일을 믿을 만하게 하고, 지도자를 위해 근심을 나누고, 그가 근심을 해결해 주어야 그에게 이익을 가져다 줄 수 있고, 그가 너에게 의지하게 할 수 있다. 당신의 가치가 충분히 클 때, 지도자는 당신을 더 포용하고, 더 많은 자원과 기회를 얻고, 개인 발전의 공간을 얻게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
지도자를 많이 모시고 사적인 일을 처리하도록 도울 기회가 있다. 찾아 이끄는 * * *, 그의 취미를 연구하면 자신의 취미가 되는 것이 가장 좋다.
충직한 면모를 보이다. 비밀을 지키고, 무엇을 말해야 하는지, 무엇을 말하지 말아야 하는지 안다. 지도자는 그가 "통제" 할 수 있도록 규율을 지키는 사람을 좋아한다. 능력이 아무리 강해도 인간으로서의 도리를 알아야 한다. 올라가려면 서비스 의식이 좀 있어야 합니다. 그의 취향과 성격을 이해하고, 지도자의 생각을 헤아려 보고, 지도자의 역비늘을 이해하다. 이것들은 모두 네가 단호히 만지지 않는 곳이다.
지도자와 어울리는 주의사항
모든 사람은 허영심, 특히 지도자가 있다. 너의 상급자로서 그의 직위는 너보다 높기 때문에 그는 분명히 너의 존경과 복종이 필요하다. 지도자가 될 수 있다면 당연히 자신의 우세를 가지고 있기 때문에, 반드시 지지를 표하고, 지도자의 업무 안배의 실행에 전폭적으로 협조해야 한다.
지도자와 좋은 관계를 맺기 위해서는 지도자 앞에서 좋은 이미지를 갖는 것이 중요하다는 것을 알아야 한다. 관건은 지도자의 작은 보고서나 다른 동료의 험담을 절대 하지 않는 것이다. 일단 당신이 지도자 앞에서 동료의 험담을 하면, 지도자는 당시의 솔직함을 감상할 수 있지만, 그의 분노가 가라앉으면, 그는 그의 고민을 분담하고, 문제를 해결하고, 당신이 뒤에서 동료의 험담을 하는 직원이라는 것만 기억할 수 있기 때문이다.