기업 비전: 국제 일류 수준과 접목하여 중국을 선두 기업으로 만들다.

기업정신: 행동을 통해 자아를 실현하고, 헌신을 통해 가치를 창출하며, 현실화할 수 없다.

회사 이념: 하이나백천, 사람 중심, 성실한 경영, 우수성 추구.

기업 목적: 고객에게 기대 이상의 가치를 제공하고 직원들에게 자기 실현의 무대를 제공합니다.

5 가지 모델-5 가지 원칙-4 가지 예방 조치-10 대 기업

다섯 가지 모드:

개발 모델, 비즈니스 모델, 관리 모델, 생산 모델, 관리 모델은 중남의 방향과 운영 조직 형태를 명확하게 합니다.

다섯 가지 원칙:

발전 방침, 통치 방침, 관리 방침, 경영 방침, 업무 방침은 중남의 가치 취향과 행동 규범을 분명히 했다.

네 가지 예방 조치:

내마, 위험, 부패, 사기를 예방하는 것은 중남 모든 업무의 출발점이자 고압선이며, 기업의 건강한 운행의 우산이다.

상위 10 대 기업:

인재, 성실성, 학습 우선, 혁신, 개혁, 제도, 문화, 브랜드, 자본, 인터넷의 강세기업은 기업의 근본이며, 건강한 발전의 궤적에서 벗어날 수 없다. 개발 가치: 획기적인 개발 관리 가치: 최고의 관리 개념

관리 가치: 현대 기업과 접목하여 표준화 관리를 실현하다.

행동 가치: "폐쇄 루프 이론" 으로 완벽하게 작동합니다.

고용 가치: 덕과 재능을 겸비하고 덕을 우선으로 한다.

리더십 가치: 훌륭한 전문경영인, 코치식 지도자, 하나의 목소리: 통일사상, 통일행동, 금지령, 정령이 원활하다.

두 가지 정신: 늑대정신: 공부에 능하고, 포기하지 않고, 꾸준하고, 팀워크.

철군정신: 근로와 노력, 공방전에 능하고, 끊임없이 개조하고, 의식과 자각에 복종한다.

삼철 관리: 철면 사심, 철의 제도, 철의 손목.

네 가지 추구: 혁신, 신속성, 현실 추구, 변화 추구.

다섯 가지 기준: 긍정, 문제, 학습, 실행, 실효성. 1, 열심히 하는 것이 실력보다, 열심히 하는 것이 계획을 쓰는 것보다 낫다.

2, 5 가지

모든 것을 잘 계획해야 한다.

매사에 기한이 있어야 한다.

모든 일은 누군가가 책임져야 한다.

매사에 표준과 요구가 있어야 한다.

모든 것은 검사, 감독 및 평가되어야 한다.

정책 간: 계획, 계획, 조직, 조정 및 통제.

팀 정신: 원칙, 책임, 이니셔티브, 협력, 존중, 지원, 커뮤니케이션, 포용.

다정하고, 무정하고, 유연해야 한다.

6. 일은 완전하고 효과적이어야 하며, 99 점 =0 점인 업무이념을 세워야 한다.

7. 사장은 솔선수범하여 9 가지' 시종, 시종일관, 곳곳' 원칙을 준수하는 데 앞장서야 한다.

항상, 어디서나 시장에 대해 이야기하십시오.

항상, 모든 것, 곳곳에서 규칙을 말한다.

영원히, 모든 것, 곳곳의 가치;

영원히, 영원히, 유비쿼터스, 윈-윈;

시시각각, 어디에나 있고, 이득을 중시한다.

항상, 매사에, 곳곳에서 법치에 대해 이야기한다.

항상, 모든 일, 사방 정직;

매사에 곳곳에서 이성을 유지해야 한다.

언제나, 어디서나 정책에 대해 이야기한다.