5 일에는 강한 미래 지향적 연구 방향이 있다. 일단 방향이 정해지면 즉시 연구 개발을 시작할 것이다. 동시에 3 일에 각종 예열 방안을 제시하고 프로젝트 준비 기간 동안 홍보를 시작해 마케팅을 준비한다. 3 번 행동능력이 강하여 마케팅 팀을 이끌고 처음으로 기획을 시작하여 고객과 도킹했다. 8 일 일제히 직원들을 이끌고 한마음 한뜻으로 제품 제조의 각 부분을 완성했다. 비록 일은 때때로 매우 힘들지만, 제때에 임무를 완수하는 것은 문제가 되지 않는다.
이런 기업은 매우 이상적이라고 할 수 있다. 각 고위층은 자신의 장점을 충분히 발휘할 수 있는 위치에 있으며, 각자 맡은 부분은 모두 우수하다. 기업 발전 초기에는 신속하게 국면을 열고 빠르게 성장하여 곧 동종 업계의 선두주자가 되었다.
기업이 어느 정도 발전한 후, 그들은 걸린 것을 발견했다. 병목 상태에 끼어 오랫동안 돌파구가 없었다. 8 일에는 9 형 인격과정 훈련에 참가하여 출구를 상담하러 왔습니다.
당시 기업의 상태는 5 세가 7 세로 밀려 기존 제품을 부정하고 신제품을 개발하기 위해 애쓰고 있었다. 처음에는 신제품이 오래된 제품과 관계가 있었는데, 나중에는 전혀 관계가 없었다. 그는 매우 초조하다. 그는 첫날부터 3 번과 소통했고, 다음날 아침 제품 사고방식이 완전히 달라졌다. 3 번은 미쳤고, 하룻밤 사이에 방금 배정된 업무 방향은 모두 바뀌어야 하고, 시간과 정력 낭비는 말할 것도 없고, 자금도 큰 낭비가 있다.
3 일과 5 일에 큰 충돌이 발생했고, 5 일은 심지어 한동안 회사에 가지 않고 줄곧 집에 있었다. 새로운 아이디어는 여전히 끊임없이 던져져 사람을 쉴 틈이 없게 한다.
8 번은 이것에 대해 매우 화가 났고, 어디로 가야 할지 모르고 통제력을 잃었다. 대면 교류든 온라인 교류든, 세 사람 모두 감정으로 가득 차 있어 폭발력이다.
우리는 일주일에 한 번, 한 번에 두 시간씩 회의를 한다. 나 자신은 관리도 잘 못하고 기업 관리도 잘 모른다. 그래서 내가 한 일은 그들에게 어떻게 장사를 잘하는지 가르치는 것이 아니다. 나는 우리 네 사람의 만남이 9 가지 성격을 함께 공부하는 수업과 더 비슷하다고 생각한다.
학습을 통해 그들 세 사람은 점차 자신의 주요 유형을 분명히 하고 있으며, 동시에 세 사람의 성격 중 햇빛의 면과 어두운 면을 보았다.
학습을 통해 그들은 내면의 아이들에게 빛을 보여 주고 고통과 연약함을 드러내기 시작했다. 여러 해 동안 협력해 온 형제, 원래 사회적 역할 수준의 협력은 취약성이 드러난 후 깊은 상호 이해로 변했다.
학습을 통해 그들은 자신의 인생 사명을 찾아 자신의 인생 청사진을 그리기 시작했다. 그들은 더 자의식을 갖기 시작했고, 깊은 자의식을 통해 다른 사람을 더 잘 이해했다 ...
9 형 인격은 정말' 수술' 수준에서 다른 사람을 5 분 동안 꿰뚫어보고 다른 사람의 지식을 통제하는 데 도움이 되지 않는다. 9 형 인격은 자각과 슬림한 가정을 갖추는 데 도움이 된다. 그러면 비로소 나라를 다스리고 천하를 평정할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
진랑 선생님은 "인격 (자아) 게임에서 우리는 이원대립에 깊이 빠져 두 가지 상호 연관된 측면이 있다" 고 말했다. 하나는' 좋은' 자기 이미지나' 좋은' 특성 (자기 햇살면) 에 대한 인정이' 비교' 로 표현된다는 것이다. 어린 나는 이 조작을 통해 거짓된 힘을 찾아야 한다.
인격 모델에서, 모든 사람은 자기 중심적이며, 고상하고, 공평하고, 정의가 없다. 이때, 모든 사람은 폭군이고, 타인에 대한 판단이 충만하고, 자신이 이원대립에 깊이 빠져서, 인격 모델 중 운명의 윤회로 이어졌다.
현재의 9 가지 자기반성을 연구해야 인격 패턴의 진상을 똑똑히 볼 수 있고, 좋고 나쁨을 초월하고, 판단을 초월하고, 이원대립을 초월해야 자신을 해방시키고, 내면의 진정한 평온, 평화, 기쁨, 힘을 찾을 수 있다. ""
진정한 힘은 마음에서 나온다. 자신의 진정한 실력을 찾으면 대외적으로 능력으로 바꿀 수 있다. 우리가 좀 더 구체적인 방법을 제공할 필요가 없다면, 회사는 점점 더 좋아질 것이다.