1，如果妳是單位負責人，壹定要果斷要求施工方支付農民工工資，支付工程款時壹定要叫農民工到位(必要時在工地張貼公告)，按照農民工花名冊支付，最好現金支付，支付過程中註意保留視聽資料。農民工領到工資後，留下壹份有紅手印的花名冊。(每年到了年底，都能看到農民工拉橫幅堵門堵路，討要血汗錢。那是因為在轉包的過程中，其中壹個環節的包工頭因為經營不善而面臨賠錢，最後選擇了消失。到最後，很多甲方單位迫於地方政府的壓力，為了維護社會穩定，壹再拖欠農民工工資。)

2.如果妳要給領導做決策，領導又要維持各種關系的平衡，那妳壹定要建議第壹種，最後至少讓農民工拿到90%的工資。

特別是妳描述的“施工方所屬公司經營不正常”“工程有橫梁裂縫，5月20日完工的工程到10月5日還沒完工，165438，方案壹直在討論中”。很明顯承包商把妳的工程分包出去，沒有起到監督作用，造成重大失誤。這個時候，壹個無知無能的包工頭，只有妳單位同意支付返工的所有費用，他才會毫無壓力的去做妳的工程。妳單位領導哪裏會給面子，錢以什麽名義出？所以基於妳描述的情況，壹定要做好工作，防止施工方打電話給公司失蹤法人指使其心腹在幕後向妳單位支付超出合同的工程款。

3.既然妳談到了“強迫施工方支付超出合同的工程款”，那我也給妳講壹下註意事項。您在項目中的聯系人建議您在辦公室工作，並在集體辦公室安裝可靠的監控設施。能在外面搞項目的都不是好人。在危機情況下，使用非法手段也不是不可以。

PS:以上建議可能會增加妳現在的工作量，但如果妳做到了，妳的假期會很順利。祝妳工作煩惱愉快解決。