기업 협력의 필요성
보충 자원
기업은 파트너 설립에 참여하여 핵심 자원에 대한 통제를 강화하여 첨단 기술과 부족한 자원을 확보하고 핵심 자원의 장점을 보완할 수 있습니다.
코어 강화
기업이 모든 방면에서 최선을 다할 수도 없고 그럴 필요도 없다. 기업은 핵심 역량을 높이는 활동 개발에 집중하여 자신이 잘하지 못하는 중요하지 않은 활동을 다른 기업에 맡기고 완성한다.
전략적 선택
기업이 전략적 파트너십을 구축하는 것은 경쟁력이나 마케팅 능력을 높이기 위해서이다. 파트너십을 구축하는 이유도 다양하다. 자원 수요나 거래 비용의 관점과 다양한 전략적 협력 선택의 관점에서 볼 수 있다.
서로 공부하다
기업 간의 협력 관계를 수립하면 기업이 새로운 학습 기회를 얻을 수 있다. 상대방으로부터 새로운 기술과 기술을 습득하고, 자신의 혁신과 발견을 통해 기업의 장점을 높이고, 학습 곡선을 최적화하고, 성장하고 성장하는 목적을 달성한다.
수입을 늘리다
협력을 통해 각 측은 협력의 전반적인 장점을 이용하여 케이크를 크게 만들 수 있다. 동시에 모든 당사자는 그것으로부터 더 많은 이익을 얻을 수 있다. 그것은 새로운 시장을 만들고 개척할 수 있으며, 파트너가 비용을 분담하고 위험을 감수할 수 있게 한다.
상세 정보 보기 >>
기업 협력 모델 기업 협력 네트워크
이런 기업 협력 모델은 기업과 경제조직 간의 상호 의존적인 활동 관계를 하나의 기업 네트워크로 볼 수 있는데, 이런 활동에 종사하는 각종 경제행위체가 바로 네트워크의 노드다. 기업 간의 상호 작용은 조직 간의 조정을 통해 이루어진다.
전략적 제휴
산업전략협력은 두 개 이상의 기업이나 경제조직이 일정한 계약이나 일부 지분 관계를 통해 어떤 전략적 목표를 달성하기 위한 협력의 한 형태다.
공급망 관리
실제로 이 네트워크는 기업과 해당 공급자, 공급자의 공급자, 초기 공급자 및 해당 공급자, 판매업자 등의 관계 네트워크입니다.
기업집단
기업그룹은 몇몇 법인들이 일정한 연계를 통해 구성된 다단계, 업종 간, 업종 간, 모든 제도 간, 다국적 경영을 허용하는 대형 경제연합기구이다.
업무 아웃소싱
기업 내부의 지능과 자원을 핵심 경쟁 우위를 지닌 활동에 집중한다. 그런 다음 나머지 다른 기업 활동을 최고의 전문 회사에 아웃소싱합니다.
상세 정보 보기 >>
비즈니스 협상 기술 협상 준비
담판과 관련된 정보, 담판 대상의 정보, 경쟁사의 정보, 우리측의 정보를 수집하다. 협상 목표, 일정, 협상 장소 배치 등을 확정하다.
딱딱하고 딱딱하게 결합하다.
비지니스 협상 과정에서 두 사람은 각각 붉은 얼굴과 흰 얼굴 역할을 하여 협상을 더욱 리드미컬하게 했다.
첨예하게 맞서다
강경하고 상대하기 어려운 협상가에게 가장 좋은 방법은 이를 이빨로 갚고 날카롭게 맞서는 것이고, 자신도 대처하기 어려운 협상가가 되는 것이다. 그러나 상대와 경쟁하는 것은 목적이 아니라 목적을 달성하는 수단이기 때문에 적당히 주의해야 한다는 점에 유의해야 한다.
침묵을 지키다
긴장된 비지니스 협상에서 긴 침묵보다 더 참을 수 없는 것은 없다. 그러나 이것보다 더 중요한 것은 없다. 또한, 나는 분위기가 아무리 어색해도 침묵을 깨기 위해 주도권을 쥐지 말라는 것을 나 자신에게 일깨워 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언)
참을성 있게 기다리다
시간의 추이는 왕왕 이런 상황을 바꿀 수 있다. 정력적인 매니저는 항상 과감한 행동을 취하는 것에 익숙하지만, 많은 경우 기다림은 사람들이 취할 수 있는 가장 건설적인 조치이다.
중도 민감성
비즈니스 협상에서 고객은 시간을 낭비해서 너와 이야기할 수 없다. 그래서 그가 하는 모든 말은 목적이 있고, 대답할 때는 반드시 신중하게 단어를 골라서 다시 입을 열어야 한다. 그렇지 않으면 협상이 뒤처질 수 있다.
상세 정보 보기 >>
기업 협력 및 교류
명확한 책임
프로젝트 개발에 앞서 각자의 책임을 명확히 하고 갈등을 피하기 위해 주로 각자의 경계를 명확히 해야 한다.
통신 모드 확인
하나는 사서함, QQ, 위챗 등과 같은 커뮤니케이션 도구를 식별하는 것입니다. 하나는 정기회의 제도를 수립하는 것이다. 기존 요구 사항을 어떻게 실현할 수 있는지에 대해 논의하는 것 외에도, 또 다른 장점은 우리가 다음 몇 가지 아이디어에 대해 서로 교류할 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언)
워크플로우를 식별합니다
회사마다 의사 소통 방식과 작업 흐름이 다르다. 대체로 같더라도 구체적인 구현과 출력 기준에는 약간의 차이가 있다. 그래서 협력하기 전에 우리는 서로를 이해해야 한다.
악의적으로 추측하지 마라.
협력에는 분명 약간의 마찰이 있을 것이다. 그러나 신뢰의 기초를 쌓기 위해 5 1Dongshi 변쇼는 상대방을 일부러 추측하지 말라고 생각한다. 그렇지 않으면 팀의 사기에 큰 영향을 미칠 수 있다.
자신을 엄격히 요구하다
좋은 지도자는 부하 직원의 이익을 보호해야 한다. 그러나 공평하게 대해야 하고, 부하 직원의 업무 태도와 결과물을 정확하게 평가해야 하며, 부하 직원의 이익을 보호하면서 부하 직원이 일을 잘 했는지 판단해야 한다.
상세 정보 보기 >>
기업과 학교가 합작하여 학교가 기업을 도입하다.
기업이 학교를 도입한 후, 즉 기업의 일부 생산 라인은 캠퍼스에 건설되어 학교에서' 이론 학습' 과' 재직훈련' 을 결합한 학교 운영 모델을 실시할 수 있다.
공학교대
같은 전공과 같은 학년의 학생을 반으로 나누고, 반은 학교에 있고, 반은 기업에 있거나 훈련을 받고, 학기나 학기별로 번갈아 가며; 또는 학생들은 기업 정규직 취업, 교대 근무, 근무외 학습, 강의, 토론 등을 통해 학습과 노동을 연결시킨다.
학교와 기업 간의 상호 작용
기업은 실습 기지, 장비 및 원자재를 제공하고, 학교 교육 계획 수립에 참여하고, 전문가를 학교 전문 교육에 참여시킵니다.
"주문" 유형
학생 모집과 채용, 교육과 생산, 인턴십과 취업의 동기화를 실현하다. 학생은 학교에서 선발한 학생과 기업이 채용한 직원으로 구성되어 있다. 교육의 실시는 기업과 학교가 공동으로 완성한다. 교육 시험 내용은 기업의 요구에서 비롯되며 기업이 요구하는 전문 기술 및 실습 과정을 개설한다.
상세 정보 보기 >>
기업과 정부 간의 협력 정보 통신
기업은 정부 부처와의 정보 소통을 강화해야 하고, 홍보 부서는 언론 매체의 동태를 면밀히 주시하고, 정부 부처가 발표한 각종 명령과 서류를 수시로 수집하고, 정책법령의 변화에 따라 기업의 정책과 활동을 최대한 조정해야 한다.
지원을 제공하다
기업은 최선을 다해 국가대사의 토론에 참여하여 정부의 의사결정에 영향을 주어 자신에게 유리한 방향으로 발전하게 한다. 정부의 이해와 지지를 얻기 위해 기업은 정부 업무를 지원하는 것을 자신의 책임으로 삼는 관념을 세워야 한다. 정부가 중대한 결정을 내려야 한다는 것을 알고, 연구를 위해 경비가 필요하고, 자발적으로 정부에 강력한 자금을 제공해야 한다는 것을 알고 있다.
좋은 관계를 맺다
정부의 이해와 지지를 얻기 위해 기업은 정부 인력과 밀접한 관계를 맺기 위해 주도권을 잡아야 한다. 정부 관리들이 기업의 제품과 동향을 더 잘 이해할 수 있도록 하고 정부 앞에서 좋은 기업 이미지를 세우는 데도 도움이 된다.
상세 정보 보기 >>
기업 협력 중의 주의사항을 진지하게 심사하다
5 1 동석변쇼는 파트너의 자산에 대해 진지하게 심사해야 한다는 것을 상기시킨다. 이것이 합자협력의 전제조건이다. 기업의 명성과 자산에 대한 이해가 필요하다.
적법한 조건을 구비하다
우리나라' 중외 합자경영기업법' 은 중국 내 회사, 기업 또는 기타 경제조직이 중국 합영자로서 외국인 투자자와 함께 중외 합자경영기업을 설립할 수 있다고 규정하고 있다. 민법통칙에 부합하지 않는 경제조직과 기업법인의 요구에 관한 것은 중국 합영자 자격을 갖추지 못한다.
강약 협력을 피하다
강세 브랜드의 빛이 이 약세 브랜드를 가릴 가능성이 높기 때문에 큰 브랜드는 너무 신경을 쓰고, 작은 브랜드는 열리지 않고, 그것과 협력해 입소문을 높이길 바라며, 큰 브랜드가 원하는 사용자의 주의를 완전히 끌고 있기 때문이다.
기업 협력 계약 템플릿 >>
상세 정보 보기 >>
0 1 직장상무 달리기 업무는 판매를 하고, 협력직장지혜와 생존기교를 한 직장인 신인으로서, 조속한 승진을 위해서는 반드시 직장생존의 기교와 법칙을 알아야 한다. 그렇지 않으면 직장에서는 영원히 아무 일도 하지 않는다. ...
업무 기술과 머리 속에 있다면 열심히 노력하면 성과가 없을까 봐 두려운가? 우수한 영업 담당자는 고객을 찾고, 인맥을 넓히고, 고객과의 관계를 적절히 조정하고, 능력을 갖추는 방법을 알고 있습니다 ...
어떻게 판매 기교를 향상시킬 수 있습니까? 사업에 대해 어떻게 이야기합니까? 쇼핑 목록의 고수가 되는 실용적인 방법을 가르쳐 드리겠습니다. 판매를 하는 것은 당신을 매우 단련하고 가장 빠른 직업을 높이는 것이라고 말하지만, 많은 사람들이 처음에는 어떻게 해야 할지 몰랐습니다. ...
04 비지니스 접대' 밥에는 아무 일도 없고, 사무실 일마다' 비즈니스 잔치 접대 기교와 예의는 현대 직장에서 여유를 줄 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 식탁은 사교 활동의 중요한 무대이고, 비즈니스 연회는 예술과 직장의 필수 과목이다. 대범하다 ...
출장에 필요한 준비는 무엇입니까? 가이드, 디자이너, 진행자, 대외 무역, 판매, 애프터서비스, 기자 등. 모두 자주 출장을 가는 사람들이다. 업무상 자주 출장을 가야 한다 ...
꿈을 꾸고 직장 엘리트를 이루다. 이 직장 생활 가이드는 너의 3 년 근무 경험보다 낫다. 캠퍼스에서 의기양양한 사람이 직장에 들어가 자신이 곳곳에서 벽에 부딪히는 것을 발견했는가? 몇 차례 직장을 바꾸어 줄곧 동료들과 사이좋게 지낸다. 요구하다 ...