케팅 분석 및 마케팅 전략의 기술을 습득할 수 있도록 지원합니다.
재무 관리 및 자본 운영: 이 과정은 기업가가 재무 관리 및 자본 운영의 기본 지식과 기술을 이해하고 기업 발전을 위한 재무 지원 및 자본 운영 지침을 제공하도록 설계되었습니다.
인적 자원 및 기업 문화: 이 과정은 기업 문화 건설 및 인적 자원 관리에 초점을 맞추고 기업가가 직원 인센티브 및 관리 방법을 이해하고 적극적인 기업 문화를 구축하는 데 도움을 줍니다.
법적 위험 및 규정 준수 관리: 이 과정은 기업가가 법적 위험 및 규정 준수 관리의 중요성을 이해하고 기업의 법적 위험 예방 및 관리 방법을 파악할 수 있도록 설계되었습니다.
혁신적 사고와 창업 실천: 이 과정은 창업자의 혁신적 사고와 창업 실천 능력을 자극하여 창업자가 창업의 전 과정과 관리 방법을 이해하도록 돕기 위한 것이다.
또한 상보 총재판반은 프로젝트 관리, 위기 관리, 팀 관리 등 다양한 분야, 다양한 수준의 창업자들의 구체적인 요구를 충족시킬 수 있는 다양한 전문 관리 과정을 제공합니다. 한편 상보 총재판반은 온라인 학습 플랫폼인 맥학당을 통해 풍부한 온라인 학습 자원과 학습 경험을 제공하여 창업자들이 언제 어디서나 성장을 배울 수 있도록 돕는다.