직원들의 잦은 파업에 어떻게 대처할 것인가?
우리 회사에서 파업이 한 번 있었는데 사장은 "모두 떠나야 한다. 가고 싶은 사람은 지금 가라" 고 한 마디만 했다. 경영진은 두말 없이 재무입구에서 책상을 옮기고 수속을 마치고 월급을 내고 곧 떠났다. 결국 며칠 지나지 않아 그 사람들은 조금 후회하고 돌아오고 싶었다 회사 직원들이 생산 기준에 미치지 못했기 때문에 경영진은 양보하여 몇 명을 돌아오게 했다. 잠시 동안 진정 ... 우리 회사의 직원 대부분은 쓰촨 사람들이며, 평소에도 많은 걱정거리가 있습니다. 문제가 있을 때 항상 한 무리의 사람들이 들이닥쳐서 소리를 지르고, 여자 동지가 그녀의 머리를 빗어 주는 것은 그녀와 상관없다. 결론적으로, 나의 건의는 다른 사람을 겨냥하여 다른 방법을 취하는 것이다. 어떤 사람들은 잠시 단맛을 맛볼 필요가 있고, 어떤 사람들은 반드시 그것을 엄하게 대해야 한다. 그렇지 않으면, "인치" (사실, 난 그렇게 말하고 싶지 않아), 만약 여전히 좋은 결과를 얻을 수 없다면, 그것은 하나의 교체가 필요하고, 신입 사원은 반드시 훈련을 잘 해야 한다. 가능한 한 옛 직원들과 접촉하지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지금은 사람을 모집하기 어렵고 필요하다면 노무파견 기관에 연락하여 협조해야 한다. 이것은 매우 큰 지출이다 .....