하지만 바로 이 거대한 시장의 유혹 때문에 당시 기술과 시장의 최전방에 있던 중국 엔지니어와 자본이 이 분야에 진출했다. 1980 년대 중반, 많은 수의 프로그램 제어 스위치 기업이 탄생했으며, 대부분 당시 정책이 우혜적이었던 주강 삼각주 지역에 모여 기술 함량이 비교적 낮은 작은 문 PBX 시장을 겨냥하여 프로그램 제어 스위치의 발전을 시뮬레이션했습니다. 나중에 일부는 디지털 프로그램 제어 스위치로 바뀌었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 이들 기업은 규모가 작아서 기본적으로 민영기업 위주의 작은 작업장식 기업이다. 하지만 당시 알려지지 않았던 방방형 중소기업들 중에는 중국과 세계 통신의 거물이 될 미래의 중흥, 화웨이 기술이 숨어 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 그들은 난세에서 태어나 다른 두 스위치 공장과 함께 중국의 통신사를 바꾸었다.
무선 통신의 경우, 중국은 1987 년부터 아날로그 셀룰러 이동통신 시스템, 즉 1 세대 이동통신 기술을 도입하기 시작했고, 중국은 영국의 900MHz TACS 표준을 선택했다. 벌집 모바일 시스템이 도입된 이후, 그 발전 속도는 사람들의 기대를 뛰어넘었다. 1987 년 700 가구, 1995 년 520 만 가구로 뛰어올라 아날로그 사용자가 최대 642 만 가구에 달했다. 이후 2 세대 모바일 시스템의 도입으로 아날로그 모바일 시스템은 마침내 200 1 연말에 폐쇄를 발표했습니다. 당시 국내에는 모바일 설비를 생산할 수 있는 기업이 없었고, 사용된 설비는 모두 수입되었다. 이 상황은 2 세대 셀룰러 모바일 시스템의 중기까지 계속되었다.
농촌이 도시를 포위하고 04 기가 중국 전역을 휩쓸었다.
"7 개국 8 제" 하에서 중국 프로그램 제어 스위치 시장의 원래 배치를 완성하였다. 1992 년 중국 전화 사용자가 10000000 에 도달했으며, 장비는 기본적으로 국제회사에서 제공하였다. 그러나 이후' 중화권' 은 농촌 사투리 시장에서 돌파구를 마련하기 시작했고, 농촌이 도시를 포위하는 좋은 연극을 상연하기 시작했다.
앞서 말했듯이 중국의 도시 시장은 이미 7 개국 8 제가 점령했고 농촌 시장은 여전히 공백이다. 농촌 시장의 선로 조건이 나쁘고 이윤이 낮기 때문에, 외국 제조업자들은 정력도 없고 확장도 하찮게 여긴다. 바로 외국 업체들이 농촌 전화 시장에 대한 소홀함으로 중국 스위치 업체들이 현지 스위치 시장에 진입하여 결국 공성을 공략하는 돌파구가 되었다.
1992 1.00 중흥 ZX500A 농촌 전화 스위치 실험국이 성공적으로 개통했습니다. 다양한 기준을 가진 중계 인터페이스로 인해 해외 해당 제품보다 성능 가격이 우수하여 농촌 전화 장비의 직접 접속 디지털 네트워크 업그레이드 요구 사항을 충분히 충족함으로써 전국 농촌 전화 시장에서' 농촌 전화 개혁의 고조' 를 불러일으켰다. 1993 까지 중흥 통신 2000 회 전용 소형 스위치 설치 용량은 전국 농촌 전화의 연간 신규 용량의 18% 를 차지했다.
공교롭게도 C & ampC08A 형은 1993 년 자체 개발한 1 세대 디지털 프로그램 제어 스위치이며, 1994 년부터 1995 년까지 대규모로 생산된다. C5 농촌 전화국도 사용했는데 용량은 작고 2000 선밖에 안 되지만 기본 통화와 몇 가지 새로운 업무 기능을 완성할 수 있다. 포지셔닝이 명확하기 때문에, 곧 시장 호응을 얻었고, 이로써 농촌에서 도시로의 여행이 시작되었다.
그러나 농촌이 도시를 포위하는 것은 전술적 수요이며, 실제로 대용량 프로그램 제어 스위치에서 돌파하는 것이 전략적 목표이다. 그렇지 않으면 국제통신업체의 종속물이 될 수밖에 없다. 중기업은 신속하게 전략을 조정하고, 곧 만 대 이상의 프로그램 제어 스위치를 도입했다.
1995165438+10 월, ZTE 가 개발한 ZXJ 10 같은 해 화웨이는 만문기라고 불리는 C& 도 내놓았다. C08C 모델. 마찬가지로 1995 에서 원전자공업부 제 54 연구소와 화중과학기술대가 공동 개발한 EIM-60 1 은 전용 소형 스위치가 있는 장관급 평가를 통과했다. EIM-60 1 기술로 김붕전자가 탄생했다.
중흥 화웨이의 작은 작업장에 비해 대당전신의 출발점이 훨씬 높다. 당나라 텔레콤은 1993 에 설립되었지만, 통신 과학 연구는 원우편부에 의존하고 있으며, 기술과 인원은 모두 후자에서 왔다. 1986 년 우편 통신부 제 1 연구소는 DS-2000 프로그램 제어 전용 소형 스위치를 개발했고, 19 10 년에는 DS-30 만 프로그램 제어 전화 스위치를 개발하여 이듬해에 상용화에 투입했습니다. 마찬가지로 1995 에서 새로 설립된 대당은 SP30 슈퍼디지털 프로그램 제어 스위치를 65438+ 만 이상 출시했습니다.
여기에 한 명 더 언급해야 할 사람이 있다. 그는 바로 중국 전파사에서 중요한 공헌을 한 오강성이다. 199 1 년, 38 세의 해방군정보공학대학원장 오강흥 회장이 HJD04 (04 기) 개발을 주재하며' 중국이 대용량 프로그램 제어 스위치를 만들 수 없다' 는 예언을 단번에 깨뜨렸다. 당시 중흥과 화웨이는 여전히 밀레니엄 교류 수준이었다. 04 기가 상업에 투입된 후, 기술은 8 개 스위치 기업에 권한을 부여했고, 그들도 04 기를 생산했다. 중국 대지에' 04 회오리 바람' 이 불기 시작했다. 저렴한 가격과 정부의 지지로' 칠국팔제' 로 나누어진 시장에서 음식을 빼앗아 전국 프로그램 제어 스위치의 반쪽을 차지하였다. 1995 년 3 월, 04 기 기술 보유자가 다른 8 개 04 기 제조업체와 공동 출자하여 결성한 집룡통신설비유한공사가 베이징에 정식으로 등록되었다. 단 3 년 만에 04 건의 누적 총 판매량은 6543.8+000 여억원에 달하며 6543.8+03 만행을 돌파해 국내를 풍미했다고 할 수 있다.
이런 식으로 드래곤, 대당, 중흥, 화웨이, 김붕 5 대 스위치 분야의 금화 (일명 대금중화라고도 함) 가 외국 업체의 포위망을 뚫고 점차 잠재적인 대항력이 되고 있다.
그러나 소유권과 경영권의 도핑으로 인해 많은 중대한 문제에 대한 모룡의 결정은 서로 모순되고, 기술과 지적재산권 문제는 발전을 제한하는 고질병이 되고 있다. 게다가 외부 기술까지 더해져 거룡이 후속 개발한 04 기 기술은 거의 비어 있다.
접속망 7 개국 8 제를 몰아내고, 무선 시장은 돌파구를 찾는다.
90 년대 중후반, 용들이 04 비행기의 승리를 즐겼지만, 후속 발전이 평범했을 때,' 중화권' 은 다음 전투에 전념했다. C5 농촌 전화국과 C3/C4 현국의 성공은 만문 스위치의 실천 경험을 쌓는 데 도움을 주었고, 다음 단계는 대도시의 핵심에 진입하는 것이다. 접속망은 그들이 대도시로 들어가는 중요한 돌파구와 군사 요새가 되었다.
거의 농촌 전화 시장의 재연으로, 중기업은 국제회사가 중시하지 않는 접속망 시장에서 다시 한 번 성공을 거두었고, 정부의 지원을 받아 당당하게 도시교환망에 들어갔다. 이번에 중국 정부는' 로컬 전용 소형 스위치 및 액세스 네트워크 인터페이스 기술 사양 V5. 1' 과 같은 중국 통신 네트워크에 적합한 일련의 표준을 개발했습니다. 새로운 액세스 네트워크 기술의 도입은 통신 네트워크 개념의 변화를 가져왔다. 소국 대용량' 에 따르면 대용량 교환국은 많은 중소형 국을 광섬유 케이블과 액세스 장치로 대체할 수 있다. 이 표준은 액세스 네트워크를 규제할 뿐만 아니라 새로 들어온 프로그램 제어 스위치가 사용자 측 V5 인터페이스를 지원해야 한다는 점을 강조합니다. 당시 국제업체들은 V5 인터페이스를 중시하지 않았고, 일반적으로 V5 인터페이스를 지원하지 않아 국산 기종이 자연스럽게 새로 확대된 시장에 진입하여 90 년대 후반에 국산 기종이 우리나라의 새로운 프로그램 제어 스위치 용량의 80% 를 차지하여 완전히 뒤집었다. 이 접속 네트워크 혁명에서 중흥, 화웨이, 상하이 벨알카트가 선두를 달리고 있기 때문에 이 세 회사도 중국 프로그램 제어 스위치 시장 점유율이 가장 큰 세 회사가 되었다. 용족은 접속망을 따라가지 않아 얻기 어려운 확장 기회를 놓쳐 내리막길을 걷기 시작했다.
접속망에 이끌려 2 천만 선을 돌파하고, 신규 사용자가 15 만, 1998 을 돌파했다. 중국의 전화 사용자는 이미 1 억에 달했다.
인터넷 접속 시장이 성공하자 중국 제조사들은 다음 전투를 무선 시장으로 돌렸다. 65438 년부터 0994 년까지 중국연합과 중국통신 (현 차이나 모바일) 이 2 세대 디지털 이동통신 표준인 GSM 을 선정해 차이나 모바일 통신이 대발전기에 접어들었다. 하지만 GSM 네트워크 건설 초기에는 국내 기업들이 모바일 장비를 생산할 수 없었기 때문에 시장은 여전히 원래의 고망처럼 국제 업체에 의해 점령되고 있다. 90 년대 말까지' 중화구' 는 GSM 시장에서 돌파구를 마련하기 시작했다.
그러나, 중국 제조사들이 비교적 완벽한 GSM 네트워크에 진입하는 것은 쉽지 않다. 모바일 장치 고유의 인클로저 효과에 따라 사업자가 확장에서 이전 장비 공급업체를 계속 사용할 수 있습니다. 이번에 중국 제조업체의 GSM 네트워크 돌파는 국제 제조업체의 약점인 에지 네트워크를 사로잡았다. 몇 년 동안의 대규모 네트워크 건설을 거쳐 당시 중국의 GSM 네트워크 커버리지는 이미 비교적 완벽했다. 그러나, 경제 발전의 불균형으로 인해 중서부의 상당 부분 외진 지역은 아직 효과적인 커버리지를 달성하지 못했고, 동부 지역에서도 상당한 맹점이 더 개선되어야 한다. 위에서 언급한 지역에 GSM 네트워크를 구축하는 것은 건설 및 운영 유지 관리 비용이 높고 투자 수익이 상대적으로 느린 문제에 직면해 있습니다. 운영자들은 완벽한 맞춤형 에지 네트워크 솔루션을 절실히 필요로 하지만, 국제 공급업체는 여전히 이러한 로컬라이제이션 문제를 고려하지 않습니다. 이런 상황에 대비해 중국 제조업체는 당시 운영자가 변두리 네트워크를 확장하는 수요를 충족하기 위해 고출력 저비용 기지국을 출시했고, 결국 철두철미한 GSM 네트워크에 진입했다. (윌리엄 셰익스피어, 역자주, 역자주, 역자주, 역자주, 역자주, 역자주, 역자주) 이후 중국 제조사들은 장렬한 변두리 인터넷 운동을 시작했다. 그들의 추진으로 중국은 더 많은 사용자들이 핸드폰을 사용하고 있다. 심지어 1999 년 말까지 중국 휴대전화 사용자는 4300 만 명에 달했고 중화권도 통신 분야의 돌파구를 달성했다.
GSM 네트워크가 번창하면서 CDMA 네트워크도 중국에서 발전하고 있다. 중국에서는 GSM 과 CDMA 의 논쟁이 멈추지 않았다. 1997 년 군대는 대역폭 800MHz 로 CDMA 네트워크를 구축했으며 국내에서 처음으로 두 가지 국제 표준이 등장했다. 2000 년 정부는 육군 네트워크 플러스 10MHz 주파수를 중국연합에 맡기기로 했다. 한 사업자가 처음으로 두 개의 셀룰러 모바일 네트워크를 동시에 운영했다. 200 1 중국연합CDMA 1 기 공사 입찰. 이번에 중국 업체들은 CDMA 모바일 네트워크에서 처음으로 10% 의 점유율을 차지하며 프로그램 제어 스위치와 GSM 네트워크가 처음 동그라미를 칠 때 모두 해외 제조업체의 역사였으며 중흥도 CDMA 장비의 강세 업체가 되었다.
90 년대 말, 차이나 모바일 통신사에서 또 하나의 큰 사건이 발생했다. 당나라 텔레콤은 중국 제조업체를 대표하여 중국 자체 3G 표준인 ——TD-SCDMA 를 ITU 에 제출했으며, 2000 년 ITU 에 의해 3 세대 이동통신의 3 대 주류 기준 중 하나로 공식 채택되었습니다. 너무 많은 시련을 겪었지만 전망은 여전히 혼란스러웠지만, 이는 중국 통신사상 최초로 자신이 제시한 주도적 기준이며, 대당전신도 전 세계적으로 알려져 있다.
3G 와 NGN 의 부상으로' 중국' 이 세계로 향하고 있다.
2 1 세기에 들어서면서 중국 전화 사용자가 2 억을 돌파했고, 지난 7 월 중국 전화 사용자가 7 억을 돌파했습니다. 그 중 고정전화 3 억 4 천만, 이동전화 3 억 6 천만을 돌파했습니다. 전화 발전사를 돌이켜 보면 1992 년 100 만에서 1998 년까지 6 년 만에 100 만원을 돌파했다. 1 억가구에서 2000 년 2 억가구까지 2 년이 걸렸습니다. 이후 평균 1 년도 안 돼 1 억가구, 오늘까지 7 억가구까지 늘었다. 2 1 세기에 접어들면서 중국 통신이 빠른 차선에 진입했고, 중국 통신업의 빠른 발전을 위한 중요한 원동력은 1999 ~ 2000 년의 통신기관 개혁, 중국 통신의 분리와 6 대 사업자의 형성으로 독점을 깨고 중국 통신업을 위한 것이다.
중국 통신시장의 빠른 발전도 중국의 통신기업을 만들었고, 90 년대 말부터 2000 년대 초까지의 글로벌 통신시장 거품과 침체로 많은 국제회사들이 활력을 잃었으며, 이는' 중국' 이 국제로 향하는 밀레니엄 기회를 만들었다. 현재 이들은 국제업체와 대적할 수 있는 세계적 기업으로 자리매김하고 있으며, 프로그램 교환, 데이터 통신, 광통신, 인터넷 통신, 이동통신, 차세대 NGN 등 모든 방면에서 발전해 왔습니다. 일련의 국제 표준과 최첨단 기술을 만들었습니다. 그러나 중국 프로그램 제어 스위치의 원조 거룡의 통신시장 점유율은 점차 위축되고 있다. 2000 년 세 번째 재편성 이후 용족은 기본적으로 몰락했고, 각종 매체의' 중화권' 도' 중화권' 으로 바뀌었고, 이전의 통신거물들은 이미 몰락했다.
지난 20 년간의 여정을 돌이켜 보면, 모든 대형 통신업체들은 모두 프로그램 제어 스위치로 시작했지만, 당시 40 여 개의 현지 프로그램 제어 스위치 제조업체만 있었고, 그 중 90% 는 현재 은퇴했다. 당초 알카트벨을 제외하고 7 개국 8 시스템은 기본적으로 중국 프로그램 제어 스위치 시장에서 물러났다. 초기에 프로그램 제어 스위치에 발을 들여놓은 만리장성 컴퓨터와 TCL 통신은 이미 다른 업무로 전업했다. 천진천지명디, 천진니전, 중산태강 등 붕어가 강을 건너 자취를 감추는 합자업체들도 있다.
거센 파도가 남긴 것은 세계적으로 유명한' 중화권' 이다. 위에서 언급한 모든 기회와 현명한 전략을 파악하는 것 외에도, 그들 자신의 실천과 끊임없는 기술 혁신도 중요한 요소입니다. 오늘날 기술 지위에서는 이미 국제 제조업체와 완전히 동등한 입장을 취하고 있으며, 여러 방면에서 이미 그들을 능가하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술) 이제 우리는 인터넷 규모, 사용자 수, 제조업 등 중국의 통신업이 이미 세계 강국이 되었으며, 통신업은 개혁개방 20 년 만에 가장 철저한 분야라고 자랑스럽게 말할 수 있다.