첫째, 한 번의 입찰을 통해 공급자를 확정하고, 기업은 어떤 상품이 필요할 때 직접 공급자와 여러 계약을 체결할 수 있으며, 복잡하고 시간이 많이 걸리는 입찰 절차를 간소화하고, 생산성을 높이고, 대량의 구매 자금을 절약하고, 관리를 용이하게 할 수 있다.
둘째, 공급업체에 있어서 기업은 큰 고객이며, 그들은 강한 흥미를 가지고 있다. 그들은 경영 이념을 바꿔 투자를 늘리거나 설비를 설치하거나 경영 규모를 확대함으로써 신문의 품질과 관리 수준을 높였다.
셋째, 상인들에게 입찰할 때 가격을 낮추고 상품 가격의 이윤을 낮추지만, 집중 구매는 판매량을 증가시키고, 그 경제적 이득은 증가할 뿐이다. 동시에 경쟁을 통해 지정 단위로 확정됨으로써 자신의 공신력과 사회적 영향력을 높였다.
넷째, 구매 단위의 경우 중앙 집중식 구매 단위의 위치가 고정되어 있고, 상품 가격이 저렴하며, 품질이 믿을 만하고, 서비스가 우수하며, 구매가 편리하고, 사용이 안전할 뿐만 아니라, 대량의 구매 비용을 절감할 수 있다.