1. 습관의 힘: 대본에 따라 사람마다 각자의 역할과 임무가 있지만, 실제 게임이 시작된 후에도 사람들은 평소의 습관에 따라 진행하거나 자신의 의무에 따라 그룹핑하고, 행사 과정에서 대본 상업목표 달성에 집중하며 자신의 역할 임무를 잊는다. 민첩한 착지 과정에서 팀은 이전의 행동 습관을 극복하고 변화를 적극적으로 포용해야 한다는 것을 알 수 있다.
2. 회의의 역할: 모든 것이 항상 필요하지만 너무 자주 하지 마세요. 총회의 목표는 팀 사상을 통일하여 전체 멤버들이 목표에 대해 통일된 인식을 갖도록 하는 것이다. 그룹 토론 회의에는 명확한 목적과 시한, 특히 명확한 시한이 있어야 참석자들이 회의 목적에 더 집중할 수 있다.