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소프트웨어 개발에서 프로젝트 아웃소싱과 인력 아웃소싱의 차이점은 무엇입니까?
수요가 많은 기업들에게는 소프트웨어 프로젝트 아웃소싱과 소프트웨어 인력 아웃소싱의 차이점을 잘 모르기 때문에 소프트웨어 개발을 위해 프로젝트 아웃소싱을 선택할지 아니면 인재 아웃소싱을 선택할지 모르는 경우가 많습니다. 전문 소프트웨어 개발 서비스 업체로서, 오늘 돈프는 두 가지의 차이점과 IT 인재 아웃소싱의 장점을 심도 있게 분석할 것이다.

첫째, 소프트웨어 프로젝트 아웃소싱과 소프트웨어 인력 아웃소싱의 다섯 가지 주요 차이점

소프트웨어 프로젝트 아웃소싱과 소프트웨어 인력 아웃소싱은 모두 아웃소싱이지만 다음과 같은 몇 가지 차이점이 있습니다.

1. 본질적인 차이

인적 자원 아웃소싱은 인적 자원 관리의 일부 기능을 전문 기관에 아웃소싱하는 관리 전략입니다. 그 목적은 효율성을 효과적으로 높이고 아웃소싱 기능의 운영을 더욱 전문적으로 하는 것이다.

소프트웨어 프로젝트 아웃소싱이란 기업이 소프트웨어 프로젝트의 전체 또는 일부를 아웃소싱 서비스를 제공하는 기업에 아웃소싱하여 핵심 경쟁 업무에 집중하고 소프트웨어 프로젝트 비용을 절감할 수 있는 소프트웨어 수요 활동입니다.

2. 관리 책임의 다른 주체

엔지니어링 아웃소싱의 경우 계약자는 계약자의 직원을 직접 관리하지 않으며 계약자의 노동 조직 형태와 근무 시간은 계약자가 결정합니다. 아웃소싱 인력은 고용주가 정한 업무 형식과 근무 시간에 따라 근무해야 합니다.

3. 다른 결제 방법

프로젝트 아웃소싱은 계약된 단가와 완료된 작업량에 따라 결제되며 계약 목표는 "작업량" 입니다. 소프트웨어 아웃소싱은 파견 인원 수, 합의된 임금 및 비용 기준에 따라 결제되며 계약 목표는' 사람' 입니다.

4. 다른 고용 수요

엔지니어링 아웃소싱에는 제품이나 서비스가 필요하며, 계약자가 사용하는 노무 수량은 계약자와 실질적으로 관련이 없습니다. 인재 아웃소싱에는 노무가 필요하고, 용인 단위는 약속한 수량에 따라 파견된 기술자를 파견해야 한다.

계약의 성격은 다릅니다.

프로젝트 아웃소싱은 계약이고, 인재 아웃소싱은 소프트웨어 인재 아웃소싱 계약이다.

둘째, IT 인력 아웃소싱의 이점

기업이 주둔지 발전의 유연한 고용 모델을 채택하는 것도 인재 주둔지 발전에 많은 이득을 가져다 준다. 그리고 주민개발 모델은 이미 되돌릴 수 없는 추세다. 5 년 후 대부분의 소프트웨어 및 IT 프로젝트는 상주 개발 모델을 채택하고 전문 회사가 전문 서비스를 제공할 것으로 예상됩니다.

이런 고용 모델은 고용주에게 많은 것을 절약하고 많은 관리 업무로 인한 업무량과 관련 번거로움을 줄였다. 사람을 쓸 줄 아는 관리자는 사업의 발전과 기업의 생산 경영에 더 집중할 수 있다.

IT 인재가 기업에 아웃소싱하는 이점

A. 인사 관리가 간단하고 기업 관리의 효율성이 향상됩니다.

고용 단위는 고용, 소개, 파일 이전, 임금 상여금 지급, 사회보험, 노동 분쟁 처리 등 많은 정규 업무가 덕카의 주둔지 개발부에 의해 이루어지는 임대인에 대한 구체적인 인적자원 관리를 전담자를 설치할 필요가 없다. 부서의 인적 자원 부서는 과학적 직무 설정, 직원 평가, 직원 기술 교육 등 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 관리에 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다. 기업이 진정으로' 사람을 고용하여 사람을 돌보지 않고, 효율을 높이지 않는다' 는 인적자원 관리의 효율을 극대화할 수 있게 하다.

B. 유연한 인력을 사용하여 인력 배치 제한과 비즈니스의 급속한 발전 사이의 모순을 해결합니다.

시장 경제 하에서 많은 임대 단위의 업무가 크게 달라졌다. 덕카 인재가 외지에서 발전한 인재 임대 형태에서 업무가 늘어나면 직원 수를 늘리고 업무가 줄어들면 직원 수를 줄일 수 있다. 인원이 유연하여 인원 편성에 구애받지 않는다. 인원 임대 기관은 인원 출입국 수속을 위한 전문 서비스를 제공하여 인원 제한과 업무의 빠른 발전 사이의 갈등을 철저히 해결했다.

C. 관리 비용 절감 및 기업 경제 효익 향상

최근 몇 년 동안 직원들의 권리 보호 의식이 높아지고 노동법규가 보급됨에 따라 인원의 직접과 간접비 (해산비, 연금, 오용 등) 가 포함됐다. ) 및 외부 비용은 계속 상승하고 있습니다. 덕카 인재의 상주 개발은 비즈니스 프로세스의 각 핵심 부분에 대한 프로세스 제어를 통해 기업의 위험을 줄이고 핵심 경쟁 우위를 발전시켜 기업의 경제적 효과를 높입니다.

D. 노동 분쟁을 피하고 기업의 명성을 보호한다.

임대 단위와 임대 직원 사이에는 노동 계약 관계가 없으며, 임대 직원의 노동 관계는 덕카 인재의 상주 개발에 속한다. 이렇게 하면 고용주로서 임차직원과의 노동 분쟁을 피할 수 있어 기업의 명성을 유지할 수 있다.