중국 케이블 산업 SWOT 분석 보고서 (라디오 및 텔레비전)
미국에서는 케이블 TV 의 운영이 거의 완전히 상업화되고, 케이블 TV 는 독립 케이블 회사가 운영한다. 미국의 케이블 TV 는 이제 가족 오락, 뉴스 전파, 정보산업을 하나로 모으는 엄청난 재력을 지닌 방대한 조합으로 발전했다. 그리고 미국에서는 이미 대중매체 통합 합병 추세가 나타나고 있으며, 미국 케이블 산업의 자본 집중도가 날로 증가하고 있으며, 케이블 TV 시장은 디즈니사, 타임워너, 통신사, 비아컴 등 몇몇 거물 매체에 의해 독점되고 있다. 그리고 케이블 TV 운영은 이 거물 매체의 모든 업무의 일부일 뿐이다. 예를 들어, 타임 워너는 터너 방송사를 인수한 후 세계 최대의 엔터테인먼트 미디어 회사가 되었으며, 미국에서 두 번째로 큰 케이블 TV 네트워크는 바로 이 회사에 속한다. 타임 워너는 케이블 TV 외에도 출판, 영화, 오락 등 다른 업종을 운영하고 있다.
중국 케이블 TV 의 지위가 점차 높아지고 있다. 발전 초기에, 케이블 텔레비전은 단지 무선 텔레비전의 확장과 보충으로 여겨졌다. 이후 케이블 TV 는 라디오 TV 의 중요한 구성 요소이며, 무선 TV 와 동일한 속성을 가지고 있으며, 케이블 TV 개발을 가속화할 것을 제안했습니다. 현재 케이블 TV 는 이미 국가 정보화의 중요한 기반 시설이 되었다. 그러나 중국의 케이블 TV 는 오랫동안 사업과 기업 사이에서 흔들리고 있다.
SWOT 분석은 마케팅 관리에 자주 사용되는 강력한 분석 도구입니다. S 는 우세, W 는 열세, O 는 기회, T 는 위협을 나타냅니다. 시장 분석가들은 이 도구를 사용하여 전체 업계 및 시장을 스캐닝하고, 관련 시장 정보를 얻고, 고위 경영진에게 의사 결정 기반을 제공하는 경우가 많습니다. 여기서 S 와 W 는 내부 요소이고, O 와 T 는 외부 요소입니다.
중국 케이블 TV 에 대한 SWOT 분석을 통해 중국 케이블 TV 의 경쟁 우위와 앞으로 취해야 할 대책을 이해할 수 있다.
1 케이블 업계 실력
(1) 풍부한 사용자 자원
중국의 케이블 보급률은 전신보다 높다. 중국 텔레콤 보급률 미국110, 컴퓨터 보급률 미국 1/30, 케이블 TV 보급률 미국 1/4, 도달/ 중국 3 억 3000 만 TV 사용자 중 65438 억+억 이상이 케이블 TV 사용자이며, 그 수는 계속 증가하고 있다.
(2) 풍부한 채널 자원
케이블 TV 의 가장 큰 장점은 채널 자원이 풍부하다는 것이다. 일반 케이블 TV 케이블에서 사용자 집으로의 전송 대역폭은 모두 500MHz 이상입니다. 아날로그 TV 신호를 전송하면 50 대 이상의 TV 프로그램을 전송할 수 있고, 디지털 TV 신호를 전송하면 300 대 이상의 TV 프로그램을 전송할 수 있다.
(3) 풍부한 네트워크 자원
2002 년 말까지 국가광전총국의 승인을 받은 케이블 TV 시스템은 4000 여 개, 케이블 네트워크의 총 길이는 300 만 킬로미터를 넘었으며, 그 중 광섬유 네트워크의 총 길이는 40 만 킬로미터에 달했다. 거의 2,000 개 현이 케이블 TV 네트워크를 구축했다. 현재 전국 케이블 인터넷 자산은 2000 억 원이 넘는다. 앞으로 중국 케이블 TV 는 정보인터넷 매체의 기둥 중 하나로 경제사회 정보화 과정의 중요한 부분이 될 것이다.
세계에는 전국적인 케이블 TV 네트워크가 없으며 중국에도 이런 네트워크가 있을 것이다. 국내 다른 통신망에 비해 케이블 TV 네트워크는 광대역 장점이 있지만 현재 광대역 기술은 예상치 못한 속도로 발전하고 있다. 광대역 네트워크는 두 부분, 즉 전국 간선망과 접속망으로 구성되어 있다. 현재 중국에는 전국적인 광대역 네트워크가 2 개밖에 없으며, 수천만 가구에 연결되어 있으며, 6 개의 공인 광대역 정보 백본 사업자가 있다. 두 가지 광대역 네트워크는 통신 네트워크와 유선 네트워크이다. 중국 텔레콤은 규모가 크고, 네트워크는 전국을 포괄하지만, 설비는 낡고, 전송 속도는 일반적으로 622M 으로, 기본적으로 광대역 네트워크에 속하지 않으며, 현재 광대역 개조가 진행 중이다. 유선망은 광대역망으로 현재 접속망이 있고 간선망도 건설 중입니다. 통신과 케이블 TV 외에도 6 대 사업자는 중국연합, 인터넷통, 길통, 철통 등을 포함한다. 그들은 기본적으로 자신의 간선망을 소유하고 있거나 건설하고 있지만, 접속망은 없다.
(4) 대역폭 자원
중국 케이블 TV 네트워크는 처음에는 10 TV 프로그램만 전송할 수 있는 300MHz 시스템에서 수백 개의 TV 프로그램을 전송할 수 있는 광대역 750MHz 시스템으로 발전했습니다. 동축 케이블 기술만 사용하는 것에서 광섬유 케이블, 동축 케이블, 멀티플렉싱 등의 기술 수단을 사용하는 것으로, 아날로그 전송 모드만 사용하는 것에서 아날로그 혼합 전송 모드로, 중국 케이블 TV 기술 발전과 국제 선진 수준으로 발전했다. 한편, 중국 케이블 TV 시스템은 고급 데이터 전송 장비 (CableModem), SDH 디지털 전송 시스템 및 컴퓨터 기술을 채택하여 중국 케이블 TV 의 대발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했다.
케이블 TV 네트워크를 통해 인터넷에 접속하면, 컴퓨터에 케이블 모뎀만 추가하면 됩니다. 그리고 케이블로 TV 에 연결하면 컴퓨터와 TV 가 서로 충돌하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 케이블 인터넷을 이용하여 인터넷을 빠르고 싸게 하다. 케이블 방송은 1/ 10 배 속도로 10 배 전화망의 정보를 전송할 수 있다. 현재 이런 인터넷 접속 방식은 이미 선전 광동 대련 청도 등 여러 곳에서 사용되고 있으며, 케이블 방송국은 인터넷 업무를 완전히 수행할 수 있다.
2 케이블 TV 의 약점.
(1) 분산 자원
중국 케이블 TV 의 발전은 조각화, 스크롤화의 발전 길이며, 케이블 네트워크 건설 전에 안테나 시스템이 있어 성망, 시망, 구망, 동네망, 단위망이 있는데, 그중 소형 네트워크가 대다수를 차지한다. 아날로그 텔레비전 방송 네트워크에 있어서, 큰 그물과 작은 그물은 큰 차이가 없다. 그러나 디지털 네트워크의 경우 분산되어 있는 독립된 소형 네트워크는 기술적 요구 사항을 충족하지 못합니다.
중국 케이블 네트워크의 발전은 아직 균형이 맞지 않는다. 중소 도시와 현 이하의 케이블 TV 시스템은 대부분 순수 케이블 네트워크로 전국 네트워킹의 통일 기준에 미치지 못한다. 각 네트워크의 건설 기준과 품질이 고르지 않아 네트워크 간에 정보를 교환할 수 없다. 이런 네트워크 관리 시스템이 없는 부분 분산 네트워크는 국가 공공 정보 네트워크로서의 유선 네트워크의 지위와 어울리지 않는다.
(2) 개발 비용이 높다
산업화 과정에서 중국 케이블 TV 는 불가피하게 자금 부족 문제를 겪고 있다. 우선 하이테크 산업으로서 그 발전에는 대량의 자금 지원이 필요하지만, 국가 투입과 자체 축적이 제한된 상황에서 자금에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 예를 들어 케이블 사용자가 양방향으로 개조하면 가구당 100 원, 전국적으로 100 억원이 필요합니다. 둘째, 중국 케이블 TV 는 여전히 빠른 성장기에 있다. 경제, 시장 및 기술 발전의 관점에서 볼 때, 기존 케이블 TV 와 사업은 재편성되고 확장될 수 있지만, 이러한 통합과 확장은 케이블 TV 내부의 축적으로는 실현하기 어렵다.
(3) 단방향
케이블 TV 네트워크에서 전송되는 TV 신호는 방송이고, 데이터 전송은 양방향 상호 작용을 강조하며, 기존의 단방향 전송 케이블 TV 네트워크는 분명히 사용자 데이터 상호 작용의 요구를 충족시키지 못하므로 그에 따라 개조해야 한다.
(4) 산업화 수준이 낮다
라디오와 텔레비전은 오랫동안 당과 정부의 중요한 홍보진지와 여론도구로 여겨져 왔으며, 그 산업 속성은 충분히 반영되지 않았다. 케이블 TV 는 라디오 TV 의 일환으로 현재 관리 체제는' 블록 분할, 블록 결합, 등급 관리' 이다. 행정 구역 내의 케이블 TV 네트워크는 라디오 및 TV 행정부, 행정 구역, 네트워크 건설에만 운영 될 수 있습니다. 기업사업단위는 케이블 방송국을 설치하고, 방송 TV 행정부의 승인을 받아 행정구역 내 케이블 TV 네트워크에 통일적으로 들어갔다. 체제가 낙후되어 케이블 TV 업계와 이미 산업화를 실현한 전신 사이의 거리가 점점 멀어지고 있다.
(5) 후진 비즈니스 모델
2002 년 미국 케이블 TV 업계의 총 수입은 494 억 3 천만 달러 (중국 자동차 산업의 총생산액과 동일) 로 다음과 같은 수익을 기록했습니다.
기본 비용: 62.7 파운드
추가 결제: 13.4
광고 수익: 690 만
기타 매출: 17
(기타 수익으로는 인터넷 액세스, IP 전화, 셋톱 박스 판매 및 임대, TV 쇼핑 청구 등 모든 부가 가치 사업이 있습니다. ) 을 참조하십시오
미국 케이블 수입의 비중을 보면 기본비가 절대적으로 중요한 위치를 차지한다는 것을 알 수 있다. 미국 케이블 TV 의 빠른 발전은 주로 기본 채널 시청비 수입 증가에 의존하고 있으며 유료 TV 수입의 증가는 매우 작다. 미국 케이블 TV 네트워크의 부가 가치 사업은 총소득의 17 에 불과합니다.
중국 케이블 TV 업계의 요금상황은 어떻습니까? 현재 우리나라 각지에서 받는 10 부터 15 원까지의' 시청료' 는 실제로 프로그램 시청료가 아니라 케이블 TV 가 사용자의 집에 접속하는' 회선 유지비' 입니다. 사용자가 잘못 생각하거나' 시청료' 라고 부른다. 즉, 중국 케이블 TV 는 줄곧 무료로 서비스를 제공하고 있다. 그리고 중국의 현재 정책은 케이블 TV 가 데이터 업무와 전화 업무에 종사하는 것을 허용하지 않는다. 그래서 이 네 가지 현금 흐름 수입은 중국 케이블 TV 업계에서는 존재하지 않는다. 중국 케이블 TV 업계의 수입은 주로 라인 유지비: 약 6543.8+000 억 원/년 광고 수입: 약 300 억 위안/년; 조건부 수신 (현재 유료 채널만 참조): 약 20 ~ 30 억 원/년 그래픽 TV: 약 2 ~ 3 억 위안/년; 데이터 서비스: 약 1 ~ 2 억원/년 총 수입은 약 430 억 원/년, 그 중 광고수익이 70% 에 육박한다. 중국과 외국의 케이블 TV 총소득의 큰 차이를 고려하지 않고 소득 구성으로만 보면 매우 불합리한 것이다. 첫째, 광고 수입 비중이 너무 커서 광고 수입이 일정 기간 동안 크게 증가할 수 없다. 광고 시장의 용량은 제한되어 있으며, 각종 매체가 광고를 쟁탈한 결과는' 노점' 광고 비용일 뿐, 총량에는 큰 변화가 없을 것이다. 둘째, 유지비는 보조수입이 될 수 없다. 이 수입은 소비 규모에 따라 받는 것이 아니라 경영의 질과 무관하기 때문에, 이 수입만으로는 전체 경영 규모를 높일 수 없다. 장기적으로 미래는 그리 크지 않다. 미래의 유일한 출구는 가구별 유지비를 소비 규모에 따라 받는 시청료로 발전시켜' 계층화서비스, 계층화요금' 을 실현하는 것이다.
3 케이블 TV 기회 (Opportunity)
(1) 케이블 TV 전문 채널
미국 정보인 에드가 데일리 (Edgar Daley) 는 미국 케이블 TV 성공의 비결에 대해 "시청자에게 광범위한 24 시간 주제 전문 프로그램을 제공함으로써 기본 전문 채널은 케이블 TV 에 매우 중요하다고 생각한다. 미국뿐만 아니라 세계 어느 곳에서도 마찬가지라고 생각한다" 고 말했다. 기본적으로 이것은 케이블 TV 의 핵심이다. "
광전총국은 우리나라 TV 디지털화의 첫 번째 단계는 대량의 시장이 있는 케이블 TV 전문 채널을 개발하는 것이라고 밝혔다. 2005 년 말까지 80 개 정도의 유료 전문 채널을 개통한 것이다. 2008 년 아날로그에서 디지털로 성공적으로 전환함에 따라 케이블 TV 는 500 개의 프로그램 채널을 가질 수 있다. 앞으로 더 많은 채널이 출시될 예정이며, 결국 다양한 브랜드, 특색, 풍부한 콘텐츠, 다양한 유료 채널을 형성하여 다양한 요구를 충족시킬 수 있게 될 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 사용자당 월 100 원으로 계산하면 2 ~ 3 년 후 중국은 1000 억이 넘는 케이블 TV 기본 전문 채널 시장 점유율을 갖게 됩니다.
(2) 부가 가치 서비스
케이블 TV 네트워크 다기능 업무는 새로운 업무로, 주로 데이터 업무 전송 업무이다. 사회 정보 수요가 증가함에 따라 케이블 TV 네트워크의 데이터 전송 업무가 급속히 증가할 것이다. 케이블 TV 네트워크의 다기능 발전은 미래의 케이블 TV 발전의 방향이다. 가정 사용자에게 신속하게 정보 서비스를 제공하고, 케이블 TV 에 대한 전통적인 인식을 바꾸고, 소비 관념을 바꾸는 것은 케이블 TV 정보화 건설과 산업화 전환의 주요 내용이다. 전문가들에 따르면 정보 서비스업의 발전 속도는 전통적인 통신업과 케이블 TV 업계의 발전 속도를 훨씬 능가할 것으로 예상되며, 케이블 TV 는 정보 서비스업에서 큰 몫을 차지할 것으로 전망된다. 외국 경제전문가들은 2005 년까지 중국 케이블 TV 인터넷 데이터 전송 업무가 중국 전체 데이터 전송 업무의 35% 이상을 차지하며 500 억 원을 넘을 것으로 추정하고 있다.
(3) 케이블 TV 장비 제조
전문가들에 따르면 디지털 TV 산업 발전의 의미는 디지털 TV 자체보다 훨씬 더 중요하다고 한다. 디지털 텔레비전이 소비시장에 진출한 후, 일련의 관련 제품의 빠른 발전을 이끌 것이다. 더 중요한 것은 디지털 TV 가 TV 방송의 기능과 용도를 크게 확장해' 트리플 플레이' 를 위한 기술적 가능성을 제공한다는 점이다. 시간이 지남에 따라 그 외연과 그에 따른 다양한 디지털 제품은 예측할 수 없을 것이며, 잠재적인 비즈니스 기회는 매우 클 것입니다. 보수적인 추산에 따르면 아날로그 TV 대신 디지털 TV 가 생산하는 시장 규모는 6000 억 위안에 이를 것으로 예상된다.
4 위협 (위협)
중국 케이블 TV 는 외국 케이블 채널과 국내 사업자의 경쟁에 직면할 것이다.
4. 1 국내 위성 TV 및 통신 사업자 경쟁
(1) 위성 TV 경쟁
현재 중국에서는 위성 TV 가 케이블 방송망의 유료 TV 업무에 위협이 되지는 않지만, 중국은 해외 위성 TV 프로그램 수신에 대한 엄격한 통제가 있어 단기간에 개방될 가능성은 거의 없다. 이와 함께 국내 위성 생방송 TV 는 아직 발전 초기에 있어 내용이 흡인력이 부족하다. 단말기의 판매가격은 5,000 위안에 달하여, 일기 다성을 실현할 수 없고, 가격 대비 성능이 매우 낮다.
하지만 외국에서는 90 년대 들어 미국이 디지털 비디오 압축 기술에 돌파구를 마련하면서 위성 TV 생방송이 더욱 빠르게 발전했다. 수백 개의 위성 TV 프로그램이 일반 가정에 직접 들어가는 것은 이미 현실이 되었다. 미국의 두 디지털 생방송 위성회사인 DirectTV 와 KISHNetwork 는 짧은 시간 내에 케이블 TV 네트워크에서 수백만 명의 사용자를 빼앗아 654.38+00 만 명 이상의 사용자를 발전시켰다. 2005 년부터 중국은 위성 생방송 텔레비전을 대대적으로 발전시킬 것이다. 생방송 위성 텔레비전은 케이블 텔레비전에 위협이 될 것이다.
한편으로는 우리나라가 광활하여 섬, 산간, 소수민족 지역이 국토면적의 70% 를 차지한다. 인구는 많지만 분포가 고르지 않아 케이블 네트워크가 발달하지 못했다. 많은 외진 산간 지방에서는 여전히 텔레비전을 볼 수 없다. 위성 TV 생중계의 가장 큰 장점은 하나의 위성, 100 개 이상의 TV 채널만으로 우리나라의 모든 육지와 영해를 포괄하고 15 TV 인구가 맹점을 덮을 수 있다는 것이다. TV 채널이 적고, 시청품질이 나쁘고, 영화가 없고, 학교 교육의 질이 떨어지는 등 많은 공통점도 해결할 수 있다. 이것은 현재 국내에서' 방송 TV 촌통' 을 실현하는 데 가장 유리하며, 생방송 위성 하나만 있으면 실현될 수 있다. 도시 지역에서는 위성 디지털 TV 생방송을 사용하여 교육 TV 채널을 늘리고 수천만 명의 실직 근로자의 재교육과 지속적인 교육을 해결할 수 있는 효과적인 수단을 제공할 수 있습니다.
다른 한편으로는 투자성에 반영된다. 위성 지구 상행역을 건설하려면 2 천만 ~ 3 천만 위안을 투자해야 하고, 케이블 TV 네트워크를 구축하려면 적어도 수십 배, 심지어 수백 배는 필요하다. 건설 속도 빠름: 위성 TV 생방송망 건설 속도는 지구국 건설과 위성 발사 진도에 달려 있으며, 보통 1 ~ 2 년만 있으면 케이블 방송망과 비교할 수 없다. 높은 신뢰성: 위성 TV 생방송은 지구역, 위성, 우주 등 몇 가지 중간 부분밖에 없다. ); 유지 관리가 적다: 유선 네트워크의 트렁킹, 확대 등의 문제가 없기 때문에 많은 인력과 물력을 절약할 수 있다. 높은 신호 품질: 링크가 적기 때문에 신호 왜곡이 적고 이미지와 사운드 품질이 높습니다. 특히 디지털 압축 기술을 사용하면 신호 품질이 위성 채널의 영향을 받지 않습니다. 자연재해에 대한 저항력이 강하다: 우리나라 지진 재해 지역, 홍수 재해 지역, 연해 지역이 많고 태풍이 빈번하며 광케이블, 케이블 네트워크는 자연재해의 영향을 받기 쉬우며 위성 TV 생방송은 자연재해의 영향을 거의 받지 않는다. 높은 스펙트럼 활용도, 낮은 운영 비용: 디지털 압축 기술의 성숙과 효율적인 변조 방식의 사용으로 아날로그 TV 를 전송할 수 있는 위성 중계기가 현재 5 ~ 8 개의 디지털 방송 프로그램을 전송할 수 있어 스펙트럼 자원의 활용도를 크게 높이고, 생방송 위성은 100 대 이상의 디지털 방송 프로그램을 수용할 수 있다. 대조적으로, 프로그램당 평균 운영 비용이 크게 절감됩니다. 수신 시스템 비용 절감: Ku 밴드 위성 생중계로 수신 안테나 구경이 작다. 또한 디지털 위성 수신기는 국산화되었으며, 위성 수신기는 가격이 저렴하여 컬러 TV 한 대의 가격에 해당한다. 현재 수신 안테나, 튜너 및 디지털 위성 수신기는 두 TV 의 가격에 해당한다. 따라서 중국은 위성 TV 생방송 개발에 가장 적합한 나라이자 세계 몇 안 되는 거대한 시장 잠재력을 지닌 나라다.
(2) 통신 네트워크 경쟁
국가 정보화를 추진하기 위해 최근 몇 년 동안 많은 국가들이 유선 네트워크와 통신 업무의 양방향 개방에 대한 제한을 풀었다. 예를 들어, 미국 1996 이 통과한 새로운 통신법은 케이블 TV 네트워크와 통신 업무의 업종 간 법적 제한을 해소했고, 일본 1999 는 케이블 네트워크와 통신 업무가 서로 개방될 수 있도록 허용했다.
비록 1999 가 발표한 국무원 82 호문은 "통신부는 방송텔레비전 업무를 경영해서는 안 되고, 방송텔레비전 부문은 통신업무를 경영해서는 안 된다" 고 규정하고 있다. 이로 인해 유선 네트워크 투자자들이 통신 사업 발전을 통해 막대한 이윤을 얻을 수 있다는 생각이 물거품이 되고, 통신망이 유선 업무에 진입할 수 있는 기회도 사라진다.
그러나 중국이 방금 통과시킨' 국민경제와 사회발전 제 10 차 5 개년 계획 수립에 관한 중공중앙의 건의' 는' 국가 고속 광대역 전송망 개발 및 개선, 사용자 접속망 건설 가속화, 인터넷 사용 확대, 통신, 텔레비전, 컴퓨터 삼망 융합 추진' 을 분명히 제시했다. 이는 중국 정부가 광전망과 전신망 업무 융합의 큰 방향을 인정한다는 것을 보여준다.
2005 년경 유선망에서 통신업무를 신청하는 세칙이 나올 것으로 예상된다. 당초 케이블 네트워크 업체만 데이터 통신 업무를 신청할 수 있도록 허용했을 것으로 예상되며, 2007 년 이후 케이블 방송사에 대한 음성 업무 제한이 점차 완화될 것으로 보인다.
4.2 외국 TV 채널 경쟁
WTO 가입은 경제개방도가 더욱 확대된다는 의미다. 국내 기업이 국내외 시장의 치열한 국제경쟁에 직접 맞서고 있다는 의미다. 국내 경제와 국내 기업이 급변하는 국제시장에 직접 직면하고 있다는 의미이자 국내 제도 환경이 새로운 중대한 변화에 직면하고 있다는 의미다. 따라서 TV 산업의 발전에 대해서는 국제협력과 국제접목에 도움이 될 것이며, 한편 국제경쟁은 매우 치열할 것이며, 직면한 도전은 과소평가할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, TV, TV, TV, TV, TV, TV, TV) 200 1 65438+2 월1 중국이 케이블 인터넷 착지권을 새로운 해외 채널에 부여한 것은 이번이 처음이다.
WTO 보호 문화의 원칙에 따라 우리나라는 TV 시장에 대해 어느 정도 보호를 실시했다. 과도기가 허락하는 상황에서 우리는 제도 장벽을 이용하여 국제 경쟁을 효과적으로 늦추고 약화시킬 수 있다. 그러나, 과도기 이후, 텔레비전 기관들은 개발 공간을 쟁취하기 위해 더 많은 노력을 기울여야 했다.
WTO 가입 이후 갈수록 치열해지는 국제경쟁이 중국 케이블 TV 업계가 직면한 가장 큰 도전이다. 중국 케이블 TV 업계는 다음 세 전장에서 국제 언론과 육박전을 벌일 예정이다.
하나는 자본 전쟁이다. 집단화 발전과 산업화 경영을 실현했고, 국제 미디어 거물들은 대부분 자본 시장에서 재무 레버리지 도구를 보유하고 있기 때문에 효율성과 규모 확장을 높이기 위해 해외 언론은 자본과 자본을 인수합병의 계기로 삼는 경우가 많다. 예를 들어, 200 1, 머독 산하의 별빛 TV 회사가 인도 250 만 가구를 포괄하는 두 번째로 큰 케이블 네트워크 Hathway 에 들어와 인도 TV 시장의 반쪽을 단번에 통제했다. 특히 선진국이 고도로 발달한 증권과 금융거래 시장을 보유하고 있기 때문에 융자, 투자, 위험 퇴출 채널이 원활하고, 자본 운영, 현대가 관리하는 고속 직통 열차가 이들 미디어 거물의 주전장이 되었다는 점을 강조해야 한다. 대조적으로, 제 3 세계 국가의 자본 시장 발전은 제한되어 있으며, 그 본토 언론은 외자 전쟁에 직면했을 때 약세에 처해 있다.
두 번째는 콘텐츠전이다. 산업화 운영, 사회화 분업, 규모화 생산,' 선제공인' 축적의 성숙 과정으로 외국 언론은 매우 방대한 미디어 제품 라이브러리와 전파 콘텐츠 출처를 보유하고 있다. 시장 점유율을 확대하고 시청자들의 시청각습관을 키우기 위해' 먼저 맛본 후 사겠다' 는 마케팅 전략을 채택하고, 미리 제로 수익이나 마이너스 수익 홍보를 아끼지 않고 내용의 독점 우위를 확보하는 경우가 많다. 머독의 스타위성 TV 는 중국 일부 지역에서 하루 24 시간 방송할 권리를 얻었다. 미국 온라인 시대 워너 회사도 광동의 케이블 TV 착지권을 얻었다. 최근 입국자는 ViacomInc (위성) 입니다. 2003 년 3 월 26 일, 비아컴그룹은 MTV 뮤직 TV 채널이 중국의 제한된 착지권을 획득했다고 발표했다. 중국의 텔레비전 시장은 줄곧 디즈니의 관심의 초점이었다. 프로그램 제공과 중계 외에도 디즈니 ESS 는 중국 방송국과의 더 깊은 협력을 모색해 스포츠 프로그램 제작에 참여하고 있다. 그들은 이미 호남 방송국과 합작하여 축구 프로그램을 제작하기 시작했고, 심지어 현지 케이블 방송국과 합작하여 중국 A 리그를 중계하려고 시도했다. 지금까지 이미 30 개의 해외 채널이 중국 대륙에 상륙할 수 있도록 허가를 받았다. 방대한 중국 텔레비전 시장에 진출하는 것은 많은 다국적 미디어 거물들의 계획이다. 미디어 시장의 관건은' 양쪽' 이다. 하나는 내용이고, 하나는 청중이다. 흥미롭게도, 내용을 통제하고, 관객을 "원격 제어" 했습니다. 많은 외신들은 콘텐츠를 제공함으로써 미디어 통제의 단단한 얼음을 교묘하게 깨뜨려 안정적인 콘텐츠 전파 채널을 확립할 뿐만 아니라 시청자들을 양성하기 위한 복선을 마련했다.
세 번째는 인재 대전이다. 현지화는 다국적 경영의 유일한 길이다. 세계화를 지탱하는 것은 다국적 경영의 로컬라이제이션 (인적 자원 로컬라이제이션, 생산 로컬라이제이션, 시장 로컬라이제이션) 이다. 외매체는 자금과 내용의 우세로 외국의 고급 인재를' 공중 투하' 하거나 현지 우수 인재를' 발굴' 하여' 전파주기' 를 빠르고 효율적으로 운영할 수 있도록 한다. 예를 들어, 피닉스 위성 TV 는 내지 미디어 엘리트를 자주 고용하여 기세를 높이고 교육 비용을 절감할 수 있습니다. 몇 년 후, 우리는 케이블 사업자나 전략가가 외신에 의해 파헤쳤다는 소식을 계속 듣게 될 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 케이블, 케이블, 전략가, 전략가, 전략가, 전략가, 전략가)