이야기의 주인공 조지용은 사업가 가정 출신이지만 어려서부터 장사할 생각은 없었지만, 독서로 벼슬을 하고 자신의 정치적 포부를 이루기로 결심했다. 그러나 가족의 돌연변이로 인해 그는 어쩔 수 없이 생활에 대한 추구를 포기하고 조의 가족 전체의 무거운 짐과 책임을 져야 했다. 이로부터 중국의 전통사상이 모든 중국 인심에서 흔들리지 않는 지위를 가지고 있음을 알 수 있다.
내가 이 집을 인수할 때까지, 나는 표면적으로 조의 집이 이미 빚더미에 쌓여 있고, 돈이 이미 비어 있다는 것을 깨달았다. 이때 빚을 독촉하는 사람들은 매일 집에서 오가며 국내 10 여 개 점포가 수시로 자금사슬이 끊어져 도산한다. 상업적 경험이 없는 조치용에게 계속되는 스트레스는 머리를 긁는 것과 다름없어 어떻게 손을 대야 할지 모르겠다.
이후 조씨 가문을 위기에서 한 걸음 정상 궤도로 이끌면서 조씨 가문의 가장 큰 부의 규모와 영향력을 세웠다. 전체 이야기에서, 우리는 어쩔 수 없이 조치용의 아내가 그녀와 그녀의 시아버지 노로에 대해 언급해야 했다. 모든 중대한 위기에서 그들의 지지는 조치용이 몇 차례의 중요한 상전에서 승리하고 재계에서 그 지위를 확립할 수 있도록 보장해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
하지만 그 외에 가장 중요한 것은 당연히 조지용의 인격적 매력과 능력이다.
첫째, 사람들이 잘 이용한다는 것을 알아라.
예로부터 우리 모두는' 한 손으로 노래하기 어렵다' 는 이치를 알고 있었지만, 실생활에서 우리는 항상 자신의 중요성을 강화하는 것을 좋아하며, 종종 다른 사람의 역할을 소홀히 하고 소홀히 한다. 팀이나 인재를 중시하는 것은 결국 닭고기 수프식의 위선과 진실이 되었다.
조지용은 당연히 이 이치를 이해한다. 특히 처음 상가에 들어온 그에게는 스스로 조의 집을 지키는 것이 더 어렵다는 것을 알고 있다. 영광은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 그래서 전체 이야기에서, 우리는 끊임없이 그의 가장 중요한 특질을 볼 수 있다. 바로' 아는 사람이 잘 이용하는 것' 이다.
현재 학습 관리의 첫 번째 과정에는 이런 능력이 필요하지만, 성공한 기업이나 우수한 팀에는 우수한 인재를 모아서 결집할 수 있는 지도자가 있다.
조지용도 마찬가지였다. 처음 빈궁한 선비의 과감한 사용에서 우연히 발견한 잡인 고예, 뒤이어 포두상행 브로커까지, 나중에 선견지명이 있는 판까지 갔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 선견지명, 선견지명, 선견지명, 선견지명, 선견지명)
바로 이 팀원들의 통찰력과 중요한 임무에 대한 비공식적인 위임으로, 자신을 위한 탄탄한 인재 기반을 마련하고 더 큰 사업을 창조할 수 있도록 보장해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
손모재와 조치용의 관계는 조가의 장기 발전에서 제갈공명이 류현덕에 미치는 영향과 다름없다고 말할 수 밖에 없다. 달팽이 거주에 대한 이야기는 없지만, 가난하고 과거에 실패한 사람에게는 기업가로서, 심지어 안목도 전혀 없는 기업가로 생각하기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)
바로 이때, 하인들이 왈가왈부한 상황에서도 상병 조지용은 높낮이를 가리지 않고 손모재를 접대하고 그와 함께 앉아 잘 시중드는 것은 감동적이지 않다.
당시 자금 빚쟁이의 곤경에 빠진 사람은 조치용이었고, 그는 참지 못하고 저주를 했다. 그러나 손무재는 한 마디로 꿈을 꾸는 사람을 깨웠다. 그는 말했다.
"당신이 수렁에 있을 때, 당신이 보는 것은 수렁뿐이다. 네가 높은 산에 있을 때, 네가 보는 것은 모두 언덕이다. "
조치용에게 경고하기 위해, 그가 현재에 갇혀 우울하게 된 것은, 바로 그의 눈에는 여러 가지 어려움만 있을 뿐, 해결 방법을 볼 수 없었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 곤경에 얽매이지 않고 현재의 수렁에서 벗어나야만 출로를 찾을 수 있다.
이후' 수수패시' 사건에서도 조치용이 계획을 세우는 것을 도왔다. 조정에 출병한다는 여론을 만들어 대규모의 고가로 수수와 여물을 구입하며 이번 군사 작전을 진행했다. 결국 적들이 유인되어 조의 집이 실패한 처가가 처형되었다.
이 과정에서 자신이 가져온 수십만 냥의 은을 모두 투입하고, 노로동의 물자를 모두 주입하여 한때 조치용에게 큰 압력을 가했다. 바로 손무재가 이때 그에게 정신적인 지지와 격려를 주어서 결국 사건 전체의 승리를 거두었다.
조지용은 고가의 사혈을 달리려고 할 때 손모재 제때 그를 가로막고 그에게 물었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
첫째, 이것은 조의 발전과 상업적 지위를 위한 것이지, 개인적인 원한이 아니다.
둘째, 이 시점에서 조씨 가문의 상업 브랜드가 정식으로 설립되었고, 진상 간의 게임 규칙은 파괴되지 않았다.
셋째, 사람은 반드시 기회가 있어야 하고, 반드시 다 죽일 수 없다. 그렇지 않으면 앞으로 도우미를 만나기가 어렵다.
마지막으로, 조지용은 진실을 깨닫고 직접 찾아와 구로동네에게 사과하고 평가절하된 수수와 건초를 되찾았다. 이 수법은 처로를 완전히 정복했다.
사실은 이것이 현명하다는 것을 증명했다. 결국 조지용은 몇 번이나 곤경에 빠졌을 때 어느 정도 구로의 도움을 받았다.
결국 권력 문제로 조와 손간에 분쟁이 일어나 손씨는 조의 집에서 제명되었다. 하지만 손모재는 여전히 조치용의 출가부를 통해 전략 수립 및 시행, 계획, 지도 사상의 역할을 하고 있다.
우리는 대부분의 재능 있는 사람들이 항상 거만하고 열등하다는 것을 알고 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 자신감명언) 손모재가 조치용을 여러 해 동안 따라다니며 상업지도를 만드는 데 충실히 도움을 줄 수 있었던 것은 바로 손모재였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
플랫폼을 통해 포부를 이루고자 하는 자신의 열망을 내던지는 것 외에도, 조지용은 신인들의 그에 대한 선용과 존중을 빼놓을 수 없다.
손모재를 조치용의 전략 고문과 비교한다면, 또 다른 인재 마슨은 그의 시장부 사장이라고 부를 수 있다.
마슨은 바오터우' 수수패판' 사건에 나타났다. 그때 그는 그저 평범한 달리기 매니저일 뿐, 아무도 관심을 갖지 않았고, 큰 사장에게 미움을 받지도 않았다.
그러나 겉으로는 무명이지만, 바오터우의 많은 장사는 모두 그가 조작하고 있다.
조치용과 구로가 접착제를 열 수 없을 때도 마손이 회수한 수수이삭 현상으로 판단한 결과 수수 수확이 좋지 않을 수도 있고 가격이 오를 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 수수명언)
이 때문에 그의 예리한 관찰력과 판단력이 조치용을 괄목하게 했다.
이후 조씨 바오터우 내부 체제 개혁을 처리할 때도 점원이 종업원을 잡을 수 없는 이유를 입에서 발견해 종업원이 대장처럼 지점주식의 배당금을 누릴 수 있게 했다.
동시에, 이 제도는 가게 주인의 이익을 건드리는 것과 다름없고, 가게 주인의 공동 이름을 불러일으켰다.
이때, 조치용은 마침 순세에 따라 행동했다. 그는 한편으로는 여러 해 동안 경영해 온 대지배인을 사퇴하고, 다른 한편으로는 자신의 새로운 관리제도를 시행했다. 동시에 다른 가게 주인을 압박하여 집단 점원의 업무 열정을 불러일으켰다.
물론 가장 중요한 것은 경영중개업자가 조수를 통해 발탁되어 자신의 경영 사상을 관철하고 조씨 가문의 사업을 확대하는 중요한 인물이 되었다는 점이다.
Marson 도 대중의 기대를 저버리지 않고, 이후의 몬러 비즈니스와 포두와 전국의 비지니스 도킹에 중요한 역할을 했다.
만약 네가 존경받는 사람을 임명한다면, 너는 거장으로 여겨질 수 있다. 하지만 중요한 직위를 무명 세대에게 맡기는 것은 절대적으로 혜안식영재다. 조지용은 이때부터 자신의 사업에 중요한 파트너가 한 명 더 늘었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
처음 두 사람이 상가에 처음 들어온 무명 세대라면 뒤에서 소개한 판은 오랫동안 명성을 떨쳐 수많은 사무소들이 손을 잡고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
조지용과 마찬가지로, 판도 거만한 사람이었다. 그는 줄곧 물건을 천하에 깔아 자신의 인생 목표로 삼았다. 애석하게도 그의 주인은 모두 기존 모델의 구애자이기 때문에 그 자신은 줄곧 시전 하기 어려웠다.
조와 판의 결합은 능청맞게 아끼고 천리마와 백락의 관계라고 할 수 있다.
그들이 처음 만났을 때, 조는 판의금 귀국의 숙원을 미리 알게 되었다. 그래서 처음 만났을 때 큰 가마를 들고 경적을 연주하며 길을 열고 팬을 고향으로 돌려보내도록 안배했다. 이 행동은 팬의 마음을 다시 정복하는 것과 다름없다.
팬을 만나기 전에, 조치용은 상품이 전 세계에 퍼져 있다는 상상을 하며, 한 쪽의 현금을 현지 은행에서 은표로 바꾸고, 다시 은표를 들고 다른 곳으로 환전하는 것에 머물렀다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언)
판은 조치용의 인식을 넓혀 현금과 은표 사이의 환전을 제외하고는 그에게 설명했다. 또한 교역을 통해 화물과 은행어음을 교환하여 자주 화물을 운송하는 위험과 비용을 완화하고, 상품의 진가를 실현하여 전 세계를 두루 돌아다닐 수 있다.
조와의 교제 과정에서, 판도 원대한 사람이었기 때문에, 일을 하는 데는 나름대로의 세트가 있어서 다른 사람에게 구속당하고 통제하기를 원하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 나도 조치용과 소위 가게 주인과 가게 주인의 새로운 협력 모델을 분석했다.
이것이 바로 우리가 오늘 본 상장 회사의 대주주와 CEO 의 관계이다. 그는 과거에는 조가 주인이었지만, 최종 집행까지 많은 전략과 방향이 스스로 제정되었다고 지적했다. 이렇게 하면 강한 개인주의를 피하고 사무소의 오랜 발전에 불리하다.
그래서 그는 가게 주인에게 실제 경영관리에 간섭하지 말라고 요구한 것은 모두 대장장의 책임이다. 소유자가 해야 할 일은 허가와 연말 배당금이다.
이런 원초적인 사상은 비록 지금 모두 받아들일 수 있지만. 그러나 봉건 전통의 사회적 맥락에서 집행의 난이도는 상상할 수 있다.
팬의 업무 능력은 너무 강하다고 말할 수 밖에 없다. 다른 고용주에 넣으면 대부분 실현할 수 없지만, 이 사람은 다른 사람이 아니라 조치용이다.
위에서 언급한 조씨 가문의 핵심 인물에 대한 소개를 통해, 우리는 한 가지 사업을 이루는 것은 단지 호정 의욕이 아니라 자신의 노력이라는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언)
특히 정보가 나날이 새로워지면서 각종 능력을 보완해야 하는 시대는 창업자 팀의 종합 실력에 대한 시험이자 팀 인재의 기초에 대한 쟁탈이다.
우리는 마윈 속에서 조치용의 모습을 어렴풋이 볼 수 있다. 마윈 가 말했듯이:
나는 금융에 대해 아무것도 모르지만, 나는 최고의 금융을 청했다.
나는 마케팅에 대해 아무것도 모르지만, 나는 최고의 마케팅 전문가를 초청했다.
"나는 기술을 이해하지 못하지만, 나는 가장 전문적인 기술 소를 초대했다."
실제로 많은 사람들이 우수한 인재를 초대하고 싶지 않다. 그들 대부분은, 설령 정예한 병사가 있다 해도, 그 자신이 보기에는 도식가이며, 전혀 개의치 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 시간이 지나면서 자연히 인재를 보유할 수 없게 되었다.
조지용은 어려서부터 성현서를 읽음으로써 유교 문화의 내포를 이해하고, 빛을 보양하고, 동시에 수용하고, 다른 사람을 대하는 예의도 마찬가지다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
동시에, 그는 어려서부터 부유한 가정에서 살았기 때문에 그런 비천함과 비열함은 없었다. 오히려 그의 활달하고, 선행을 베풀고, 훌륭한 스승과 좋은 친구를 사귀는 성격과 불요불굴하고, 진취적인 용기와 박력을 길렀다.
바로 이런 인격적인 매력이다. 어떤 사람을 대하든 상대의 마음속에서 일을 잘 할 수 있고, 상대와 접촉할 때마다 진실하고 직설적이어야 한다.