첫째, 직장관계를 빨리 인식해야 한다.

갓 졸업한 젊은이는 왕왕 자신의 위치를 모른다.

나는 직장 관계를 이해하지 못한다.

새로운 작업 환경에서, 우리는 누가 진정으로 영향력 있는 사람인지 알아야 한다.

물론, 이것은 네가 아랑곳하지 않고 지도자의 아첨을 하도록 격려하는 것이 아니다.

하지만 적어도 차근차근 키워서 그가 너에게 호감을 가지게 할 수 있다.

둘째, 좋은 이미지는 천천히 축적해야 한다.

직장인 신입사원이 가장 부족한 것은 기회다.

그런 다음 기회를 찾는 법을 배워야합니다.

모두가 가능한 한 빨리 큰 성과를 거두기를 갈망한다.

당신의 가치를 신속하게 증명하고,

그렇다고 소위 큰 일만 바라볼 수 있는 것은 아니다.

보잘것없는 일을 대충 얼버무리다.

기성 파일을 통해,

회사의 업무 내용과 프로세스에 익숙해야 한다.

인보이스 한 장을 표로 만드는 것이 이렇게 작은 일이라고 생각하지 마라.

이것은 당신의 재능에 대한 낭비입니다.

어쩌면 이것은 당신에 대한 시험일지도 모릅니다.

직장에서 나는 업무 중의 자질구레한 일을 통해 자신의 가치를 드러낸다.

뜻이 맞는 동지를 찾고,

이런 방법은 종종 성공률이 더 높다.

창업의 맥락에서

어떤 젊은이들은 다른 사람을 위해 일하기를 원하지 않는다.

스스로 창업을 해서 사장이 되고 싶지만, 처음부터 목표를 너무 높게 정하지 마라.

야심은 잘못이 없지만, 너무 높아서는 안 된다.

현재에 집중하고 고개를 숙이고 천천히 해야 한다.

기회가 오기를 기다리다.

셋째, 재능을 보여줄 수 있는 모든 기회를 놓치지 마세요.

속담에 기회는 준비된 사람에게 남겨진다는 말이 있다.

그런데 무엇이 준비되어 있나요?

절대적인 기준이 없습니다.

자신이 준비가 안 될까 봐 기회를 포기하지 마라.

기회가 한순간에 사라지기 때문에 ，

일단 기회가 오면, 너는 즉시 전투에 투입해야 한다.

예를 들어, 문자 제출이 있고, 리더쉽 심사는 문자 형식을 깨끗하게 해야 할 뿐만 아니라,

리더쉽 사고의 관점에서 문자의 논리 구조를 고찰하는 것도 배워야 한다.

지도자가 어차피 변할 수 있다는 생각은 하지 마라.

평생 조연이 되고 싶지 않다면.

리더와 직접 대면하여 보고할 기회가 있다면,

우리는 반드시 그것을 미리 처리해야 한다.

지도자는 여러 가지 질문을 할 준비를 하고 있다.

이런 교묘한 즉흥 창작을 기대하지 마라.

지도자를 세심한 관찰자로 생각해 보세요.

너는 반드시 모든 것으로 그것을 정복해야 한다.

넷째, 직장 상호 지원에 대한 합리적 견해.

네가 전에 말한 그 세 개는요? 모두 수직관계를 다루는 요령이다.

즉, 상급자와 교제할 때는 주의해야 한다는 것이다.

직장에서 우리가 더 많이 직면하는 것은 수평관계이다.

동료들과 함께 지내는 것, 특히 신인과 함께 지내는 것입니다.

때로는 경험 많은 동료에게 조언이나 도움을 구하는 것이 필요하다.

이때 너는 어떤 사람들은 천성적으로 남을 돕는 것을 좋아할 수 있다는 것을 이해해야 한다.

하지만 다른 사람이 너를 도왔다고 당연하게 생각하지 마라.

만약 다른 사람이 정말로 너를 도와준다면, 너는 감사할 줄 알아야 한다.

어떤 사람들은 도움을 제공하는 것에 대해 신중할 수 있습니다.

너는 이것 때문에 다른 사람을 비판해서는 안 된다. 요컨대, 너를 돕는 것은 의무이지, 너를 돕는 것이 아니다.

그래서 처음 직장에 들어갔을 때, 정확한 위치를 찾고, 마음가짐을 바로잡고, 너무 높은 것을 삼가야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

하지만 재능을 보여줄 기회를 놓치지 마세요.