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회사 종합부 개인 업무 3 요약
개인이 회사 종합부에서 일하는 총결산 3 일이 일정 단계에 도달하거나 일단락될 때, 되돌아가서 연구소가 하는 일을 진지하게 분석하고, 성적을 확인하고, 문제를 찾아내고, 경험과 교훈을 총결할 필요가 있다. 다음은 내가 너를 위해 정리한 개인이 회사 종합부에서 일하는 세 가지 총결산이다. 당신을 도울 수 있기를 바랍니다. 독서를 환영합니다!

개인은 회사 종합부에서 3 1 20_ 년을 총결산하고 있으며, 새해가 곧 우리 앞에서 새로운 그림을 펼칠 것이다. 20 년 동안 회사 전체 동료들의 긴밀한 협조로 우리는 사무실 관리를 완성했다. 일 년 동안의 일과 학습을 통해 사무실 동료들도 천천히 성장하고 보완하고 있으며, 모든 작은 일부터 시작하여 최선을 다해 기능을 행사하고 역할을 발휘하며 회사의 정상적인 업무와 각 항목의 원활한 진행을 보장하고 지원합니다. 사무실 인원은 적지만, 우리 모두는 각 부서에 협조하여 중간 부분의 역할을 하기 위해 노력한다.

사무실에서 _X 는 주로 인쇄, 보관, 자재 관리 등과 같은 회사 내부 업무를 담당합니다. , 그리고 _X 는 주로 사회 보험, 영업 허가증 연간 검사, 토지증 분할, 예매증 처리 등 각 부처가 대외사무를 처리하는 것을 돕는다. 지난 20 년간의 작업 요약 보고서는 다음과 같습니다.

1, 리더십 집단 의사결정과 리더십 개인이 제출한 사항, 동급 각 기능 부서의 관련 사항.

사무실은 회사의 종합사무소로서, 집단 의사결정과 지도부가 제출한 사항을 직접 책임진다. 게다가, 사무실은 지도자가 다른 부서에 넘겨준 사항을 처리하는 데 협조할 것이다. 관련 분야가 광범위하고, 소유권이 불분명하고, 불편하며, 다른 관련 기능부에 적합하지 않은 사안에 대해서도 사무실은 구체적으로 청부 및 시행할 것이다.

한 회사에 있어서, 각급 사무실 간의 연계를 강화함으로써, 둘 다? 대오를 갈라놓으세요? 또 왔어요? 협동작전? 사무실의 시스템 역할과 전반적인 효율을 충분히 발휘하는 것은 많은 곳에서 창조의 성공 경험을 총결하는 것이다. 우리 사무실은 행정관리 과정에서 정보통신의 중추부문으로, 이 과정에서 계승 역할을 하고, 각 부문을 하나로 묶어 한 팀으로 일하며, 더 나은 역할을 하고, 각급 지도자를 위해 봉사하며, 회사를 정상적이고 순조롭게 운영한다.

2. 사무실은 접촉 면적이 크고 정보가 빠르며 대외 연락이 넓다. 객관적으로 말하자면, 사무실은 지도자가 인스턴트 정보를 제공하는 창구이다. 이러한 책임을 제대로 수행하기 위해 Dell 은 회사의 업무 목표와 주요 임무, 리더십 결정이 필요한 주요 문제, 다양한 조사 연구를 적극적으로 조직하고 참여하며 정보 수집, 선별 및 전달 작업을 수행합니다. 종합 분석 연구에서 얻은 대량의 직접 자료를 종합하여 각 업무 임무와 의사결정을 완료하는 데 유리하고 불리한 요소를 제시하고, 적시에 리더에게 피드백을 제공하고, 리더십을 돕고, 각 업무 목표와 임무의 원활한 완성을 보장합니다.

3. 일상적인 관리 업무

사무실은 다른 부서와 가장 많이 접촉하는 부서로, 각 부서와 사장 사이의 다리 역할을 하며 종합 문서 및 보고서를 작성합니다. 회사의 각종 문서 수집, 배포, 등록, 발행 및 감독, 문서 자료 정리, 보관 업무를 진지하게 수행하다.

회사 지도력을 돕고, 회사 제도를 보완하고, 직원 관리 수첩, 출석제도 등을 포함한 대량의 규칙과 제도를 제정하여 회사를 모든 방면에서 규범화하고 제도화하다. 특히 출석제도는 모든 회사 제도의 기초이며, 좋은 출석제도가 없으면 회사는 정상적인 근무질서를 갖지 못할 것이다.

회사에서 회의를 열 준비를 미리 하여 회의가 제때에 열리도록 보장하다. 회의 기간 동안 꼼꼼히 기록을 하고, 회의 후 완료 상황을 추적하여 회의의 적시성을 확보한다.

회사의 접대 업무에 대해 사무실은 항상 전문적인 원칙을 고수하고, 가장 규범적이고 전문적인 방식으로 접대 작업을 완료하여 회사의 이미지를 확보한다.

회사 자격증을 완성하여 업무를 처리하고, 제때에 관련 연간 검사 작업 등을 처리하다. , 회사의 정상적인 운영을 보장합니다.

4. 대리 인사 관리.

회사 수요에 따라 채용 정보를 제때에 발표하고, 특정 직무 직책에 따라 채용 면접과 사전 근무 교육을 실시한다.

5, 회사 직원 5 보험.

모든 직원에게 복지를 더 잘 제공하기 위해 회사는 각 직원에게 연금보험, 실업보험, 산업재해보험, 출산보험, 의료보험 등 5 가지 보험에 가입했다. 사무실은 연간 기수신고, 보험 환불, 의료보험 분담금 등을 담당한다. 회사의 유동성이 매우 높기 때문에, 5 보험을 처리하는 업무량이 매우 복잡하고 복잡하기 때문에, 어떤 것은 아직 잘 이해하지 못하지만, 우리 사무실은 최선을 다해 이 일을 완성할 것이다.

앞으로 몇 년 동안 사무실에서도 모든 직원을 훈련시킬 것이며, 사무실도 점점 더 열심히 노력할 것이며, 가능한 한 실수하지 않도록 회사의 사업을 위해 최선을 다해야 한다.

개인이 회사 종합부에서 근무하는 총결산 3 2 종합부는 회사의 핵심 부문 중 하나로, 창업, 소통 안팎, 각 부문의 중추 조정으로, 회사 업무를 정해진 목표를 향해 전진하는 중심이다. 세수 종합관리부의 업무는 문서 처리, 문서 관리, 회의 일정, 신문잡지 구독, 사무용품 및 일상용품의 구매 발행 기록, 차량 관리, 인력 채용, 채용 처리, 이직 등 매우 복잡하다고 할 수 있다. 모든 일의 완성은 책임감과 업무 능력에 대한 시험이다. 번잡함을 간소하게 만들고, 만일의 실수가 없도록 보장하고, 어떻게 가장 낮은 비용으로 가장 높은 효율을 얻을 수 있을지는 우리가 반드시 생각해야 할 문제이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 종합관리부의 직원 임금은 비교적 낮지만, 모두 합심하여 열심히 일하며 최선을 다해 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 종합관리부, 일명언)

20_ 년 동안, 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 일은 회사의 경영 방침과 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 종합관리부는 초점을 밀접하게 둘러싸고, 회사의 각 업무 배치를 밀접하게 하여, 회사의 연간 목표 임무를 원만하게 완수하는 데 적극적인 공헌을 하였다. 경험을 총화하고, 성적을 계속 발양하고, 존재의 부족을 극복하기 위해, 지금 20 년 동안의 일을 간략하게 회고하여 아래와 같이 요약하고, 여러분의 지도자와 동료들에게 시정을 비판해 주시기를 간청합니다.

I. 인사 관리

1. 직원 채용 방면에서 회사 운영과 관련된 학교 모집에 참가하여 인턴 두 명을 영접하였다. 현재 사업 개발부와 재무감사부에서 실습하고 있습니다.

2. 인력 교육 및 심사에서 회사 관리부 직원을 조직하여 1 급 건설사, 2 급 건설사 등 관련 건설사, 재료원의 등록 및 시험에 참가한다.

3. 임금 지급 방면, 매월 제때에 출석 통계를 완성하여 사원 임금의 정상적인 지급을 보장합니다.

4. 직원 급여 관리 방면에서 더욱 합리적인 건의와 조정을 한다.

둘째, 표준화 된 관리

각 부문을 조직하여 월별 성과 평가 업무를 잘 수행하고, 공평하고 공정한 원칙에 근거하여 심사를 진행하다.

셋째, 행정 업무.

1, 사무용품 및 생활용품의 구매, 수령, 발급 작업을 잘 하고, 각 부서의 사무용품 및 생활용품의 사용을 엄격히 심사하고, 물품 수령 등록을 잘 하여 비용 절감을 제 1 원칙으로, 사무용품 및 생활용품을 합리적으로 구매한다.

2, 문서 송수신 및 신고 업무를 잘 수행하십시오. 제때에 받은 서류를 지도부의 심의에 보고하고, 심사 의견을 제때에 관련 부서에 전달하다. 동시에, 회사의 서류, 서명한 계약, 합의 등. 파일을 완전하고 쉽게 검토할 수 있도록 분류, 번호 지정 및 저장에 동의합니다.

3. 도장 관리: 도장을 관리하는 전문가를 지정하고, 도장 사용 절차를 규범화하고, 회사의 각종 외래서류, 계약을 엄격히 심사하며, 도장 누락으로 인한 회사에 심각한 영향을 최소화하고, 회사의 위험을 줄인다.

4. 신문 구독과 회의 접수 업무를 잘 합니다.

넷째, 대외적으로

회사의 중대 인사 및 지분 변경, 경영 범위 변경의 영업허가증, 조직기관 코드증, 사회보험증 등 관련 수속을 처리하는 연심.

20 년 동안 회사 리더십과 각 부문의 대대적인 지지와 도움으로 종합관리부의 업무가 순조롭게 전개되어 어느 정도의 성적을 거두어 모두의 인정을 받았다. 그러나 성적을 보면서, 우리는 또한 존재의 부족을 각성하여, 주로 다음과 같이 표현했다.

1, 종합관리부는 종종 모든 일을 꼼꼼하게 하기 때문에 주관적으로 모든 일을 최선을 다하길 바라지만 인력과 정력이 제한되어 있기 때문에 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)

2. 제도 집행이 부족하다. 회사 사무가 번잡하고 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 존재한다.

3. 직원에 대한 관심과 이해가 부족해서 직원의 사상 동태를 제때에 이해하는 것이 가장 좋지 않다.

이러한 부족들은 우리의 20 년 동안의 업무 압력이자 우리의 업무 동력이다. 따라서 20 년 동안 우리는 주로 다음과 같은 작업을 강화했습니다.

1. 교육을 강화하고 교육 메커니즘을 개선합니다.

기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하며, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워야 하며, 진정으로 그들을 돕고 기업에 이익을 가져다 줄 필요가 있다.

2, 부서 업무를 지원하고 팀 구성을 강화하십시오.

각 부서의 업무에 계속 협조하여 각종 사무를 처리하는 데 협조하다. 단결하고 혁신적인 팀을 갖는 것은 회사 13 년 동안 발전하는 중요한 보증이다. 따라서 팀 건설을 강화하고, 직원들을 조직하여 유익한 문화 활동을 전개하고, 동료들 간의 교류를 증진시키는 것도 종합치부의 20 년 동안의 업무 중점이다.

회사 시스템을 개선하고 표준화 된 관리를 실현하십시오.

성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 계속 발전함에 따라 관리 체계의 개선과 규범은 회사 진보의 전제조건이기 때문에 이것이 20 년 동안의 업무 중점이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

4. 각 직위의 감원 효율 잠재력을 더욱 발굴하다.

회사 각 부서의 각 직무에 대한 일자리 분석을 진행하고, 일자리 분석을 통해 각 직위의 업무량, 기여도, 책임 정도를 종합적으로 고려하며, 각 직위의 감원 효율 잠재력을 더욱 발굴해 기업과 직원들의 윈윈을 가능하게 한다.

우리가 더 열심히 소통하고, 소통하고, 책임감이 강한 한, 나는 우리의 서환 건설이 점점 더 강해지고, 우리는 아름다운 내일을 갈망하고 있다고 믿는다.

회사 종합부 개인업무총결산 3 각 부처의 지지와 협조로 종합부의 업무책임과 업무계획을 결합해 종합부의 조정, 감독, 관리 및 서비스 기능을 발휘하고, 지도부가 맡긴 각종 업무와 임무를 적극적으로 완수하고, 기업의 정상적인 운영을 보장하기 위해 적극적인 역할을 한다. 주위? 신용 및 보증 서비스? 다음 작업의 목적을 수행했습니다.

첫째, 월별 작업 요약

1. 인쇄보증회사의 규칙과 규정을 조율하여 표지 설계 작업을 맡다.

2. 시간이 매우 긴박한 상황에서 제때에 연금보험 연보를 완성한다. 제때에 신입 사원을 위해 노동계약 체결, 5 보험 1 금 보험을 처리하다.

3. 임업총국의 요구에 따라 전체 직원을 조직하여 임업보급 지식을 배우고, 임업보급 시험에 참가하며, 제때에 임업총국에 학습과 답안 상황을 보고한다.

4. 도장 관리를 강화하다. 도장과 증명서 신청서의 형식을 수정한 후 회사 집단에 업로드하여 모두 다운로드할 수 있도록 합니다. 도장을 신청하는 요구를 규범화하고, 작은 대출회사 공인과 보증회사 공인을 찍도록 신청하다. 도장과 서류는 같은 신청서를 사용할 수 없다. 관리자는 필요에 따라' 도장 및 서류 신청서' 를 작성하며 신청한 도장, 증명서 또는 서류와 그 용도를 명확하게 기록하고 도장이 필요한 서류명과 번호를 명시하며 부서장, 업무책임자, 사장이 차근차근 서명을 승인한 후 발효한다. 지도자의 서명이 없으면 처리하지 않는다.

월별 출석 통계 및 평가 통계를 제 시간에 완료하십시오. 재무장관이 수정한 급여표 템플리트를 기준으로 직원의 2 월 기본급을 계산합니다.

6. 노조 의장과 협조하여 노조 건설을 완성하다.

7. 팀워크를 발휘하고 다른 부서가 바쁠 때 도움의 손길을 빌려 서로 협조하고 임무를 더 잘 완수한다.

8. 업무 부서의 사전 대출 후 조사에 협조하다.

둘째, 존재하는 문제

1, 회의록이 제때에 정리되지 않았습니다.

회사는 2 월 29 일 직원 대회를 열었다. 월말에 출석을 집계하고, 직원 심사를 하고, 직원의 기본급을 계산하고, 임시로 장을 따라 외출해야 하기 때문에 회의록이 지연되었다. 앞으로는 이런 상황을 단호히 근절하고, 가능한 다른 일을 잘 하는 동시에 회의 기요를 제때에 완성해야 한다.

2. 출석 관리가 제때에 이루어지지 않습니다.

원래의 관리 방식은 월말에 이달 출석을 집계하는 것이다. 일부 직원들은 출장 등록도 하지 않았고, 휴가 설명도 없고, 서명도 없고, 등록도 하지 않았기 때문에 출석을 집계하기가 어렵다. 출근 관리, 일상적인 통계를 강화해야 하며, 모든 직원들이 회사의 출석 제도를 엄격히 준수하고, 출근 로그인, 퇴근서명, 탈퇴, 예약, 출장 등록을 엄격히 준수하기를 바랍니다. 업무 인원의 현장 등록을 용이하게 하기 위해' 직원 현장 등기서' 를 수발실로 옮기려면 직원들이 수발실에 등록해야 업무를 진행할 수 있고, 주관 지도자의 서명을 거쳐 효력을 발휘해야 한다.

업무 효율을 높여야 한다.

종합과의 일은 복잡하고 임무도 복잡하다. 노동인사, 정부 비서, 문서 관리, 물류 지원 등의 업무를 잘 해야 할 뿐만 아니라, 중점도 강조하고, 각 항목의 조정 서비스 업무를 중점적으로 해야 한다.

첫째, 세부 사항을 파악하고, 사소한 일을 파악하고, 어려움을 포착하기 위해 최선을 다하고, 계획 작업을 통일하고, 업무 효율을 높이고, 분수를 잘 파악하고, 방원 적정을 달성하고, 원칙을 고수하는 것이다. 팡? 장소가 어지럽지 않고 민첩하다. 어느 쪽이냐? 라운드? 이곳은 결코 지루하지 않다.

둘째, 회사 리더십과 종합부 사이에 종합부와 각 부서, 직원 사이에 이해, 신뢰, 협력의 다리를 구축하는 데 능숙해야 한다.

셋째, 집행의식을 확고히 세우고 원칙을 견지하며 항상 감독검사를 반복적인 업무로 잡아야 한다.

넷째, 확고히 세워요? 세부 사항이 성패를 결정합니까? 자각, 엄자, 세부 사항에 힘쓰고, 대사를 모호하게 하고, 사소한 일을 소홀히 하지 않고, 지도자가 배치한 각 항목의 업무가 0 보류, 0 잔고, 0 실수를 보장하도록 노력하다.

4. 학습부터 시작하여 업무 건설을 강화하다.

학습의 자각성과 긴박성을 더욱 강화하고, 평생 학습의 이념을 확고히 세우고, 열심히 해야 하는가? 쓴 거야? 로? 플러그? ,? 인간의 두뇌? 로? 컴퓨터? , 끊임없이 지식 재고량을 확대하고, 지식의 내포를 풍부하게 하고, 지식 구조를 새롭게 하며, 업무 능력을 전면적으로 높이다.

5. 식당 관리를 강화하다.

적극적이고 책임있는 태도로 식품 안전 위생 업무를 잘 하다. 구매 방면에서 계획, 조치, 절차가 있어야 하고, 미리 사용하고, 값싸고, 부패하고 변질된 식품을 구매하지 않고, 유통기한이 지난 식품을 구매하지 않고, 인민의 건강에 해로운 식품을 구매하지 않고, 상품을 세 곳보다 더 많이 구매해야 한다. 직공 급식 기준이 낭비되지 않고, 잃어버리지 않고, 잃어버리지 않는다.

셋째, 20_ 년 작업 요약

(a) 행정 관리를 잘하려고 노력하다.

1, 노동 관리. 매월 제때에 직원 출석과 심사를 보고하고, 기본급을 계산하고, 재무업무에 협조하여 관련 자료를 제공한다. 직원 사회 보장 및 선순위 기금 관리를 잘하다. 필요에 따라 직원을 위해 입사 수속을 처리하고 노동계약을 체결하고, 직원의 시용 기간이 만료된 후 회사 지도자의 비준을 거쳐 업무관계와 서류로 전입해 직원을 위해 사회보장과 주택적립금을 처리한다. 사회보장과 적립금 계좌를 잘 만들고, 개인 계좌 카드를 만들고, 제때에 사회보장연보와 연심을 완성하다. 관련 노동정책과 상응하는 법률법규를 공부함으로써 자신의 전문적인 자질을 부단히 높이다.

2. 제 시간에 회사의 영업 허가증 연간 검사를 완료합니다.

3. 회의를 준비하고 기록하십시오. 20 년 동안 회사는 _ 2 차 직원 대회, 이사회 2 회, 1 2 차 관리자 사무실 확장 회의를 조직했다.

4. 자료 작성, 인쇄, 정보 에스컬레이션 및 파일 관리 작업을 잘 수행하여 적시에 작성 및 에스컬레이션을 보장합니다. 각종 서류의 송수신과 인쇄 작업을 잘 하다. 리더에게 제때에 읽으라고 부탁하고, 각 부서는 기록을 잘 작성하고 제때에 정리하고, 일년 내내 2 1 행정프랑스어 초안을 작성하겠습니다.

5. 20 년 만에 회사 대사기 편찬을 마치고 진실하고 정확하며 간결하게 한다.

사무용품을 관리하고 배포하십시오. 절차에 따라 제때에 직원에게 사무용품을 나누어 질서 있게 관리하다.

7. 고정 자산은 부서별로 등록되고 책임은 구체적인 소유자 (부장) 로 이행됩니다.

8. 편지와 신문의 송수신을 진지하게 관리한다.

9, 컴퓨터, 프린터 장비 유지 보수 및 소모품 관리를 잘 합니다.

(b) 당 지부가 각종 업무를 잘 하도록 돕다.

당원 조직 관계의 이전을 적극 잘하다. 현재 조직 관계는 회사 당 지부 당원 7 명에 있다. 지사가 입당 활동가를 양성하고, 당원과 입당 활동가 파일을 만들고, 삼공 시스템을 완성하는 것을 돕는가? 삼건사쟁? 활동은 약속을 지키겠다고 약속하고, 실사구시하며, 우수한 당원, 선진당 지부 신고를 완성하겠다고 약속했다.

넷째, 20_ 년 작업 계획

1, 종합부문 건설 강화, 내부 조율, 더욱 질서 정연한 업무 수행, 생산성 향상, 진정한 역할 수행.

2. 도장 관리 조치를 엄격히 집행하여 도장의 보관 사용, 발행 및 회수를 감독합니다. 회사의 각급 직원에게 요구에 따라 도장 및 서류 신청서를 작성하라고 요구하며, 부서장의 심사를 거쳐 지도자의 비준을 거쳐 효력이 발생한다. 직원은 출장을 갈 때 계약장을 휴대할 수 있지만 공인은 휴대할 수 없다.

3. 회사의 마케팅 이념에 따라 적극적으로 고객을 개발하고, 사무실 창구의 역할을 발휘하며, 고객의 승인을 얻기 위해 노력한다.

4. 직원 식당 관리를 잘 하고 구매와 검수 분리의 원칙에 따라 직원 생활을 보장하고 비용을 절감한다.

5. 각 부처와 함께 직원 훈련 학습을 잘 하고 각 부서와 구체적인 훈련 계획을 협상한다.

차량 관리는 사무실의 핵심 링크입니다. 회사 지도자의 요구에 따라 차량 운행을 통일적으로 관리하다. 차량이 주행하기 전에 반드시 주행 지시서를 작성하여 목적지와 목적지를 명시하고 업무부 주관부장이 서명해야 한다. 종합과에 등록한 후에야 출발할 수 있다. 차량은 정기적으로 정비하여 차량 완납률을 보장하고 각종 비용을 줄인다.

7. 돈을 절약하다. 사무실은 회사의 모든 사무용품과 복지용품, 업무 접대, 식당의 구매, 보관 및 발행 관리를 담당한다. 구매할 때는 상가의 가격을 꼼꼼히 비교해서 품질이 좋고 저렴한 상품을 선택해야 한다. 수령과 발급을 할 때, 가능한 편의를 위해 조건을 만들어야 할 뿐만 아니라, 절약과 낭비에 반대하는 정신에 힘입어, 수령과 등록을 엄격히 통제하고 불필요한 낭비를 방지하며, 회사 직원들에게 물류 서비스를 제공해야 한다.

8. 협력의식을 강화하고, 서비스회사 운영을 하고, 직원을 위한 물류와 사회보증을 잘 만들어 직원들이 걱정을 덜어줄 수 있도록 한다.

9. 팀워크를 세우고, 타인을 존중하고, 배려하고, 남을 돕고, 긍정하고, 칭찬하고, 타인으로부터 배우고, 감사하고, 성실하게 협력하고, 행복하고 조화로운 업무 분위기를 조성한다. 회사 지도자의 대대적인 지지와 전체 동료들의 총력협력으로 종합부는 계속해서 성적을 발양하고, 부족함을 극복하고, 책임감과 사업심을 더욱 강화하고, 서비스 대국의 의식을 확고히 세우고, 헌신정신을 계속 발양하고, 실무적으로 진취적으로, 기업의 발전에 더 나은 공헌을 할 것이다.

-응?