根據村集體的實際情況，如:村集體產品的整合，村辦企業的吸引，村辦企業依托自身資源對地方特產的深度挖掘。找到壹個可行的方案是發展壯大村集體經濟的基礎。下面是壹些案例，供大家參考。\x0d\\x0d\預留用地類型:積極鼓勵和引導城市規劃區內被征收土地的村莊通過自主開發、合資合作等方式建設標準廠房、辦公樓、專業市場、酒店、農民工宿舍、商鋪等物業項目，獲取穩定的租金收益。如湖州開發區陳板橋村，用33畝村級預留土地建成了21，000平方米的標準廠房和5000平方米的宿舍樓，年租金收入200多萬元。吳興區朱桓鄉邵家墩村利用村級預留土地，投資建設2980平方米綜合樓、4539平方米標準廠房等產權房，面向社會公開招租，年租金50萬元。\ x0d \ x0d \盤活存量類型:鼓勵村級組織通過收購、置換等方式，以改建、新建符合規劃的物業等形式，盤活存量、閑置資產和土地。，從而增加財產租賃的收入。\x0d\\x0d\異地發展:積極幫助壹些受規劃限制、發展條件差的村創造條件，引導這些村在區位條件好的地區或城市規劃區建設或購置物業，增加村級集體資產和物業租賃收入。例如，在市、區、鎮的支持下，開發區楊家埠鎮黃智善村等7個集體經濟薄弱的村，每個村出資約90萬元購買了億豐建材市場的商鋪。通過回租，每個村每年可以獲得約5-8萬元的租金收入。在鎮政府的協調下，南潯區林爽鎮仙紅村、黃泥鬥村、琴嶼村各投資40多萬元，在集鎮工業功能區集中購置了3000多平方米的標準廠房。每個村每年可以獲得5萬元的租金收入。