1.建立明確的制度和規範:管理者應建立明確的制度和規範，使員工能夠了解具體的工作職責和工作計劃，以及衡量工作績效的明確標準。這可以讓員工知道自己的工作職責路徑，減少出現漏洞的可能性。
2.定期反饋和評估員工的表現:管理者應該在特定的時間點與員工進行溝通和評估，這將有助於員工了解自己的優勢和需要改進的地方。通過這種評估方法，管理者可以確定員工的不良表現，並防止員工鉆漏洞。
3.鼓勵和獎勵員工:管理者應該為員工提供壹定的激勵和獎勵制度，以鼓勵員工表現良好。在避免讓員工發現規避操作漏洞的行為的同時，管理者還應註意激勵和獎勵的公平性。
4.跟蹤驗證:管理者應確保系統檢查、人工檢查或數據集比較等方法能夠遵循公開、透明的原則，並根據實際經驗和反饋調整這些方法。這可以幫助管理者識別是否存在不當操作，從而發現漏洞並及時做出調整。
5.管理員工的日常工作:通過明確員工的工作量和工作時間，管理人員可以減少工作量變化帶來的挑戰，並確保員工不會鉆空子。
簡而言之，防止員工鉆空子需要管理者通過明確績效指標和評估標準、激勵和獎勵制度、透明的工作流程以及重視後續驗證來形成有效的管理策略。同時，建立透明公平的工作環境，認真審查和執行相關法律法規，可以提高員工的義務感、責任感和職業道德，從而真正發揮員工的利益，提高團隊的整體水平。