Marson 은 설립 이후 과감하게 가상 경영 모델을 채택하여' 닭을 빌려 알을 낳는' 가상 생산 전략을 교묘하게 채택하여 주강 삼각주, 창강 삼각주 지역 160 여 개 생산 능력, 기술력, 제품 품질이 우수한 전문 업체를 통합하고 의류 산업 체인의 수직 통합을 통해 신속한 반응을 보이는 공급망 체계를 구축했다. 동시에 품질 관리를 강화하고 ISO900 1 국제 품질 시스템 인증과 ISO 1400 1 환경 관리 시스템 인증을 통해 기업 품질 관리를 국제와 직접 접목시킵니다. Samma 는' 강 만수' 의 경영 이념을 창설하고 발전시켜 단말기가 최고의 브랜드 전파 채널이라고 주장하며, 윈윈 시장 확장 정책을 내놓아 가맹상들의 투자 열정을 크게 자극하고 판매 시장이 급속히 확대되고 있다. 지금까지 마슨은 전국에 5,000 여 개의 판매점이 있다. 이 회사는 프랑스 PROMOSTYLE 회사, 한국색협회, 독일 영원한 동력 물류, 베이징 친구 소프트웨어, 상하이 오미광고, 미세컨설팅, 상하이 동화대, 저장공대 등 여러 국내외 기관과 전략적 파트너십을 맺고 있다. 설계 R&D 센터 및 기술 센터를 설립하여 국제화와 현지화, 패션 및 유행의 완벽한 조화를 위해 항상 노력하고 있습니다. 2009 년에 Dell 은 세계 최고의 컨설팅 회사인 맥켄시와 협력하여 마슨을 위한 향후 5 년간의 전략 개발 목표를 세우고 마슨과 발라를 진정한 민족 브랜드와 세계 브랜드로 만들기 위해 노력했습니다.

마슨은 브랜드 홍보 방면에서' 360 도 브랜드 관리' 를 전면적으로 도입하여 제품, 입소문, 고객, 매장 채널, 시각적 인식, 이미지 등에서 마슨의 브랜드 영향력을 높였다. 2003 년 삼마는 홍콩 소천왕 셰팅펑 () 와 홍콩 미소녀 그룹 Twins 를 초빙하여' 아무거나 입으세요' 라는 브랜드 캐주얼 스타일을 연출했다. 마슨은 2008 년-슈퍼주니어-m * * * * * (뤄즈샹, 한중에서 가장 인기 있는 아이돌 그룹) 과 함께' 다른' 브랜드 스타일을 연출해 마슨이 청춘의 활력을 옹호하고 청춘의 본질을 과시하는 브랜드 주장을 더 잘 전파했다. 2009 년 Samma 는 소비자에 대한 심도 있는 연구와 젊은이들의 생활방식에 대한 통찰을 통해 브랜드 포지셔닝을 재구성했다. 광고 문구도' 무엇을 입는 것' 에서' 무엇을 입는 것이 내가 보는 것' 으로 정식 업그레이드되면서 자기표현이 젊은 세대의 가치관과 생활태도임을 알 수 있다. 바라발라는' 다른 어린 시절' 을 브랜드 이념으로' 더 많은 스타일, 더 많은 선택' 을 브랜드 슬로건으로 점포 홍보, TV, 인터넷, 옥외 광고, 신문 잡지 등 다양한 형식으로 캠퍼스 후원, 모델 쇼, 공익 활동, 패션, 전문, 안전한 브랜드를 구축하는 데 주력하고 있다

기업 문화 건설에서 마슨은' 행복한 일, 행복한 생활' 을 제창하고' 덕현, 화합공승' 의 핵심 가치를 제시하며 기업이 고객, 파트너, 직원, 사회와 공승해야 한다는 점을 강조했다. 기업의 발전 책임, 고객의 가치 책임, 직원의 성장 책임, 기업의 사회적 책임 등' 네 가지 책임' 을 제창하여 기업의 건강한 발전을 촉진시켰다.

앞으로 마슨은' 유행의류 유명 브랜드 만들기, 마슨을 위한 지속적인 사업 만들기' 를 목표로 의류를 핵심으로, * * * 를 초석으로 고객의 꿈을 지속적으로 실현하고 세계 최고의 의류 브랜드와 기업을 만들기 위해 노력할 것이다.