POP MART 이사회도 반기보 실적 하락에 대응해 POP MART 의 전체 실적 변동이 전염병의 영향을 받아 오프라인 매장 판매에 어느 정도 타격을 입었다고 밝혔다. 게다가 물류의 전반적인 시효가 둔화되고 온라인 판매량도 어느 정도 감소했다. 올해 상반기 팝마트는 지난해 같은 기간보다 20% 더 많은 홍보비용을 지출했고, 이는 이윤 하락을 어느 정도 악화시켰다. POP MART 는 비즈니스 운영에 있어서 블라인드 박스 회사의 꼬리표에서 벗어나려고 노력해 왔으며, 항상 조석 놀이가 그들의 주업이라고 주장했고, 블라인드 박스는 단지 도구일 뿐이었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
그러나 POP MART 가 블라인드 박스 경제에서 한 몫 벌어들인 것은 분명하다. 이런 경제 모델은 지속될 수 없다. 소비자들은 블라인드 박스의 특성을 접한 후 처음엔 신선하지만 시간이 지날수록 이런 블라인드 박스 판매에 대한 관심이 서서히 줄어든다. 게다가, POP MART 는 비용 효율적인 유통망이다. 높은 이윤과 동시에 자신의 유지 관리는 소셜 미디어 도구를 기반으로 한다. 이를 위해 POP MART 는 상품 거래를 촉진하기 위해 온라인 커뮤니티에서만 해당 제품에 대한 핫 토픽을 제기할 수 있습니다. 위성이 발사한 제품은 약간의 관심을 불러일으키지만, 이 모델은 사람들의 도박 심리를 바탕으로 한 비즈니스 모델이다. 근본적으로 우리 나라 현행법과 상충되지만 상품 판매를 지속하기 어려운 것도 블라인드 박스 시장이 일정 기간 상승한 뒤 엄격하게 제한돼 후속 발전 경로가 제한되는 이유다.
자체 비즈니스 모델 외에도 POP MART 는 지속적인 도전과 중국 트렌드 장난감 시장의 경쟁에 직면해야 합니다. 블라인드 박스 업무 자체의 경쟁 문턱이 비교적 낮아 매력적인 업종으로 이윤이 높다. 많은 회사들이 참고할 것이고, 필연적으로 자본의 참여가 있을 것이다. 팝마트 (POP MART) 는 트렌디한 장난감의 게이머로서 블라인드 박스 전략의 가치를 발굴하기 위해 큰 노력을 기울이지 않았다. POP MART 의 미래는 이러한 비즈니스 모델의 위기와 악성 경쟁으로 인해 거품이 생기고 투자자들은 POP MART 의 시가에 대해 그다지 낙관하지 않는다. 이런 상황에서 POP MART 시장은 거품이 되어 필연적인 결과가 되었다.