회사의 중요한 비핵심 업무를 아웃소싱하면 임시직, 청소, 보안, 보험, 산업재해, 노사분쟁 등 많은 위험을 피할 수 있다.

2. 인간 효율성 향상

일자리 교환은 노동 분쟁과 사회보장위험이 없기 때문에 제도적으로 매우 유연하여 사람이 적당하지 않으면 바로 바꿀 수 있다. 이렇게 하면 효율을 더 높일 수 있다.

제한된 자원을 개발 주업에 집중하고 전문화 관리의 효율성과 수익을 누리며 유연성과 적응성을 높입니다. 내부 관리 활동이 외부 계약 관계가 되다.

3, 준비 해결

아웃소싱은 인력 배치가 아니며 유연한 고용을 효과적으로 실현하고 고비용 인력 배치 문제를 해결할 수 있습니다.

4. 비용 절감

이러한 점들을 해결하면 비용이 확실히 낮아질 것이기 때문에 이것은 대세의 추세이다. 외부에서 저가의 양질의 제품과 서비스를 찾으면 장비, 기술 및 R&D 에 대한 막대한 투자를 피할 수 있습니다.

일부 아웃소싱 회사가 서비스를 제대로 하지 못하고 그렇게 할 능력이 없다면, 이런 아웃소싱의 우세는 드러나지 않기 때문에, 우리는 여전히 크고 전문적인 인력 아웃소싱 회사를 찾아야만 톰프와 같은 위험을 줄일 수 있다. (자기애 아래 ~