잡스는 5438 년 6 월+올해 10 월부터 병가를 시작했다. 이 기간 동안 애플의 최고 운영책임자 팀 쿡 (Tim Cook) 은 잡스를 대신해 자신의 임무를 수행해 왔다. 현재 쿡은 애플사의 신임 CEO 로 임명되었다.
지난 8 월 9 일 애플 주가가 368 달러로 올라 총 시가가 3465438 달러+0 억 5500 만 달러로 엑손모빌 3465438 달러+0 억 4200 만 달러를 넘어 세계 시가가 가장 큰 기업이 됐다.
스티브 잡스는 애플의 전 COO 이자 설립자 중 한 명이며 픽사 애니메이션 회사 (픽사가 2006 년 디즈니에 인수됨) 의 전 회장 겸 CEO 이기도 하다. 잡스는 디즈니사의 이사회 멤버이자 최대 개인주주이기도 하다. 잡스는 컴퓨터업계와 오락업계의 상징적인 인물로 여겨지며 맥킨타, 아이패드, 아이팟, 아이튠즈 스토어, 아이폰 등 유명 디지털 제품의 창조자로 꼽힌다.
잡스
1985 년 잡스는 레이건 대통령에게 국가기술훈장을 수여받았다. 1997 타임지 표지가 되었습니다. 같은 해 가장 성공한 관리자, 유명한' 컴퓨터 광인' 으로 선정되었다. 2007 년 스티브 잡스는 포춘지에서 올해의 가장 위대한 사업가로 선정되었다. 그는 2009 년 포춘지에서 미국 10 년 최고의 CEO 로 선정됐고, 같은 해' 시대' 잡지의 연간 풍운인물 중 한 명으로 뽑혔다.
스티브 잡스의 경력은 실리콘 밸리의 벤처 투자 전설에 큰 영향을 미쳤으며, 그는 전 세계에서 미학을 최우선으로 하는 디자인 이념을 널리 보급하고 있다. 간결하고 편리한 디자인에 대한 그의 추앙은 그에게 많은 충실한 추종자들을 얻었다. 잡스와 워즈니아크는 1970 년대 말과 80 년대 초에 개인용 컴퓨터를 유행시켰고, 마우스 상업적 잠재력을 처음 본 사람이었다. 잡스는 1985 고위권력투쟁에서 애플을 떠나 넥스트를 설립하여 전문시장을 겨냥했다. 1997 년 애플이 넥스트를 인수했고 잡스가 애플로 돌아와 NeXT 를 인수했다.
잡스는 취임하자마자 특색이 없는 업무를 재빨리 베어버렸다. 그는 동료들에게 대부분의 결정이 정확하다면 모든 결정이 정확하다는 것을 보장할 필요가 없다고 말했다. 그러니 두려워하지 마세요. 특색이 없는 업무를 자르는 것과 같은 어려운 결정들은 오늘날에는 매우 현명해 보이지만, 처음에는 매우 무섭다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
잡스는 핫한 관리 스타일을 가지고 있어 많은 애플 직원들이 그와 함께 엘리베이터를 타지 못한다. 엘리베이터가 완공되기 전에 해고될까 봐 두려웠기 때문이다. 그러나 30 세인 그는 지금 기질이 많이 성숙해졌다. 그가 말하길, "당신이 사물을 보는 방식을 바꿀 수 있는 예를 하나 들려드리겠습니다." 일단 아이가 생기면, 당연히 모든 사람이 부모로부터 태어났다는 것을 깨닫게 될 것이며, 누군가는 자기 자식을 사랑하는 것처럼 그들을 사랑해야 한다는 것을 깨닫게 될 것이다. (존 F. 케네디, 가족명언) 이것은 심오하게 들리지는 않지만, 많은 사람들이 이 점을 간과하고 있다. 그래서 나는 지금 애플 직원을 해고하는 것이 예전보다 훨씬 고통스럽지만 어쩔 수 없다. 이건 제 일이에요. 나는 그들의 시각에 서서, 그들이 집에 돌아와서 그들의 아내와 아이들에게 그들이 해고되었다고 말했다고 상상해 보았다. 나는 지금까지 이렇게 감정화된 적이 없다. "행복한 가정은 잡스 사업의 성공의 또 다른 원인일 수 있다.
스티브 잡스는 신제품을 생산할 수 있는 기술을 찾는 데 많은 시간을 보냈지만, 지금은 업무상의 이유로 심층적인 연구를 할 수 없다. 그는 가끔 자기 전에 생각지도 못한 생각이 나기도 한다고 말했다. 그는 인터넷에 여섯 개의 뉴스 사이트를 등록했고, 매일 약 300 통의 이메일을 받았는데, 그 중 몇몇 낯선 사람들이 그들의 새로운 아이디어에 대해 이야기했다.
여러 해 일한 후 잡스는 "너무 많은 일이 안타깝지만 가장 큰 아쉬움은 네가 하지 않은 일이다" 고 말했다. 만약 내가 이치를 일찍 이해했다면, 나는 원래 일을 더 잘할 수 있었을 텐데, 그러면 어떻게 될까? 관건은 현재를 파악하는 것이다. 인생은 짧다. 곧 우리 모두 끝까지 갈 것이다. 이것이 현실이다. "
20 10 1 10 월 잡스는 애플이 새로운 태블릿을 출시할 것이라고 발표했다. 기능적으로는 아이폰과 겹치지만 사용자는 독서, 게임, 비디오 시청의 엔터테인먼트 경험을 향상시키기를 원합니다. 현재 큰 성공을 거두어 2 세대 제품인 ——IP ad2 를 출시했습니다. 잡스의 관리와 혁신 정책에 대해 그는' 아이스하키 대왕' 웨인 그레즈키의 명언을 인용했다. "나는 공이 도착할 곳으로 미끄러졌다. 이미 있는 곳이 아니다."
잡스의 개혁으로' 애플' 은 마침내 이윤을 냈다. 잡스가 처음 취임했을 때 애플은 6543.8+0 억 달러의 적자를 냈지만 1 년 후 기적적으로 3 억 9 천만 달러를 벌었다. 1999 65438+ 10 월, 잡스가 4 분기 이익 152 만 달러를 발표했을 때, 월스트리트의 예상 38% 를 웃돌자 애플 주가가 급등하여 주당 4.60 을 받았다 애플의 PC 시장 점유율은 5% 에서 10% 로 증가했다.
현재 애플의 상업적 목표는 컴퓨터 업계의' 소니' 가 되는 것이다. 애플은 하드웨어와 소프트웨어에 동시에 종사하고 전체 제품을 생산하는 유일한 개인용 컴퓨터 회사이다. 이것은 애플이 더 사용하기 쉬운 시스템을 출시할 수 있다는 것을 의미하며, 이는 이 회사가 소비자의 믿을 만한 자본을 얻는 것이다. 스티브 잡스는 기술이 가장 어려운 것은 아니며, 가장 어려운 것은 제품과 대상 소비자를 어떻게 결정할 것인가라고 말했다. 전자, 기술, 생산 능력 외에 강력한 마케팅 능력도 있어야 한다. 전문가들은 애플의 흑자가 과거보다 크게 개선되었지만 마이크로소프트, 컴퍼니 같은 강력한 경쟁자들에 대해서는 애플이 차근차근 일을 해서 더 이상의 실패를 피해야 한다고 보고 있다.
20 1 1 년 8 월 24 일, 원래 CEO (스티브 잡스) 가 CEO 직을 사퇴했지만 여전히 이사회 의장을 맡고 있다. COO (COO) 팀 쿡이 잡스를 대신하여 CEO 로 재직했습니다.