2.積極尋找人才:這時候招聘人員會主動定位行業內的那些優質人才，並與他們保持聯系。
3.確定合適的人選:現階段的難點在於掌握相應職位的相關專業知識或在該領域有深入見解。
4.吸引和說服候選人:壹旦妳確定了合適的候選人，妳必須向他們發出邀請。在這個階段，招聘人員需要以對方感興趣的方式輸出工作機會。
5.安排候選人與雇主面試:如果邀請成功，妳將進入候選人和雇主部門，甚至直接面試老板。現階段有兩點需要註意:第壹，整個面試過程不宜過長，這樣很可能導致考生喪失興趣。第二，要註意候選人是否還有機會接觸其他企業，這意味著有其他潛在的競爭對手在爭奪這壹人才資源。
6.offer談判:向候選人展示可預見的發展機會，向他們展示企業的誠意。沒有人會討厭那些真正認可自己的人。但如果最佳候選人仍然拒絕接受邀請，那麽我們要做的就是跟進排名第二和第三的候選人。
7.候選人的跟進:在候選人正式進入企業並定居之前，我們都需要與他們保持密切聯系並了解他們的狀態。？
擴展數據:
招聘計劃階段所需的準備工作:
1.招聘計劃應根據職位描述確定每個職位的基本資格和職位要求。如果公司現有的職位描述不能滿足需要，應根據工作需要確定、更新和補充新職位的職位描述。
2、根據招聘人員的資格條件、崗位要求和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什麽樣的招聘渠道。
3.根據招聘要求，人力資源部準備以下材料:
（1）招聘廣告。招聘廣告包括企業基本信息、招聘崗位、應聘人員基本條件、報名方式、報名時間和地點、報名時需攜帶的證件和材料以及其他註意事項。
（2）公司宣傳資料。
（3）考生登記表、員工申請表、復試及筆試通知、復試通知（才藝展示）、面試測評表、感謝信、關於面試準備及筆試試卷的問題等。
人民網-招聘流程
百度百科-招聘工作流程