구체적인 정보:
2065438+2009 년 8 월 광서건설공 66% 통제지분을 35 억 7600 만원으로 인수했다.
광서 건설공은 2020 년 광서에서 두 번째로 큰 기업으로 매출이 1 13 억을 넘어 순이익이 16 억을 넘어섰다.
총자산 185828 억원, 총 부채 165907 억원, 순자산 1992 1000 만원, 자산부채율 88
광서 건설공은 외부 세계가 말하는 것만큼 그렇게 비참하지 않다. 부채는 높지만 녹지 부채는 높지 않나요?
녹색 공간 부채가 높은 이상 왜 buy buy 에서 계속 사야 하나요? 대답은 그린란드의 한 종이 공지에 있다.
202 1 년, 녹지가 갑자기 주택기업에서 토건회사로 변경되었다고 발표했다.
그린란드는 이미 바뀌었다. 더 이상 부동산 회사가 아니라 건설 회사입니다.
왜 개조할 수 있습니까? 2020 년 녹지 총 수입은 456654.38+0 억원으로 인프라 수입은 2334 억원으로 5 1.654.38+0.9% 를 차지했다. 2026 년 상반기 54.38+0, 회사 총매출은 2829 억원, 기건수입은 654.38+0.574 억원이다.
상장회사 업종분류지침 (20 12 개정) 관련 규정에 따라 녹지가 부동산업에서 토목공업업업업으로 바뀌었다.
그렇다면 녹색지대는 왜 주영 업무를 바꾸기 위해 최선을 다해야 하는가? 녹지의 모든 운영은 한 가지 목적을 가리키고, 부동산 업계의 감독을 피하며, 부동산 감독' 세 개의 붉은 선' 이 가장 먼저 타격을 입는다.
2020 년 말 현재 녹지그룹이 선급금을 제거한 후의 자산부채율은 84. 1%, 순부채율은 139.2%, 현금 단기 부채율은 0.97 이다. 세 개의 붉은 선이 하나도 밟지 않았다. 녹색지대는 202 1 년 2 월 현금 부채율이 이미 표준에 이르렀다고 발표했지만, 202 1 년 상반기 상황으로 볼 때 녹지는 여전히 부채가 더 심한 주택 기업 중 하나다.
전략적 안목이 있는 녹색지대로서, 당연히 감독에서 벗어나는 좋은 방법을 생각해냈기 때문에 기업의 주업을 바꾸는 것이 녹색지대가 될 수 있는 최선의 선택이 되었다. 이렇게 하면 세 개의 붉은 선이 녹색지대에 대한 구속작용을 잃게 된다.
우리 광서건축공학유한공사도 녹색지대가 감독에서 벗어나는 최고의 조수가 되었다.
사실 광서 건설공 같은 기업은 전국에서 셀 수 없이 많다. 왜 광시 건설공이 광시 우수 기업이라고 말해야 합니까? 우선, 광시 건설공은 업무가 부족하지 않다. 이것이 기업 생존의 관건이다. 장사만 있으면 이윤이 있고 채무 문제는 해결될 수 있다. 그리고 광서 건설공과 같은 공기업은 빚을 해소할 수 있는 충분한 시간을 가질 수 있다. 광서 건설공의 가장 큰 문제는 지도자의 관리 부실과 부패이다.
또한 광서 건설공 문제를 해결하는 데는 여러 가지 방법이 있다. 일부 채무를 벗기고 일부 자산을 처분하고 남은 양질의 자산을 포장하여 상장하는 것이다. 전국 여러 성의 건설공그룹이 모두 상장된 것은 일식이다. 가장 나쁜 것도 광서투자그룹, 광서인의 기업에 팔 수 있다. 남에게 의지하기보다는 스스로 주동적으로 하는 것이 낫다.
광시는 왜 이런 광서독대희소한 선두 기업을 팔아야 하는가?
녹색지대에 파는 것은 여전히 공기업이지만, 녹지는 상해의 공기업으로 광시의 공기업과 본질적인 차이가 있다. 상업에는 성계가 없지만 기업은 있다.
광시에서 가장 해야 할 일은 자신의 기업을 더 크고 강하게 만드는 방법을 강구하는 것이지, 단순히 파는 것이 아니다.
어느 경제 선진국이 대량의 초강력 기업이 지탱하는 것이 아니라, 중국의 어느 선진 성이 실력 있는 기업이 지탱할 수 있는 것이 아니라, 자신의 실력이 풍부한 기업이 없는 국가와 성은 어떻게 발전합니까?