인터넷이 발달하면서 각종 신흥 비즈니스 모델과 신흥 개념이 속출하고 있다. 이런 환경에서 창업의 방향과 분야는 무한히 넓어지고, 쌍창정신의 대대적인 제창까지 더해져 창업자와 초창기업이 우후죽순처럼 생겨났다.

창업 현장은 번영했지만 급류에서 살아남아 꾸준히 발전한 신생 기업은 매우 적었다. 창업이 성공한 데에는 여러 가지 이유가 있는데, 이 글은 그 중 하나만 개괄한다. 신생 기업에 대한 일반적인 관찰에 따르면 창업의 성공 방향을 보여주고 지원하려면 사용자 경험, 비용, 효율성, 팀의 네 가지 요소를 고려해야 한다는 것을 알 수 있습니다.

기업가:

기업가란 어떤 정보, 자원, 기회 또는 기술을 발견하고, 해당 플랫폼 또는 수단을 이용하거나 차용하며, 발견한 정보, 자원, 기회 또는 기술을 어떤 식으로든 더 많은 부와 가치로 변환하고 만들어 어떤 추구나 목표를 달성하는 사람을 말한다. 창업 파트너는 창업자이고, 창업 파트너는 반드시 창업자일 필요는 없다.

기업가라는 단어는 최초로 프랑스 경제학자 칸티론이 1755 년에 경제학을 도입한 것이다. 1800 년 프랑스 경제학자 사이는 처음으로 기업가의 정의를 내렸다. 그는 기업가를 생산성이 낮은 지역에서 생산성이 높은 지역으로 경제자원을 옮기는 사람으로 묘사하고 기업가를 경제활동 과정의 대리인으로 여긴다.

저명한 경제학자 곰 피트 (1934) 는 기업가가 혁신가이어야 한다고 생각한다. 이런 식으로 기업가는 새로운 더 나은 제품, 서비스 및 프로세스를 발견하고 도입하여 돈을 벌 수 있는 능력에 동참했습니다.