전반적으로' 안전생산' 의 개념은 사회생산활동에서 사람, 기계, 사물, 환경, 방법의 조화로운 운행을 가리킨다. 생산과정에서 각종 잠재적 사고 위험과 상해 요인이 항상 효과적으로 통제되고 근로자의 생명안전과 건강이 효과적으로 보호된다.
송원명 비상관리부 차관은 신법 발표회에서 기업 안전을 잘 관리하고 생산 경영 안전을 잘 관리해야 한다는 훌륭한 발언을 했다. 본 기업은 주요 책임자가 제 1 책임자인 것 외에 다른 부직은 분관 업무에 따라 일정한 안전 생산 책임을 져야 한다.
예를 들어 기업 본부, 회장, 사장이 주요 책임자라면 그는 기업 안전 생산의 첫 번째 책임자이다. 하지만 여전히 많은 부총감, 이를테면 많은 부총지배인, 인적자원을 주관하는 부총지배인, 각 분야의 안전을 담당하고 있다.
산하기업 안전관리팀의 부적절한 배치, 결원, 부직은 이로 인한 사고에 대한 책임이 있다. 예를 들어, 재무를 주관하는 부사장은 산하 기업이 안전하게 투입되지 않을 경우 재무를 주관하는 부사장이 책임을 져야 합니다. 이것이 바로 우리가 말하는 것이다: 경영은 반드시 안전해야 하고, 생산경영은 반드시 안전해야 한다.
생산에 관해서, 생산을 주관하는 부사장은 생산에만 몰두하고 안전을 고려하지 않을 수 없다. 그는 동시에 안전에 주의해야 한다, 그렇지 않으면 사고가 나서 그가 책임져야 한다. 이것은' 삼관 삼요' 의 핵심 요지이다.