200 1 년 한창창립 이래 창업자 장윤의' 강인함' 과' 혁신' 의 경영 아래 15 년의 노력 끝에 한창은 이미 대만성 스포츠 마케팅 분야의 선두 자리를 확고히 차지하고 있다. 한창경영 3 대 분야: 하나는 스포츠 대회다. 400 여개 대나무 업체 중 90% 는 한창고객, 타이완 반도체 매뉴팩처링, AUO, 실리콘품, 영달등 국제제조업체의 연례 운동회도 한창들이 주최하고, MLB 스타전, NBA 국제시리즈, 월드 야구 고전대회 등 유명 대회도 한창으로부터 나왔다. 두 번째 업무 분야는 대만성에서 가장 큰 스포츠 매니지먼트사입니다. 대만성/KLOC 소개-0/5 명의 선수가 임철현, 로가인 등을 포함한 미국 소연맹에 가입했다. 이 두 선수도 메이저리그에 가서 8 위와 10 위 대만성에서 온 선수가 되어 메이저리그에 가서 공을 쳤다. 현재 대만성에서 소연맹에 가입한 선수는 8 명, 국내에도 임지승, 장태산과 같은 중직선수들이 적지 않다. 이들은 모두 자신의 중개계약을 한창에게 주었다. 경영의 세 번째 영역은 경기장 관리이다. 스포츠 센터와 헬스장을 보유한 400 여 개의 대나무 제조사는 거의 모두 한창상이 관리한다. UMC 의' 연원 스포츠 센터' 를 포함한다. 작가는 학생을 데리고 두 번 참관했다. 지난해 5 월 (20 15) 한창씨는 기어를 바꿔 보성그룹이라는 대가족에 편입하고' 포한 스포츠 마케팅 플랫폼' 으로 이름을 바꿔 보성의 자회사가 되어 보성그룹의 새로운 후계자 채에 합류했다. 장윤지는 이 플랫폼의 사장이 되어 계속해서 포한을 이끌고 전진했다. 한창은 이미 충분히 성공했다. 왜 보성에 팔아요? 중국 시장은 이렇게 매력적이다. 장윤의 조사에 따르면 인구 200 만 명 이상의 도시는 50 여 개, 그 중 특대 도시는 7 개, 인구는 654.38+00 만 명이다. 30,000 개 이상의 회사, 10000 명 이상의 직원이 있습니다. 작년에 중국 국가체육국은 초등학생들이 하루에 적어도 한 시간 동안 운동을 하도록 규정하고 있다. 사업 기회는 상상할 수 없다. 보성은 지난해부터 400 만 달러를 계속 증자해 포한자본이 신태화 6543.8+0 억 8000 만 원에 이르렀다. 부친의 지지로, 포한의 도보여행이 더욱 빨라졌다. 1 년도 채 안 되어 국내에서 이미 8 회 대형도로 달리기 행사가 열렸는데, 흑룡강모강은 최북단 회였다. 올해 말, 그것은 Xi 안에서 처음으로 고대 성벽로를 달릴 준비를 더 했다. Liang 의 이번 주 분석에 따르면 중국이 스포츠 게임을 운영하는 시장은 매우 크지만 Cai 에게는 그 이상의 의미가 있습니다. 어제 (10/22), 채는 보성 자회사에서 다른 큰 자회사인 보성으로 옮겨져 입입 제도의 설립을 시도했다. 보승은 현재 국내에서 두 번째로 큰 체인 스포츠 브랜드 채널로 회원이 1000 만 명을 넘는다. 현재 이 방대한 회원은 잘 활용되지 않아 이 회원들을 휴면 상태로 두고, 이 1000 만 회원과 7000 여개 점포의 긴밀한 상호 작용을' 활성화' 해 움직이게 하고 있다. 이것은 장윤의 시도여야 한다. 바우정은 1000 만 명 이상의 보생 회원을 위해' 회원전용' 스포츠 대회를 개최할 계획이다. 예를 들어 YY 스포츠 마라톤과 3 대 3 농구 경기는 베이징, 상해, 광서, 심지에서 열리며, 레저 운동은 국내 고교에서 보급될 예정이다. 가치 있는 마케팅과 서비스를 통해 기존 회원의 YY 스포츠에 대한 충성도를 쉽게 높일 수 있어야 한다. 이번 주 양씨는 YY 스포츠가 미래회원의 운동화 구입에 선호되는 한 매년 1000 여만 회원이 5% 의 회수율을 내면 보성이 만든 신발 50 만 켤레, 즉 6543.8+02 억, 6543.8+03 억의 수입을 넘어설 것이라고 계속 분석했다. 내가 내일 은행에서 일부 연금을 인출해서 보성의 주식을 사야 할 것 같다.

20 16 WTA 대만오픈대만성 테니스오픈은 포한 스포츠 마케팅 플랫폼이 주최한 사진 출처: 포한 스포츠 마케팅 플랫폼 홈페이지 옹지성, 전 국립입체대학교 교수, 철인 3 종 17 회 완료, 하프 마라톤 1