모의목록' 은 주로 항자기업과 내지의 일부 벤치마킹업체에 적용되며, 서남지역 벤치마킹업체들은 20 10 이후 점차 사용하기 시작했다. "시뮬레이션 목록" 과 목록 입찰의 가장 큰 차이점은 공사량 결정에 있다. 시뮬레이션 명세서의 공사량은 가상이며, 도면이 없고, 시뮬레이션 명세서는 단가 도포를 강조하며 다음과 같은 장점이 있다.

1. 비용은 입찰 단계에서 감사할 수 있습니다.

시뮬레이션 명세서는 각 항목의 단가를 나열하는 그림이 필요 없는 목록을 작성하는 데 사용할 수 있으며, 상위 레벨은 계약의 총액을 검토할 때 직관적인 판단을 내리는 데 도움이 됩니다.

비용은 프로세스 단계에서 알려져 있습니다.

프로젝트 진행 과정에서, 원가 관리 부서는 일방적인 원가와 프로젝트 진도를 결합하여 현재 총청부의 원가가 얼마인지 직접 볼 수 있다.

결제 단계는 비용을 통제 할 수 있습니다.

"시뮬레이션 목록" 은 프로젝트 진행 중 시공 도서 예산으로 목록의 잠정공사량을 새로 고쳐 일반 청부업자가 고정 총가격 계약을 형성할 수 있도록 하고, 결산을 할 때 비자 변경 부분만 늘리면 된다. (윌리엄 셰익스피어, 비자, 비자, 비자, 비자, 비자, 비자) 입찰할 때 시공단위는 이미 개발업자와 목록 내용에 합의하여 논란을 줄이고 결제금액의 통제범위를 늘릴 것이다.