6 점 커미션제를 사용하려면 약간의 세부 사항에 주의해야 한다. 우선, 공제비율의 형평성을 보장하고, 판매원의 불만과 갈등을 피해야 한다. 둘째, 영업 사원의 성과 평가 기준과 공제 계산 방법을 명확히 하여 제도의 투명성과 조작성을 보장해야 한다. 마지막으로, 경영진은 다양한 계층, 시장, 시간대별 판매 요구 사항을 충족하기 위해 이 시스템의 효율성을 지속적으로 모니터링하고 평가하고 적시에 조정하고 보완해야 합니다.
6 점 커미션 제작은 영업 사원이 적극적으로 업무 활동을 전개하도록 동기를 부여하고 판매 효율성과 실적을 높이는 데 중요한 역할을 할 수 있는 인센티브 메커니즘입니다. 그러나이 메커니즘에는 몇 가지 문제와 도전도 있습니다. 예를 들어, 높은 비율의 커미션은 비용 압력을 발생시킵니다. 커미션 계산이 불합리하고 논란이 있다. 인센티브 효과에는 한계가 있을 수 있습니다. 따라서 이 제도를 시행하는 과정에서 여러 가지 요소를 종합적으로 고려하고 과학적이고 합리적인 방안을 마련해야 한다.