전통적인 인테리어 회사는 대중에게 알려지지 않고 광고와 마케팅을 할 자금도 없다. 그들은 저가로 고객을 끌어들일 수 밖에 없지만, 가격 인하는 인테리어의 질이 떨어지는 것을 의미하고, 좋은 입소문을 얻지 못하며, 고객은 자연히 점점 줄어든다. 회사의 이익이 갈수록 나빠져서 인재를 끌어들이지 못하면 기존 인재도 유실될 것이다. 대형 전통 인테리어 회사는 광고 마케팅에 막대한 자금을 투입해 많은 고객을 끌어들였다. 프로젝트를 완성하기 위해서는 많은 디자이너와 노동자가 필요하지만, 대량의 채용 인원은 인력의 질을 보장할 수 없기 때문에 완성의 품질과 효율을 보장할 수 없다.

1, 전통 인테리어 회사는 시스템이 부족합니다.

전통 인테리어 회사의 고객 정보와 부동산 정보는 정보망을 형성하지 못했고, 체계적인 보유도 없었다. 고객 정보는 적시에 유지 관리할 수 없으며 모든 고객은 영업 사원의 손에 있습니다. 디자이너가 가격으로 이익을 바꾸는데, 많은 고객들이 디자이너만 인정하여 디자이너가 떠나고, 고객이 보유할 수 없는 상황이다. 고객의 요구를 충족시키기 위해 프로젝트 관리자는 난처하여 스스로 돈을 내야 한다. 근로자들은 유동성이 크고 전반적인 자질이 높지 않아 시공팀이 책임을 자주 떠넘기기 때문에 공사가 원만하게 마무리되기 어렵다.

전통적인 장식 건설은 계획되지 않았습니다.

전통 인테리어 공사에서는 종종 구체적인 행방 계획이 없고, 고객은 왕왕 일찍 나가서 늦게 돌아와 인테리어를 하며, 매우 피곤하다. 더 흔한 것은 시공이 제때에 완료되지 않았고, 인테리어 회사는 여러 가지 이유로 책임을 회피하고, 결국 모든 위험은 고객이 부담해야 한다는 것이다. 인테리어 회사는 시공할 때 근로자의 질을 보장할 수 없다. 고객은 아침부터 저녁까지 자신을 주시해야 한다. 심지어 노동자보다 더 피곤하다. 인테리어 재료의 가격이 일정하지 않아 공사가 막바지에 다다랐다. 인테리어 회사는 기회를 틈타 돈을 더 내고, 제때에 완공하지 않아, 고객들로 하여금 말문이 막히게 했다.

인테리어 산업이 부상하면서 전통 인테리어 경쟁이 갈수록 치열해지고, 사인이 점점 어려워지고, 광고 효과가 갈수록 나빠지고, 전통 인테리어 재료 시장이 점점 더 혼란스러워지고, 중간 부분이 많아지고, 인테리어 회사는 기본적으로 수익성이 없다. 전통 인테리어 업계가 제때에 경영 모델을 조정하고 바꾸지 못하면 탈락할 가능성이 높다.

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