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텐센트에게 지고, 넷이즈 클라우드 뮤직 이용자는 8 억 명으로 이윤을 내기 어렵다.
최근 국내 양대 온라인 음악사는 2 분기 관련 재무 데이터를 잇달아 공개했다. 인터넷이재경 분석가 전화 회의에 따르면 넷이즈 클라우드 뮤직 총 이용자 수는 이미 8 억을 넘어 전년 대비 50% 증가했다. 한편, 넷이즈 클라우드 뮤직 유료 유효 회원 수는 전년 대비10.35% 증가했으며, 넷이즈 클라우드 뮤직 등 혁신 및 기타 사업 부문의 순이익은 약10 억 5 천만 위안이었다.

넷이즈 클라우드 뮤직 재무 데이터는 눈에 띄지만 수입은 선두 텐센트 음악에 비해 여전히 큰 차이가 있다.

텐센트 음악의 2 분기 매출은 58 억 9800 만원으로 8 억 명의 사용자가 있지만 현재 인터넷 음악의 모든 이용자의 합계에 가깝지만 넷이즈 클라우드 뮤직 매출은 텐센트 음악의 4 분의 1 도 안 된다는 뜻이다.

이에 대해 음악업계 관찰자 범지휘는 1 차 재경에 대해 사용자 수가 이윤의 기초이지만 실적은 이윤에 실려야 한다고 밝혔다. 결국, 8 억 사용자는 누적 데이터이지, MAU (월간 활성 사용자) 가 아니다. 현실화 방면에서 텐센트 음악은 넷이즈 클라우드 뮤직 음악보다 잘 한다.

양극화가 심화되다

텐센트 음악 2 분기 신문에 따르면 텐센트 음악은 줄곧 수익과 유료 사용자 규모의 성장을 유지하고 있다. 20 19 2 분기에는 텐센트 음악 매출 58 억 9800 만원으로 전년 대비 31%증가했다. 영업이익 654.38+0 억 8500 만 원으로 전년 대비 7% 증가했다.

재보에 따르면 올해 2 분기에는 텐센트 음악 온라인 음악 서비스 유료 사용자 수가 3 1 만 명으로 전년 대비 33% 증가했다. 소셜엔터테인먼트 서비스유료사용자 규모는 1 165438+ 만 명으로 전년 대비 16.8% 증가했다.

넷이즈 클라우드 뮤직 (WHO) 는 독립상장은 하지 않았지만, 인터넷을 통한 재보 () 도 일부 실적을 공개했다. 인터넷 이재보 분석가 전화 회의에 따르면 넷이즈 클라우드 뮤직 총 이용자 수는 이미 8 억 명을 넘어 전년 대비 50% 증가했다. 한편 넷이즈 클라우드 뮤직 유료 유효 회원 수는 전년 대비 135% 증가했다.

온라인 음악의 가창도 제 2 계단을 뒤처지고 새우음악, 미구음악, 샤오미 음악 등 온라인 음악 플랫폼과 머리 온라인 음악 플랫폼 간의 격차가 커지고 있다.

QuestMobile 의 온라인 음악 업계 보고서에 따르면 지난해 7 월 현재 온라인 음악 전체 인구 침투율이 70% 를 넘어 범엔터테인먼트 분야 전체에서 동영상 다음으로 높은 것으로 나타났다. 사용자의 전체 지불 의지도 60% 에 육박하며, 그중 25 ~ 35 세 사용자의 지불 의지가 비교적 강하다. 지난해 7 월 텐센트 음악 산하의 쿨한 개 음악, QQ 음악, 쿨한 내 음악의 MAU 는 각각 3 억 5 천만, 2 억 9 천만, 654.38+0.3 억, 넷이즈 클라우드 뮤직 각각 654.38+0.2 억, 그리고 새우 음악은 2277 만, 머리 차이가 뚜렷하다.

음악업계 분석가 조월은 업종이 계속 발전함에 따라 상위 2 대 음악그룹과 다른 회사 간의 격차가 더욱 커질 것이라고 지적했다. 하지만 상위 2 대 거물 간의 경쟁도 치열했다. 넷이즈 클라우드 뮤직 () 와 텐센트 (Tencent) 의 격차는 매우 크며, 제 1 계단 () 의 양극화도 심각하다. 사용자 규모를 더욱 확대하고 MAU 를 개선하는 방법은 넷이즈 클라우드 뮤직 다음 단계의 중점이다.

수입이 궁핍하다

"현재 전세계적으로 온라인 음악 플랫폼의 수익성 딜레마는 잘 해결되지 않았다." 범지휘는 감탄했다.

실제로 지난 달 2 분기 재보를 발표한 글로벌 음악 스트리밍 거물인 Spotify 는 2 분기 흑자 6543.8+0 억 6700 만 유로, 순손실 7600 만 유로를 발표했다.

하지만 세계 유일의 온라인 음악 플랫폼인 텐센트 음악은 소셜엔터테인먼트 업무에 의존하고 있다. 텐센트 음악은 사교 유전자를 충분히 발휘하여 음악을 핵심으로 하는 사교 오락 생태를 구축했다. 현재 텐센트의 음악 소셜엔터테인먼트 서비스는 주로 온라인 노래방 서비스와 라이브 음악 서비스를 포함한다. 온라인 음악과 소셜엔터테인먼트가 결합된 서비스 모델은 음악이 듣기만 하는 전통적인 사고를 돌파할 뿐만 아니라 음악의 내포를 풍부하게 해 사용자의 음악 생활을 더욱 흥미롭게 한다. 텐센트 음악 혁신 아래 다양화 서비스가 성숙해 이윤을 지속적으로 창출하고 있다는 것을 알 수 있다.

대조적으로, 넷이즈 클라우드 뮤직 여전히 비참 합니다. 매출이 텐센트 음악보다 뒤처졌을 뿐만 아니라, 이윤은 아직 멀었다. 넷이즈 클라우드 뮤직 (WHO) 가 1 차 재경에 보낸 수치에 따르면 2 분기 혁신 등 업무판이 이재보의 큰 포인트가 되고 순이익 15. 1 억원, 전년 대비 23.2% 증가, 마진율은/KLOC-0 으로 바뀐다. 이는 주로 넷이즈 클라우드 뮤직, CC 생방송, 적절한 온라인 교육의 매출 증가와 비용 통제 향상 덕분이라고 한다. 이에 따르면 넷이즈 클라우드 뮤직 매출은 15 1 억원보다 훨씬 높지 않고 텐센트 음악의 58 억 9800 만원보다 훨씬 뒤처져 텐센트 음악의 4 분의 1 도 안 된다.

"이윤을 실현하는 두 가지 주요 방법은 사교라는 것을 알 수 있다. 구체적으로 말하자면, 넷이즈 클라우드 뮤직 들은 음악 사교에 더 많은 관심을 기울이고, 텐센트 음악은 사교 오락에 더 많은 관심을 기울인다. 현재 누구의 팀이 업무를 수행하고 수익성을 높일 수 있는지에 달려 있다. " 범지휘가 말했다.