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미안 대화의 규칙은 무엇입니까?
당원 지도 간부는 다음과 같은 상황 중 하나가 있으니, 당의 정치 규율을 엄격히 준수할 수 없고, 당의 노선 방침 정책을 집행할 수 없고, 상급당 조직의 결의 결정과 업무 배치 집행이 부실하다는 것을 훈계해야 한다. 민주집중제, 작풍 독단, 또는 지도부에서 원칙이 없는 논쟁을 진지하게 집행하지 않는다. 직무를 성실하게 이행하지 않으면, 일에 일정한 손실을 초래한다. 화려하고 실속이 없고, 실제' 이미지공사',' 정적공사' 에서 벗어나 겉치레와 낭비를 하며, 나쁜 영향을 끼친다. 간부 임용 조례를 엄격하게 집행하지 않고, 고용 실수를 하다. 청렴하고 자율적인 규정을 엄격하게 집행하지 않아 나쁜 영향을 끼친다. 대화를 삼가야 할 다른 상황.

징계 심사에서 당 조직은 당원이 횡령 뇌물 수수, 직권 남용, 직무유기직, 권력임대료, 이익 수송, 편애 사기, 국유자산 낭비 등 위법 범죄 혐의를 받고 있는 것으로 밝혀졌으며 당내 직무 철회, 당적관찰 또는 제명 처분을 해야 한다. 당 조직은 규율심사에서 당원이 형법에 규정된 행위가 있다는 것을 발견했지만, 당기 책임을 추궁해야 한다. 범죄를 구성하지 않거나 당, 국가, 인민의 이익을 해치는 다른 위법 행위가 있는 경우, 구체적인 줄거리에 따라 당적 처분을 제명할 때까지 경고를 해야 한다.

미안 대화의 처벌은 무엇이며 어떤 영향을 미칩니 까?

1. 훈계 대화는 주로 경미한 규율 위반이나 조짐성, 경향성 문제가 있는 당원 간부에 대한 담화, 훈계, 사전 인사, 시기 적절한 알림, 교육 구제의 목적을 달성하기 위한 것이다.

2. 대화, 규율처분, 조직처리는 모두 당 조직이 문제 당원을 교육, 관리 및 감독하는 조치이다. 즉, 성적 취향의 초기 징후를 중시해 작은 실수가 큰 잘못으로 변하는 것을 막고 법을 어기는 것을 막아야 한다는 것이다. 그러므로 징계, 조직 처리, 훈계 대화 등의 조치를 종합하여 당신에게 문제 알림, 교육, 처리를 해야 합니다.

법적 근거

《당원 지도 간부가 담화서신문의 잠행 방법》

제 2 조 당위 (당조) 의 요구에 따라 기검 기관과 조직 (인사) 부서는 간부 관리 권한에 따라 당원 지도 간부에 대해 권고하고 있다. 차기 지도부 구성원들에 대해서는 구체적인 상황에 따라 당위 (당조) 의 주요 책임자에게 권고하여 대화를 할 수도 있다.

제 3 조 당원 지도 간부는 다음과 같은 상황 중 하나가 있으니, 마땅히 훈계해야 한다.

(1) 당의 정치 규율을 엄격히 준수하고 당의 노선, 방침, 정책, 상급당 조직의 결의, 결정, 업무 배치가 부실한 것을 집행할 수 없다.

(2) 민주집중제, 작풍을 심각하게 집행하지 않거나 지도부에서 원칙없는 분쟁을 벌이지 않는다.

(3) 직무를 성실하게 이행하지 않고, 일에 일정한 손실을 초래한다.

(4) 화려하고 비현실적인, 실제' 이미지공사',' 정적공사', 겉치레와 낭비로 악영향을 끼친다.

(5)' 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례' 를 엄격하게 집행하지 않고 고용인에 실수를 저질렀다.

(6) 청렴하고 자율적인 규정을 엄격하게 집행하지 않아 악영향을 끼친다.

(7) 교훈이 필요한 기타 상황.

네 번째 계명은 피담화자에게 담화의 원인을 설명하고, 관련 문제에 대한 설명과 설명을 주의 깊게 듣고, 주의가 필요한 문제를 지적하고, 시정 조치를 요구해야 한다.