(a) 기업 지배 구조 및 인센티브 메커니즘
기업지배구조는 현대기업제도에서 가장 중요한 틀이며, 현대기업의 가장 근본적인 특징은
권력과 경영권의 분리, 양권의 분리는 위탁대리인 관계, 의뢰인 (소유자) 과 대대를 만들었다
매니저 (경영자) 간에 협력과 충돌이 있기 때문에 소유자와 경영자 사이에 있어야 한다.
상호 견제와 균형의 메커니즘을 형성하여 책임 권리 관계를 조정하다. 계약 이론은 기업이
그것은 물질적 자본과 인적 자본의 소유자를 포함하는 일련의 계약의 집합이다.
등등. 기업지배구조는 기업의 각종 계약관계를 다루는 제도다 (주수화, 양)
혜민, 2000).
인센티브 메커니즘은 기업 지배 구조의 핵심 내용입니다. 인센티브란 조직 체계의 인센티브를 가리킨다.
주체와 객체 간의 인센티브나 인센티브를 통한 상호 작용의 합계,
기업 인센티브의 내재적 관계 구조, 운영 방식, 발전 진화 법칙의 합계를 가리킨다. 물에 잠기다
합리적이고 효과적인 지 여부는 기업 지배 구조의 효율성과 목표 달성에 큰 의미가 있습니다.
지배는 기업 소유권과 경영권의 분리와 그에 따른 위탁대리 관계, 대리인에서 비롯된다
이론은 주체-대리인 관계가있는 한, 기관 문제가 있기 때문에 인센티브 메커니즘이 필요하다는 것을 말해줍니다.
완전한 계약으로 해결할 수 있는 것은 아니다. 인센티브 메커니즘은 에이전트 문제를 해결하는 기본 방법입니다.
。 따라서 기업 지배 구조의 주요 내용 중 하나는 운영자에 대한 소유자의 인센티브와 제약에 반영됩니다.
이를 통해 경영자의 적극성을 동원해 경영자가 소유자의 이익에서 벗어나는 것을 방지한다
업주의 이익이 최종적으로 실현될 수 있는지 여부는 경영자의 행동이나 결정에 달려 있다. 과학
인센티브 메커니즘은 정보 비대칭으로 인한 역선택과 도덕적 위험 문제도 해결할 수 있어 건강하다.
낮은 대행사 비용은 기업 지배 구조 목표의 실현을 보장합니다.
(b) 인센티브 메커니즘 및 성과 평가
인센티브 메커니즘이 유효한지 여부는 인센티브 주체와 인센티브 대상의 목표 설정 정도에 따라 달라집니다.
이익이 함께 작용하여 보상이 충분한 인센티브와 합리적인 구조 (유
엄, 2002). 따라서 인센티브 메커니즘의 실현은 성과 평가와 보상 계약의 두 가지 측면에 달려 있습니다.
성과평가란 평가주체가 파악한 정보를 이용해 일정한 방법과 절차를 통해 평가 대상을 평가하는 것을 말한다.
, 지표 등 일정 기간 동안 평가 대상의 행동에 대한 판단을 내린다.
인센티브 계약은 인센티브 주체가 성과 평가 결과에 따라 인센티브 대상에 지급하는 고정 소득이다.
인센티브와 제약 대칭의 원칙에 따라 위험 수익, 단기 수익 및 장기 이익과 통합됩니다.
인센티브 대상이 인센티브 주체에게 유리한 행동이나 결정을 내릴 수 있도록 하는 인센티브 제도. 이 관점에서 볼 때, 충격은
인센티브 메커니즘과 성과 평가의 관계는 성과 평가가 인센티브 메커니즘과 보상 계약 집행의 전제조건이라는 것이다.
계약의 기초, 공정한 성과 평가는 보상 계약이 인센티브 기능을 발휘하는 기초이다. 동시에, 효과적인 자극은
인센티브 메커니즘은 인센티브 대상의 성과를 높여 선순환을 형성한다.
성과평가체계는 평가주체, 평가대상, 평가목표, 평가지표로 나뉜다.
표준, 평가 기준 및 평가 보고서는 6 가지 요소로, 이 문서에서는 성과 평가의 주체, 객체 및 지표를 선택합니다.
다음과 같은 주요 분석 객체에 대해 설명합니다. 주관적이고 객관적인 성과 평가를 선택하는 것은 이 두 가지 요소가
성과 평가의 전제는' 누가 평가' 와' 누가 평가' 를 이해하는 기초 위에서만 문제를 연구하는 것이다
일리가 있다 성과 평가 지표를 선택하는 것은 객관적인 전달체이자 평가 내용이기 때문이다.
외부 성과, 성과 평가 시스템에서 가장 기초적인 위치, 성과 평가는
기준은 평가 방법의 구체적인 표현이며, 평가 이념은 성과 평가 지표의 설정을 통해 실현될 수 있다.
(여청평, 유지혜, 2003). 평가 주체는 서로 다른 성과 평가 지표를 통해 평가에 영향을 미친다.
가격 대상의 이익 지향 또는 위험 감소
결론적으로, 기업지배구조는 현대 기업제도에서 가장 중요한 구조이며, 인센티브는 바로 기업지배이다.
핵심 내용, 성과 평가는 인센티브 메커니즘의 전제이자 기초이다. 세 가지가 밀접하게 연결되어 있습니다.
기업지배구조는 현대기업제도의 요구에 맞지 않아 인센티브가 대리인 행동을 일으키지 못했다
생활운전과 구속, 성과평가도 의미를 잃는다. 따라서 인센티브 메커니즘 및 성과 평가
가격은 과학적이고 합리적인 기업 지배 구조의 틀 안에서 기업 가치를 실현하는 중요한 수단이 될 수 있을 뿐
기업 지배 구조는 효과적인 인센티브 메커니즘과 적절한 성과 평가의 구체적인 운영 하에서만 형성될 수 있다.
효과적인 견제와 균형 메커니즘.