아나운서, 용감하게 상업의 새로운 주인공이 되다.
10 여 년 전, 한 농가 소년이 그의 아버지 대신 다른 사람이 꿈꾸던' 철밥통' 을 내놓았다. 몇 년 후, 20 대 초반의 고가 염성의 한 현속 기업의 과장이 되었다. 지도자의 눈에 그는 능력과 전도가 있다. 동료의 눈에는 그의 사업이 순조로웠고 전도가 양양했다. 하지만 평범함을 달가워하지 않고' 무엇을 하고 싶다' 는 소박한 이상을 가지고 1992 년 초, 겨우 25 세인 고의연하게' 철밥통' 을 부수고 체제 내 5 만명 중 사직하고 바다로 나간 첫 사람이 되었다.
그가 사직한 후의 생활은 매우 어렵다. 3 개월 동안 일자리를 찾지 못하고 도시에서 고철을 거두고 시골에서 삼줄을 거두며 생각하면서 생계를 꾸려 나갔습니다. 그 당시 인테리어 산업은 중국의 선진 지역에서 막 시작되었다. 예리한 시장 후각으로 그는 자신의 목표인 인테리어를 찾았다. 그는 돈도 없고 기술도 없다. 자신의 이상을 실현하기 위해서, 그는 남하 광동을 선택하여 인테리어 회사에서 일했다. 그의 근면함 때문에, 그는 곧 업무 중추가 되었다. 1992 년 말, 그는 6,000 원을 가지고 염성으로 돌아와 자신의 첫 회사인 염성 트렌디 광고 장식 회사를 설립하고 창업 여행을 시작했다.
창업은 어렵다. 특히 그때는 민영기업을 중시하지 않았고, 매 단계마다 상상할 수 없는 정력과 심혈을 기울여야 했다. 처음에 그들은 공사 기간이 특히 빡빡하고 이윤이 비교적 얇은 프로젝트를 맡을 수밖에 없었고, 다른 사람들은 모두 하기를 원하지 않았다. 그러나 고강함은' 흑일찍 일어나고 어깨에 무거운 짐을 짊어지는 창업정신' 으로 시장을 차근차근 열고 1994 에서' 품질과 신용도' 라는 좋은 평판을 쌓으며 이윤이 10 배 이상 증가했고, 동시에 자신의' 제 1 통 금' 을 갖게 됐다.
1 등상을 받은 사람은 자만하지도 않고,' 작은 부자는 안이다, 안정되고 진보하고, 위험을 두려워하지 않는다' 는 생각에 갇히지도 않았다. 1996 년 국내 장식업계가 활발해지면서 고재차 장식업계가 악랄한 시장 경쟁에 직면할 것이라고 느꼈고, 과감하게 기업 경영 방향을 바꾸고, 기업을 장쑤 그룹으로 변경하기로 했다. 시장업계에 발을 들여놓기 시작했고, 소북 최초의 건설재 전문 시장에 투자하기로 했다.